關(guān)于娃哈哈旗下公司接連改名,以及這是否意味著“民族品牌被掏空”的說(shuō)法,需要從幾個(gè)方面來(lái)看:
1. "改名事實(shí)":
確實(shí),在創(chuàng)始人宗慶后先生逝世以及其子宗馥莉的私生子的身份被曝光后,娃哈哈集團(tuán)及旗下部分公司名稱中帶有“宗慶后”字樣的標(biāo)識(shí)或名稱進(jìn)行了調(diào)整或更換。例如,娃哈哈股份有限公司的簡(jiǎn)稱從“娃哈哈”可能暫時(shí)調(diào)整過(guò),或者相關(guān)宣傳物料中減少了直接突出創(chuàng)始人名字的元素。
這類調(diào)整在全球范圍內(nèi),尤其是在創(chuàng)始人發(fā)生重大變故(如逝世、丑聞等)時(shí),是許多企業(yè)會(huì)采取的公關(guān)和品牌管理措施,旨在維護(hù)品牌形象,減少不必要的負(fù)面影響。
2. "改名原因分析":
"品牌形象維護(hù)":突如其來(lái)的負(fù)面新聞對(duì)品牌形象造成了沖擊。調(diào)整名稱中的創(chuàng)始人元素,可以避免將品牌過(guò)度與個(gè)人爭(zhēng)議捆綁,讓品牌能夠更專注于產(chǎn)品和市場(chǎng)。
"市場(chǎng)反應(yīng)":消費(fèi)者和市場(chǎng)的反應(yīng)是復(fù)雜的。一部分人可能出于對(duì)創(chuàng)始人的尊敬而購(gòu)買,但另一部分人可能因負(fù)面新聞而產(chǎn)生抵觸情緒。公司需要順應(yīng)市場(chǎng)情緒,調(diào)整策略以穩(wěn)定消費(fèi)。
"戰(zhàn)略調(diào)整信號(hào)":雖然此次改名更多是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,娃哈哈作為一家龐大的集團(tuán),其未來(lái)的
相關(guān)內(nèi)容:

宗慶后私生子爭(zhēng)奪股權(quán)大戰(zhàn)還沒(méi)落定,娃哈哈旗下公司卻接連改名,外資身影浮現(xiàn),民族品牌要被掏空了?
這意味著什么?意味著你今天花錢購(gòu)買的一瓶AD鈣奶,可能一分的利潤(rùn)都不會(huì)分給國(guó)家。
名字一樣,配方一樣,包裝一樣,但賺錢的人,卻不一樣了。
直到今天,杭州市上城區(qū)仍然擁有娃哈哈的最大股權(quán),可他們連續(xù)三年都沒(méi)有拿到任何分紅,那么關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái)了,錢去哪兒了,娃哈哈變成了外國(guó)品牌嗎?
根據(jù)界面新聞的最新報(bào)道,日前,山西娃哈哈昌盛飲料有限公司,已經(jīng)改名為山西宏勝飲料公司,本來(lái)是中外合資的企業(yè),搖身一變,就成為了外商投資的非獨(dú)資有限責(zé)任公司。
這不是娃哈哈旗下的企業(yè)第一次改名了。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),九月份以來(lái),已經(jīng)有3家娃哈哈企業(yè)變成了“宏勝”,9月8號(hào),虎林娃哈哈更名為虎林市宏勝飲料,9月2號(hào),南陽(yáng)娃哈哈昌盛飲料變更成為南陽(yáng)宏勝恒楓。

