這個(gè)說(shuō)法包含了一些不準(zhǔn)確的信息，需要澄清：
1. "立白集團(tuán) (Lilibai Group)" 和 "朝云集團(tuán) (Chaoyun Group)" 是兩家不同的公司。 2. "陳丹霞 (Chen Danxia)" 是 "立白集團(tuán)" 的創(chuàng)始人 "陳賢明" 的妻子，并非所謂的“長(zhǎng)公主”。立白集團(tuán)的主要決策者是陳賢明及其家人。 3. "朝云集團(tuán)" 的實(shí)際控制人是 "陳丹霞"。她確實(shí)在推動(dòng)朝云集團(tuán)的發(fā)展，并且該公司已經(jīng)在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票代碼：8033.HK）。 4. "身價(jià)百億"：作為上市公司的主要股東，陳丹霞女士的個(gè)人財(cái)富確實(shí)達(dá)到了非常高的水平，通常估算遠(yuǎn)超百億人民幣。但“身價(jià)已達(dá)百億”這個(gè)具體數(shù)字可能隨市場(chǎng)波動(dòng)而變化，且是估算值。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)："
陳丹霞女士是立白集團(tuán)的實(shí)際控制人之一。 她是推動(dòng)朝云集團(tuán)成功上市的關(guān)鍵人物。 她是朝云集團(tuán)的主要股東，個(gè)人財(cái)富非?？捎^，通常被認(rèn)為已達(dá)到百億級(jí)別。
因此，原句中“立白集團(tuán)”長(zhǎng)公主陳丹霞這一描述是錯(cuò)誤的，應(yīng)改為陳丹霞是立白集團(tuán)關(guān)聯(lián)方，并是朝云集團(tuán)的上市推動(dòng)者及主要股東。

相關(guān)內(nèi)容：

隨著時(shí)代的發(fā)展，女性力量在不斷的崛起，現(xiàn)在越來(lái)越多的女性能夠撐起半邊天了。

在現(xiàn)實(shí)中各行各業(yè)的女性都在堅(jiān)韌的活出自我，近年來(lái)資本市場(chǎng)也越來(lái)越多的女性繼承者們開(kāi)始接班了，中國(guó)已經(jīng)有至少280家上市家族企業(yè)完成了控制權(quán)轉(zhuǎn)移。

立白集團(tuán)的陳丹霞就是這一波新一代接班人當(dāng)中的一個(gè)。

1994年陳凱旋、陳凱臣兄弟在廣州租了三間辦公室，創(chuàng)立了立白公司，最開(kāi)始的名字是立白洗滌用品有限公司，以“做最好的洗衣粉”為信念進(jìn)入日化行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)初期，公司條件艱苦，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在租用的辦公室中白天辦公、晚上打地鋪，立白通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)商模式，發(fā)動(dòng)親朋好友成為經(jīng)銷(xiāo)商，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并堅(jiān)持“款到發(fā)貨”，打破了行業(yè)“三角債”問(wèn)題。

立白非常注重產(chǎn)品的品質(zhì)，洗衣粉去漬力強(qiáng)、不傷手、留香持久，憑借這些優(yōu)勢(shì)，短短幾年時(shí)間立白洗衣粉的銷(xiāo)量就到了廣東省前列，銷(xiāo)售額突破10億元。

1998年廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司成立，并且開(kāi)啟了全國(guó)化布局，逐步從洗衣粉延伸至洗潔精、洗衣皂等領(lǐng)域。還請(qǐng)了陳佩斯當(dāng)產(chǎn)品代言人。

2001年，立白集團(tuán)成立黨支部，成為廣州市首批建立黨組織的民營(yíng)企業(yè)之一；2002年工會(huì)成立，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建與人文建設(shè)。

立白逐漸成為了日化行業(yè)中的國(guó)民品牌，產(chǎn)品覆蓋洗衣粉、洗潔精、家居清潔等多個(gè)領(lǐng)域。

隨著多年的發(fā)展，立白集團(tuán)的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，市場(chǎng)需求量與日俱增，成為中國(guó)的領(lǐng)軍品牌，并且在消費(fèi)者心里贏得了好的口碑。

如今的立白集團(tuán)是中國(guó)日化行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，長(zhǎng)期位居洗滌劑領(lǐng)域全國(guó)銷(xiāo)量領(lǐng)先地位，被譽(yù)為“中國(guó)日化行業(yè)老大”。

而作為富二代的陳丹霞，是立白集團(tuán)創(chuàng)始人之一陳凱臣的女兒，現(xiàn)在擔(dān)任立白集團(tuán)董事、朝云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)立白系下的家居護(hù)理與化妝品業(yè)務(wù)。

陳丹霞非常的優(yōu)秀，她沒(méi)有像其他的富二代那樣吃喝玩樂(lè)，而是努力的學(xué)習(xí)，并且在父親忙于工作的時(shí)候，幫著母親承擔(dān)家里的重?fù)?dān)，幫忙照顧弟弟妹妹。

2002年，家族生意發(fā)展迅速，陳丹霞選擇出國(guó)深造，她放棄了牛津大學(xué)的機(jī)會(huì)，選擇了悉尼大學(xué)，經(jīng)過(guò)4年的學(xué)習(xí)，她拿下了悉尼大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理雙碩士學(xué)歷。

她在留學(xué)的時(shí)候就開(kāi)始逐步接手家族企業(yè)了，初期負(fù)責(zé)拓展澳洲日化市場(chǎng)，后來(lái)逐步接管集團(tuán)多元業(yè)務(wù)。

