
連《Emily in Paris》都有出現(xiàn)的Vestiaire Collective!專訪二手名牌網(wǎng)站創(chuàng)辦人談時尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展連《Emily in Paris》都有出現(xiàn)的Vestiaire Collective!專訪二手名牌網(wǎng)站創(chuàng)辦人談時尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
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Vestiaire Collective
Vestiaire Collective 從一間位于巴黎小公寓的初創(chuàng)公司發(fā)展至全球性的奢侈品轉(zhuǎn)售平臺,每天新增25,000項時尚單品,其買賣交易遍及80個國家,ELLE專訪了品牌的聯(lián)合創(chuàng)辦人 Fanny Moizant,了解二手時裝的發(fā)展趨勢,更談及時尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來愿景。
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Vestiaire Collective推出繁體中文語言服務(wù)

Vestiaire Collective運用人工智能技術(shù)(AI)正式推出繁體中文語言服務(wù),使買家于平臺的使用量增長超過200%,瀏覽時提供更佳用戶體驗。
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創(chuàng)立Vestiaire Collective的初衷

二手名牌在近10年間成為全球消費者的熱門選項,獲認(rèn)證為共益企業(yè)?(B Corp)的Vestiaire Collective作為全球性的奢侈品轉(zhuǎn)售平臺,聯(lián)合創(chuàng)辦人Fanny Moizant分享創(chuàng)立Vestiaire Collective的初衷:「誕下兩個女兒后,我希望我的工作能為未來帶來一些正面影響。我們留意到時裝產(chǎn)業(yè)因快時尚的出現(xiàn)急速擴(kuò)大,比起傳統(tǒng)品牌的一年兩季,快時尚品牌每個星期都有新貨品上架;人們同時在不斷追求新衣服,供求同時上升令時裝生產(chǎn)膨脹,造成過度生產(chǎn)和過度消費。衣柜空間不足加上衣服質(zhì)量下降令每件衣服的壽命越來越短。我希望嘗試改變我熱愛的時裝產(chǎn)業(yè),不讓變質(zhì)的行業(yè)越走越歪,為下一代生活的環(huán)境出一分力?!?/p>
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聯(lián)合創(chuàng)辦人Fanny Moizant深信時尚的未來并不只取決于生產(chǎn)公司和品牌,更取決于我們作為消費者的選擇。時裝單品的消耗量預(yù)計在2030年上升至少63%,但與過往十年相比,每件單品的重用率卻下降40%,「為推動時尚界變革并逐步邁向更可持續(xù)發(fā)展的未來,我們致力驅(qū)動平臺社群成為改革的先鋒?!?/p>
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Zalora購入Gucci、Chanel 、Dior等二手名牌產(chǎn)品 與Vestiaire Collective共建可持續(xù)時尚生態(tài)圈!石籬Grind球場走進(jìn)校園 Nike聯(lián)同設(shè)計師Kay Chan將環(huán)保創(chuàng)新概念延伸至本地小學(xué)!ADVERTISEMENTSCROLL TO CONTINUE
可持續(xù)發(fā)展(Sustainability)是Vestiaire Collective存在的原因,F(xiàn)anny表示:「可持續(xù)發(fā)展的全球意識越來越高,從食物、能源到廢物回收等,但消費者在時裝方面卻背道而馳,我們希望能改變大家的快時尚消費模式,貴精不貴多,延長每件單品的壽命,將可持續(xù)發(fā)展延伸到時裝產(chǎn)業(yè)?!?/p> ADVERTISEMENTCONTINUE READING BELOW
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小心開展可持續(xù)發(fā)展課題

然而,在平臺成立的10年間,Vestiaire Collective起初嘗試避開提及「可持續(xù)發(fā)展」,F(xiàn)anny坦言:「我們不想未成為共益企業(yè)?(B Corp)就開始談?wù)撨@個課題,待內(nèi)部運作符合標(biāo)準(zhǔn)后才開始提及這個關(guān)鍵詞,十多年前亦怕大眾未準(zhǔn)備好可持續(xù)發(fā)展課題,怕他們會標(biāo)籤Vestiaire Collective為沉悶的企業(yè),成為阻礙溝通的障礙?!?/p>
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Vestiaire Collective自創(chuàng)立以來強(qiáng)調(diào)「時尚、信任、社區(qū)和行動主義」(Fashion, Trust, Community and Activism),透過社區(qū)和社群建立連繫熱愛時裝的人們,以親切和正面的態(tài)度啟發(fā)消費者邁向循環(huán)時尚經(jīng)濟(jì)。
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疫情帶來的機(jī)會

