關(guān)于YSL（Yves Saint Laurent）清空Instagram賬號為新官鋪路的說法，這更像是一種"網(wǎng)絡(luò)傳言或猜測"，并沒有得到Y(jié)SL官方或可靠媒體的證實。將YSL品牌與“清空賬號鋪路新官”直接掛鉤，可能存在誤解或不實信息。
"首先，需要澄清幾點："
1. "YSL品牌近期沒有大規(guī)模清空社交媒體賬號的官方行動。" YSL作為全球知名奢侈品品牌，其社交媒體運營通常非常規(guī)范和策略性，不太可能隨意“清空”所有內(nèi)容。 2. "“清空賬號”的行為本身并不必然意味著為新官鋪路。" 社交媒體賬號內(nèi)容的管理和更新是常規(guī)運營的一部分，可能因為策略調(diào)整、平臺政策變化、或者進行大規(guī)模內(nèi)容更新等原因進行清理或重置，不一定與人事任命直接相關(guān)。
"那么，關(guān)于“他究竟是啥來頭”的問題，可能您想了解的是YSL近期的高層變動或新任領(lǐng)導(dǎo)者的背景。"
"YSL母公司是開云集團 (Kering)。" 開云集團旗下?lián)碛斜姸嘀莩奁放?，如Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga等。開云集團本身就是一個龐大的奢侈品集團，其高層管理人員的任命和變動是集團層面的戰(zhàn)略決策。 "YSL圣羅蘭（包括男裝和女裝）的創(chuàng)意總監(jiān)是 Kim Jones。

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鬧得沸沸揚揚的Yves Saint Laurent離職事件在新任設(shè)計師Anthony Vaccarello加入之后，本以為就可以悄無聲息地坐等2017春夏系列“吐槽”了?？蓻]想到斬草除根的品牌日前清理了官方instagram里關(guān)于Hedi Slimane的一切信息。今天我們就來說說品牌與設(shè)計師之間的恩怨情仇。

YSL清空Instagram為新官鋪路他究竟是啥來頭

YSL清空Instagram為新官鋪路

YSL清空Instagram為新官鋪路他究竟是啥來頭

鬧得沸沸揚揚的Yves Saint Laurent離職事件在新任設(shè)計師Anthony Vaccarello加入之后，本以為就可以悄無聲息地坐等2017春夏系列“吐槽”了。可沒想到斬草除根的品牌日前清理了官方instagram里關(guān)于Hedi Slimane的一切信息，光桿司令的頁面里只保留了一條Anthony Vaccarello上任的消息。如此決絕的做法導(dǎo)致Yves Saint Laurent官方instagram大失1.5萬粉絲左右之后，也似乎嗅到了開云集團與Hedi Slimane之間的火藥味。

難道是Hedi Slimane“太作”遭遺棄

hedi-slimane

中國有句古話叫好聚好散，究竟是什么原因?qū)е逻@人走茶涼的狀態(tài)還不清楚，不過從更改品牌名稱開始Hedi Slimane就可勁兒折騰，后來還遷址工作室到洛杉磯。不過這些比起Hedi為了重建品牌高級定制，而不惜讓Yves Saint Laurent重金改造Hotel Particulier都算小打小鬧。

Saint-Laurent-禮服

該酒店經(jīng)過了3年的改造本季成功還原了一次上世紀(jì)的時裝秀后，估計又要遭遇第二輪翻新，眼瞧著花出去的錢就這么打了水漂，你說誰能不著急。這么一看，時裝品牌和當(dāng)家設(shè)計師的糾紛有點小兩口吵架那意思，矯情半天最后如果不能和好如初，那必然換來的一句再見不送外加記憶清除。

GUCCI雙離職

Alber-Elbaz

當(dāng)然這不是斷定Hedi與YSL之間必然有矛盾，只不過由此聯(lián)想到了曾經(jīng)GUCCI前任設(shè)計師Frida與其老公的“掃地出門”事件，以及小胖子Alber Elbaz與公司高層的糾紛。不過話說回來，在這個講究經(jīng)濟效益、重視和諧勞資關(guān)系的大環(huán)境下，所謂的人情味也是越來越少。

Anthony Vaccarello究竟啥來歷讓YSL下血本

Anthony Vaccarello正式入主YSL

不信你看看剛剛繼任Yves Saint Laurent的Anthony Vaccarello所付出的“代價”。這位比利時設(shè)計師曾經(jīng)不僅是Versace副線Versus的設(shè)計師，而且還坐擁自己的同名品牌。不過在進入YSL之后，應(yīng)集團要求便辭去了Versus的工作職務(wù)并且宣布關(guān)閉同名品牌。

圣羅蘭

對于這位新鮮血液的加入，開云集團總監(jiān)兼CEO Francois-HenriPinault先生說道：“我很自豪這樣一個充滿活力，年輕的創(chuàng)意人才能夠加入Yves Saint Laurent， Anthony Vaccarello的時尚風(fēng)格將能極力展示YSL品牌的理念和精髓，為品牌進一步發(fā)展起到推動作用。”從集團高層慷慨激昂的講話中，首先我們注意到Y(jié)ves Saint Laurent名稱的回歸，除此之外對于新鮮血液的喜愛和希望，也是滲透在字里行間。