別人忙著上課和社交的時(shí)候，她白天在管理立白澳洲分公司，晚上和周末就在學(xué)習(xí)，把日程排的滿(mǎn)滿(mǎn)的。

在她留學(xué)期間，她把澳洲的化妝品品牌理念與優(yōu)勢(shì)都了解了，甚至一口氣拿下了澳洲七大護(hù)膚品牌的中國(guó)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2006年一回國(guó)就組建了澳希亞公司，這讓她在美妝圈站穩(wěn)了腳跟。

2008年的時(shí)候，她接手了上海新高姿化妝品公司，成為了第四任總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)這公司兩年換了三任總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)陷入僵局，基本上是個(gè)“爛攤子”，并沒(méi)人看好她。

陳丹霞硬是用兩年時(shí)間讓銷(xiāo)量翻了四倍，不僅讓高姿活了過(guò)來(lái)，還打破了日化巨頭收購(gòu)美妝品牌轉(zhuǎn)型成功的零記錄。

經(jīng)過(guò)8年時(shí)間的打造，高姿全面覆蓋百貨、電商等渠道，成為了中國(guó)化妝品品牌美白品類(lèi)的第二名。

后來(lái)她又趁著2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)抄底，收購(gòu)了澳洲老牌護(hù)膚品牌格蘭瑪弗蘭和赫拉，成為澳希亞澳大利亞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

如今格蘭瑪弗蘭光是在中國(guó)就有近100家品牌店、300多個(gè)專(zhuān)柜，成了澳洲護(hù)膚品牌在中國(guó)市場(chǎng)個(gè)人護(hù)理品類(lèi)的第一名。

2017年，陳丹霞接手了立白集團(tuán)的超威事業(yè)部，這是朝云集團(tuán)的前身，主營(yíng)驅(qū)蚊殺蟲(chóng)這類(lèi)家庭護(hù)理產(chǎn)品。

當(dāng)時(shí)立白一直堅(jiān)持不上市，可她卻認(rèn)為這個(gè)事業(yè)部得獨(dú)立出來(lái)才能有大發(fā)展。

2018年4月，在陳丹霞主導(dǎo)下，超威及其他品牌從立白集團(tuán)剝離，在香港正式注冊(cè)成立朝云集團(tuán)，自己當(dāng)起了董事長(zhǎng)兼CEO。

陳丹霞一上任就調(diào)整了超威的發(fā)展方向，她除了把“超威”驅(qū)蚊這個(gè)老本行做扎實(shí)，還盯上了寵物護(hù)理這類(lèi)新賽道。

2019年起，朝云集團(tuán)實(shí)施多元化戰(zhàn)略，切入寵物、個(gè)人護(hù)理等新賽道，相繼推出“倔強(qiáng)尾巴”“倔強(qiáng)嘴巴”等寵物品牌，并且收購(gòu)了潤(rùn)之素、德是等品牌。

構(gòu)建覆蓋家居護(hù)理、個(gè)人護(hù)理與寵物產(chǎn)品的多品類(lèi)平臺(tái)，這波操作讓朝云連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈余。

除經(jīng)典蚊香液/片外，超威近年還重點(diǎn)推廣驅(qū)蚊噴霧等新品，通過(guò)內(nèi)容種草轉(zhuǎn)化提升市場(chǎng)覆蓋。

陳丹霞的經(jīng)商能力非常的強(qiáng)，在她的帶領(lǐng)下，2021年2月，朝云集團(tuán)通過(guò)了上市聆訊，這個(gè)消息一出就驚動(dòng)了行業(yè)，這可是立白家族第一個(gè)獨(dú)立上市的企業(yè)。

2021年3月10日，陳丹霞帶著高管團(tuán)隊(duì)在香港敲鐘，朝云集團(tuán)正式登陸主板，發(fā)行價(jià)9.2港元，市值直接沖到110.9億港元。

她徹底打破了立白“不上市”的傳統(tǒng)，也用實(shí)力證明了自己不是靠家族的“創(chuàng)二代”，而是能開(kāi)疆拓土的“創(chuàng)業(yè)者”。

朝云集團(tuán)在四年時(shí)間狂賺五十五億，這也讓陳丹霞成為了身家過(guò)百億的富豪，還成為了中國(guó)日化行業(yè)領(lǐng)軍人物之一。

朝云集團(tuán)的寵物業(yè)務(wù)也在翻倍增長(zhǎng)，正在進(jìn)行高質(zhì)量拓展，線(xiàn)上打造生鮮包爆品，提升投產(chǎn)，線(xiàn)下門(mén)店提升品牌視覺(jué)形象和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性，門(mén)店生意模型標(biāo)準(zhǔn)化，信息系統(tǒng)建設(shè)。

中國(guó)的寵物市場(chǎng)規(guī)模在2025年預(yù)計(jì)突破4500億元，朝云集團(tuán)通過(guò)“食品+服務(wù)”的模式可以搶占消費(fèi)升級(jí)的紅利。

如今的朝云集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的家居護(hù)理和個(gè)人健康消費(fèi)品企業(yè)。

而陳丹霞與孟晚舟、宗馥莉、楊惠妍等并稱(chēng)“商界木蘭”，媒體將她列為“女性繼承者走向企業(yè)中心”的代表人物。強(qiáng)調(diào)以職業(yè)經(jīng)理人身份履職，淡化家族光環(huán)。

素材來(lái)源：

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