二手市場的增長反映人們越來越注重可持續(xù)發(fā)展,對于買賣二手時裝單品的印象也大不同,根據(jù)2022年Vestiaire Collective x BCG報告中,全球二手市場預(yù)計將增長20-30%,其中Z世代居首,其次是千禧一代。
7大時尚品牌的環(huán)保行動!Bottega Veneta手袋終身保養(yǎng)、Valentino二手店、Dior用回收物料貴精不貴多!時尚環(huán)保學(xué):學(xué)會斷捨離后人生擁有這10件單品就足夠!ADVERTISEMENTSCROLL TO CONTINUE
Vestiaire Collective在過去三年,新會員數(shù)量激增208%。本地交易佔了香港市場整體交易的50%,供求平均,符合可持續(xù)發(fā)展。較受香港市場歡迎的品牌包括Hermès、Louis Vuitton、Gucci、Dior 和 Celine;復(fù)古單品的需求亦日益上升,「復(fù)古」手袋和衣服成為熱門搜尋關(guān)鍵字。
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Fanny分析人們購買二手單品主要有四大原因:負(fù)擔(dān)能力、選擇多樣性、情感聯(lián)繫和可持續(xù)性,一場全球疫情令可持續(xù)性從第四誘因升至第二誘因,可見消費者的購物心態(tài)和價值觀在過去三年間迎來了巨大變化,減少對物質(zhì)的依賴,更多人開始整理衣柜,邁向可持續(xù)發(fā)展的生活習(xí)慣。Fanny表示:「在全球的Vestiaire Collective平臺上,二手名牌市場的運作以供應(yīng)為先,供應(yīng)上升需求自然還會跟著上升,我們在疫情期間留意到供應(yīng)的大幅增長,這是我們樂見的趨勢?!?/p> HOT OFFER

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逐步改革時尚產(chǎn)業(yè)

購買二手手袋比全新手袋能減少90%對地球的影響,Vestiaire Collective希望能逐步改革時尚產(chǎn)業(yè),邁向可持續(xù)發(fā)展。平臺在一兩年前開始接觸Alexander McQueen、Chloé等時尚品牌,由品牌主動聯(lián)絡(luò)顧客提出透過Vestiaire Collective放售閑置的名牌單品,此舉吸引了其他時裝品牌主動聯(lián)繫Vestiaire Collective有意合作,為可持續(xù)發(fā)展出一分力。Fanny希望在不久的將來,所有國際時裝品牌都能提供二手買賣服務(wù),就像汽車公司提供二手車輛買賣服務(wù),以類似方式擴(kuò)展二手奢侈品市場,對時裝品牌、消費者和地球都帶來好處。
Fanny分享:「時裝品牌也會向我們了解二手奢侈品的消耗狀態(tài),例如某款經(jīng)典手袋的手柄、拉鏈等部件的狀態(tài),從而由品牌方作出改良和加強(qiáng)產(chǎn)品的耐用性,提高質(zhì)素和壽命,形成一個良性的意見交流和循環(huán)?!?/p>
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二手鑒定驗證專家

Vestiaire Collective作為二手交易平臺,驗證和鑒定尤其重要,平臺提供網(wǎng)上和實體貨品驗證,超過80位來自不同領(lǐng)域及背景的驗證專家,包括奢侈品、零售、珠寶學(xué)、拍賣行和街頭時裝,以融合人手親身驗證以及機(jī)器學(xué)習(xí)演算法,每年鑒定四萬件來自超過一萬個品牌的時尚單品,令Vestiaire Collective成為業(yè)內(nèi)累積最詳細(xì)的二手鑒定研究和專業(yè)知識的領(lǐng)導(dǎo)者。
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Vestiaire Collective為訓(xùn)練更多專業(yè)的鑒定人員令平臺的驗證程序更加完善,在2017年正式成立Vestiaire Academy。每位鑒定人員平均經(jīng)歷超過750個小時的持續(xù)訓(xùn)練,其技能和專業(yè)知識讓Vestiaire Collective更有信心地篩選不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨品。?
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單單在過去兩年內(nèi),Vestiaire Collective已拒絕近總值港幣30億元的時尚單品在平臺上架,同時在偵測冒牌貨上保持接近百分之百的準(zhǔn)確性(Trust Report, 2022)。
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提供每天時尚靈感

除了鑒定技術(shù),Vestiaire Collective亦希望在未來提升平臺的體驗和情感連結(jié),讓顧客在瀏覽平臺的同時獲取每天時尚靈感,成為人們的「daily fashion fix」。
TOPIC Style InsightVestiaire Collective??二手手袋??二手時裝??環(huán)保

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