Anthony Vaccarello

據(jù)悉Anthony Vaccarello 2006年從比利時La Cambre設(shè)計學(xué)院畢業(yè)，獲得了比利時Hyeres Festival的最高獎，之后他便加入Fendi工作；2年之后與男友Arnaud Michaux一起創(chuàng)立了Anthony Vaccarello品牌。2011年7月，Anthony Vaccarello憑借其2012年春夏系列奪得了20萬歐元的“2011年ANDAM時尚大獎”，2013年，Versus選定Anthony Vaccarello為品牌輪值創(chuàng)意總監(jiān)，共同推出了一系列服裝配飾，2015年品牌又宣布Anthony Vaccarello為品牌常任創(chuàng)意總監(jiān)。

更換設(shè)計師面臨的危險

銷售神話不是看簡歷而是看“實力”

酷愛音樂的Hedi-Slimane

俗話說英雄不問過去，一份好的簡歷不代表一個好的未來?！皳Q帥”是一種對固有審美標(biāo)準(zhǔn)的打破和重塑，這是品牌必須要面臨的問題。畢竟在原設(shè)計師的帶領(lǐng)下，品牌已經(jīng)在穩(wěn)固住老客戶的基礎(chǔ)上，也開始潛移默化的影響到了新鮮購買力。如果貿(mào)然打破必然會對這些已經(jīng)掏錢或者準(zhǔn)備掏錢人造成打擊，從YSL社交網(wǎng)絡(luò)掉粉這件事，似乎已經(jīng)說明了一切。我們先看一組數(shù)據(jù)就知道這危機感不是瞎掰的，自Hedi Slimane執(zhí)掌Yves Saint Laurent創(chuàng)意大權(quán)三年之后，該公司為母公司開云集團(Kering)貢獻(xiàn)7.07億歐元營收，比2013年高出27%。

Dior終結(jié)Raf Simons時代

同理Dior前創(chuàng)意總監(jiān)Raf Simons在2012加入Dior之后，也是為品牌帶來了巨大的商業(yè)價值。截至2015財年，他為Dior品牌實現(xiàn)年收入17.65億歐元，比加入品牌前的2011財年10億歐元劇增了76.5%。面對這些貨真價實的收入，哪個高層有勇氣說，我找來的接班人就一定能超過前任。看看GUCCI在Tom Ford時代之后找來的Frida，就知道現(xiàn)實有多殘酷了。

Jonathan Anderson

Riccardo Tisci

因為我們知道能載入史冊的都是少數(shù)，像Jonathan Anderson、Riccardo Tisci這種為東家實現(xiàn)翻身的實在不多(Jonathan Anderson2013年加入loewe，到2015年兩年間讓品牌成衣的銷量上漲了380%，設(shè)計的“puzzle”手袋更是超越了品牌經(jīng)典手袋“Amazona”系列。Riccardo Tisci 2005年加入Givenchy，把當(dāng)時面臨破產(chǎn)Givenchy重現(xiàn)煥發(fā)活力)。

選對設(shè)計師、讓給出去的錢不白花

Alessandro Michele

王大仁

Demna Gvasalia

這么算來，品牌更換設(shè)計師都是處于一種比較被動的局面，那么是不是獨具慧眼選到合適的人選，就完全看命運了。GUCCI的新任創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele顯然是開云集團的成功范例(Alessandro Michele加入到GUCCI之后為品牌帶來銷售增長)。不過回看Balenciaga的兩次選角，從Nicolas Ghesquière到王大仁，再從王大仁到Demna Gvasalia，這個在波峰和波谷之間不停徘徊的品牌就沒那么好命。如今他仿佛陷入了一種設(shè)計師爆紅而品牌不溫不火的狀態(tài)，從花了大價錢為王大仁做了英雄主義的宣傳之后，還在2016秋冬還未開始之前，又捧紅了Demna Gvasalia的獨立品牌Vêtements。這種花了錢為別人宣傳的路子，顯然得到了開云集團高層的關(guān)注，于是在YSL任命新任創(chuàng)意總監(jiān)的時候，就果斷命令了Anthony Vaccarello關(guān)閉個人品牌的消息，這是防止塑造個人主義設(shè)計師而銷售分流的最好方式吧。

換風(fēng)格導(dǎo)致門店裝修費增加而放緩盈利速度

除了以上這些，更換設(shè)計師還要面臨著設(shè)計團隊的調(diào)整，例如總部設(shè)在巴黎的Céline為2008年加入公司的Phoebe Philo在倫敦創(chuàng)建了新的工作室，這筆費用追加了原有的預(yù)算。最后我們再來說說與更換設(shè)計師聯(lián)動的另一個問題：門店風(fēng)格的更新。比如Gucci目前正在對其門店進行徹頭徹尾的改造，據(jù)悉Gucci門店改頭換面共需3到4年才能完成，耗資將達(dá)6.5億至8.5億歐元。如此大規(guī)模的產(chǎn)出，最終導(dǎo)致盈利速度的減緩，根據(jù)專業(yè)人士分析：設(shè)計師的更新至少需要一年半的時間才能轉(zhuǎn)化為顯著銷售動力?？戳艘陨线@些也是心累，不過作為旁觀者也只能“呵呵”看好戲。