這是一個(gè)關(guān)于“銀座CC”進(jìn)入社區(qū)便利店賽道的新聞標(biāo)題或簡(jiǎn)訊，您可以根據(jù)需要調(diào)整：
"版本一：更具新聞性"
"銀座CC悄然入局社區(qū)便利店賽道，接連落地新招牌引關(guān)注"
"版本二：更簡(jiǎn)潔"
"銀座CC低調(diào)進(jìn)軍社區(qū)便利店市場(chǎng)"
"版本三：略帶分析意味"
"社區(qū)便利再添新力量，“銀座CC”掛牌入局"
"核心信息點(diǎn)解讀："
"主體：" 銀座CC (Yingzuo CC) "動(dòng)作：" 掛上新招牌 (Placing up new signs), 悄然入局 (Quietly entering the market) "領(lǐng)域：" 社區(qū)便利賽道 (Community convenience store track/race)
這個(gè)標(biāo)題簡(jiǎn)潔地傳達(dá)了核心新聞事實(shí)：銀座CC這家公司正在通過(guò)開(kāi)設(shè)新店的方式，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的社區(qū)便利店市場(chǎng)，并且動(dòng)作比較低調(diào)。

相關(guān)內(nèi)容：

9月24日晚，濟(jì)南東關(guān)大街上，原仲家匯超市的招牌被工人們連夜拆下;第二天晚上，白底橙字的銀座CC新招牌已悄然亮起。

這標(biāo)志著在“統(tǒng)一銀座”時(shí)代落幕后，銀座正以一個(gè)全新的子品牌，進(jìn)入社區(qū)便利店這條“巷戰(zhàn)”激烈的賽道。

“銀座回來(lái)了”，還是那個(gè)“銀座價(jià)”嗎?

27日傍晚，新黃河記者在銀座CC長(zhǎng)盛店看到，店內(nèi)已基本準(zhǔn)備就緒。乳品冷藏柜里，牛奶、酸奶、凈菜等商品已整齊碼放;果蔬區(qū)，西瓜、葡萄、藍(lán)莓等十余種水果也已上架;米面糧油和零食貨架也幾近鋪滿。

在很多濟(jì)南市民，尤其是80后和90后的記憶中，統(tǒng)一銀座不僅僅是一家超市，也是一個(gè)帶有“洋氣”標(biāo)簽的生活補(bǔ)給站。在社交媒體上，他們懷念關(guān)東煮和自有烘焙品牌面包。但自從2024年5月統(tǒng)一銀座謝幕后，仲家匯接手，經(jīng)營(yíng)了僅一年多時(shí)間，仲家匯長(zhǎng)盛店再次閉店，直到銀座CC亮相。

和市民記憶中的統(tǒng)一銀座相比，這家新店呈現(xiàn)出明顯的變化。店內(nèi)一角專門(mén)開(kāi)辟了鮮花區(qū)，數(shù)束鮮花已經(jīng)上架，為這家社區(qū)便利店增添了一抹亮色。

此外，從瓜子、果汁到冷凍食品，印有“InZone”“銀座優(yōu)鮮”等標(biāo)識(shí)的銀座自有品牌商品，在貨架上占據(jù)了相當(dāng)可觀的位置。根據(jù)店內(nèi)的宣傳牌，門(mén)店還將提供現(xiàn)磨咖啡、關(guān)東煮、蒸包、烤腸等鮮食，并承諾24小時(shí)營(yíng)業(yè)——這些都延續(xù)著市民熟悉的統(tǒng)一銀座印記。

在記者探訪的10分鐘內(nèi)，有四五名路過(guò)的居民按捺不住好奇，走到門(mén)口向內(nèi)張望?！斑@個(gè)店和以前的統(tǒng)一銀座有區(qū)別嗎?”一位女士探頭詢問(wèn)道。社交媒體上的評(píng)論，反映出不少老濟(jì)南人對(duì)銀座品牌的復(fù)雜情感：“轉(zhuǎn)了一圈還是回來(lái)了”“還是看著銀座親切”。

親切感背后，是對(duì)價(jià)格的普遍擔(dān)憂?！皟r(jià)格能親民些就更好了，之前統(tǒng)一銀座有些東西比較貴，”一位網(wǎng)友留言道。另一條評(píng)論更直接：“高人一頭的價(jià)格，恐怕只是為消化購(gòu)物卡而存在的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

三店入局直面“貼身肉搏”，零售巨頭的“低調(diào)”探索

從銀座CC門(mén)店擺放的宣傳海報(bào)來(lái)看，其運(yùn)營(yíng)思路和策略導(dǎo)向已基本明確。最核心的一點(diǎn)，是試圖通過(guò)更具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略，來(lái)消解消費(fèi)者對(duì)銀座"高價(jià)"的固有印象。海報(bào)顯示，金枕榴蓮17.9元/斤、佳農(nóng)香蕉3.99元/斤等生鮮商品價(jià)格頗具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)業(yè)期間推出的“0.1元咖啡券”、開(kāi)業(yè)福袋等促銷活動(dòng)，引流意圖十分明顯。

在商品結(jié)構(gòu)布局上，銀座CC采用了“社區(qū)超市+便利店”的融合經(jīng)營(yíng)模式。一方面，保持了社區(qū)超市的基礎(chǔ)功能，商品品類覆蓋果蔬、肉禽、米面糧油、日化用品等家庭日常必需品。另一方面，全面對(duì)標(biāo)新式便利店業(yè)態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展即時(shí)消費(fèi)場(chǎng)景。海報(bào)中“特色美食”板塊占據(jù)顯著位置，鹵肉包、奧爾良大雞腿、拿鐵、黑森林蛋糕、北極翅等產(chǎn)品品類豐富，背后是搶占年輕消費(fèi)群體早餐、午餐及下午茶市場(chǎng)的戰(zhàn)略意圖。

此外，大力推廣自有品牌也是銀座CC戰(zhàn)略體現(xiàn)。從兩張宣傳海報(bào)可以看出，從13.5元的果汁到34.9元的椰子水，再到9.9元3瓶裝的啤酒，以及洗發(fā)水、各類紙巾濕巾等產(chǎn)品，"INZONE"和"銀座優(yōu)鮮"品牌標(biāo)識(shí)貫穿食品、日化等多個(gè)商品品類。銀座正試圖通過(guò)強(qiáng)化自有品牌建設(shè)，構(gòu)建差異化的商品護(hù)城河，提升盈利空間。

與長(zhǎng)盛店同步籌備的，還有位于山師東路的銀座CC師東店。27日晚7點(diǎn)，這家店的招牌正在進(jìn)行最后的安裝，店內(nèi)貨架上的商品尚不多。一位工作人員告訴記者，兩家店計(jì)劃在30日“統(tǒng)一開(kāi)”，并路人掃碼加入微信群，以獲取開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息，“我們啥都賣(mài)，貨比以前的統(tǒng)一銀座更全了，洗發(fā)水、染發(fā)膏都有。”

記者從門(mén)店工作人員處獲悉，銀座此次首批只接手三家門(mén)店，除了已經(jīng)亮相的長(zhǎng)盛店和山師東路店，還有一家舜園店。從此前店員分享的信息看，舜園店開(kāi)業(yè)至今已近50天。截至發(fā)稿，銀座長(zhǎng)盛社區(qū)已經(jīng)有3個(gè)群，第三個(gè)群里有60多人;銀座社區(qū)師東店有兩個(gè)顧客群;銀座舜園社區(qū)群顧客并不多。

值得注意的是，海報(bào)上銀座超市師東店、銀座超市長(zhǎng)盛店、銀座超市舜園店的介紹，讓顧客產(chǎn)生了混淆，在一個(gè)顧客群里，有人提出疑問(wèn)“新開(kāi)的是銀座超市還是銀座CC?”店內(nèi)工作人員回應(yīng)，“銀座CC”。師東店和長(zhǎng)盛店均為24小時(shí)營(yíng)業(yè)，舜園店?duì)I業(yè)時(shí)間為早7點(diǎn)到21點(diǎn)。

銀座CC的入局，從一開(kāi)始就面臨著“貼身肉搏”式的激烈競(jìng)爭(zhēng)。記者注意到，銀座CC長(zhǎng)盛店周邊已是強(qiáng)敵環(huán)伺：馬路對(duì)面就是一家惠鄰批發(fā)超市，東側(cè)約140米是一家生鮮超市，西側(cè)約300米則是深受老年人青睞的老東門(mén)早市，以及一家八點(diǎn)半便利店。師東店的處境同樣不輕松，其最近的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的羅森便利店，相距僅240米;距離最近的一家生鮮超市僅不到200米。

“新馬甲”背后：并非首次嘗試，也非“接盤(pán)”仲家匯

值得注意的是，銀座對(duì)這一新業(yè)態(tài)的探索顯得異?！暗驼{(diào)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50多天前，濟(jì)南最早的一家銀座CC(舜園店)發(fā)布開(kāi)業(yè)預(yù)告，但在高德地圖上至今仍未有標(biāo)記。在社交媒體上，僅有該店一名店員在開(kāi)業(yè)前后發(fā)布過(guò)少量動(dòng)態(tài)，再無(wú)官方的公開(kāi)宣傳。

作為本土零售巨頭，銀座為何選擇以如此謹(jǐn)慎的方式，讓新的子品牌“悄然”入局?

事實(shí)上，這并非銀座首次涉足便利店業(yè)態(tài)。近日，記者以投資者身份致電銀座股份證券部，工作人員回應(yīng)稱，目前上市公司在濟(jì)南已托管運(yùn)營(yíng)6家“惠鮮超市”，主要分布在寫(xiě)字樓和銀行。此次推出的“銀座CC”，是一個(gè)與"惠鮮超市"完全不同的新品牌，是銀座在社區(qū)零售賽道上進(jìn)行的新模式探索。

有接近銀座的知情人士向記者透露，此次開(kāi)店并非“接盤(pán)”仲家匯，而是仲家匯退租后，銀座與房東直接簽訂的新合同。同時(shí)，該人士也澄清了品牌的區(qū)別：即將入駐的“銀座CC”為魯商集團(tuán)旗下的全資零售品牌，而此前市民熟悉的“統(tǒng)一銀座”是與臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)的合資品牌，兩者在運(yùn)營(yíng)主體和供應(yīng)鏈上都完全不同。

從高調(diào)“爆改”大賣(mài)場(chǎng)，到如今低調(diào)布局社區(qū)便利店，銀座的每一步都反映出傳統(tǒng)零售企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的求索。隨著新店正式開(kāi)門(mén)迎客，銀座CC究竟能否在強(qiáng)敵環(huán)伺的社區(qū)賽道中站穩(wěn)腳跟，答案將交由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。