除此之外,重慶、貴陽(yáng)、成都、巢湖的娃哈哈飲料公司都接二連三地改名。
我們知道,娃哈哈今年算是經(jīng)歷了一個(gè)多事之秋,已故的創(chuàng)始人宗慶后被曝光出來(lái)有很多私生子,孩子還加入了美國(guó)國(guó)籍,其中疑似還存在巨額財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外的情況。
回憶當(dāng)初宗慶后去世的時(shí)候,杭州乃至全國(guó)的市民,都自發(fā)為這名民族企業(yè)家緬懷寄托哀思,鮮花堆滿了娃哈哈的總部。
可誰(shuí)也沒(méi)想到,就在一年后,宗慶后的“獨(dú)生女”宗馥莉就開(kāi)始和那群自稱是宗慶后私生子女的弟弟妹妹們對(duì)簿公堂,要求就是分走宗慶后留給他們的那份遺產(chǎn)。
官司從香港打到了杭州,人們看了太多的熱鬧。
一個(gè)家族遺產(chǎn)官司打到全國(guó)皆知的程度,不僅僅是因?yàn)樽趹c后去世后身敗名裂的劇烈反差,大家也想知道,當(dāng)年自己買娃哈哈的產(chǎn)品,他們賺走自己錢包里的那些錢后,這些錢,究竟去哪兒了。

想要知道娃哈哈旗下集團(tuán)為什么要改名,還是要從宗家的官司開(kāi)始說(shuō)。
8月1日下午4點(diǎn),香港高等法院對(duì)宗馥莉及其三個(gè)“弟妹”的“信托案”宣布決定,宗馥莉暫不得挪用香港匯豐戶口 18 億美元資產(chǎn),這18億美元,就是宗慶后生前給幾個(gè)子女的錢。
宗慶后曾經(jīng)問(wèn)鼎過(guò)中國(guó)首富,他當(dāng)然有這筆錢。
這筆錢干凈嗎?完完全全是自己努力得到的分紅,還是說(shuō),這里面有什么見(jiàn)不得光的秘密?
如果我們查一下就能發(fā)現(xiàn),杭州娃哈哈集團(tuán)這個(gè)擁有三萬(wàn)名員工,全國(guó)民企經(jīng)常排在前十位的大企業(yè),竟然一直在浙江省的小微企業(yè)名單之中,這么大的集團(tuán),竟然只是小微企業(yè)。
這聽(tīng)起來(lái)像個(gè)笑話,但卻是事實(shí)。
原因就是,娃哈哈這個(gè)在全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?,差不多已?jīng)被掏空了。娃哈哈這個(gè)品牌下,一共有三個(gè)大板塊,其中最重要的,就是娃哈哈集團(tuán),其次還有宗馥莉控制的集團(tuán)之外的下游公司,以及其他人控制的一些體外公司。
娃哈哈集團(tuán)是由杭州國(guó)資委控股,持股比例達(dá)到了46%,接下來(lái)才排到持股比例二十多的宗家人??梢哉f(shuō),這個(gè)集團(tuán)就是娃哈哈的核心,也擁有著這個(gè)民族品牌最重要的資產(chǎn),娃哈哈的商標(biāo)。
當(dāng)年宗慶后沒(méi)想過(guò)把商標(biāo)買走,徹底把娃哈哈私有化,但是他卻做了一件在商業(yè)和法律上或許合法,現(xiàn)在看起來(lái)卻不得人心的事情。
那就是,現(xiàn)在娃哈哈集團(tuán)只剩下一個(gè)商標(biāo),上下游關(guān)于飲料的制造、包裝、運(yùn)輸全都分給了和集團(tuán)無(wú)關(guān)的那些其他企業(yè)。
換句話說(shuō),宗家這個(gè)老板開(kāi)著兩個(gè)店,一個(gè)店自己持股很少,還得和別人分紅,另一店都是自己家的,賺多少錢都進(jìn)自己的腰包,如果你是這個(gè)老板,你會(huì)怎么做?
當(dāng)然是讓持股少的這家企業(yè)賺最少的錢,讓那些自家的下游公司,大賺特賺,把訂單都分給他們,把生產(chǎn)線都賣給他們,讓他們做大做強(qiáng)。

并且,當(dāng)年那些下游公司還沒(méi)有改名為“宏勝”時(shí),也都冠著一個(gè)“娃哈哈”的名號(hào)。
這就容易讓老百姓混淆,覺(jué)得這是娃哈哈母公司的企業(yè),覺(jué)得民族品牌越來(lái)越強(qiáng)。
其實(shí),他們之間沒(méi)什么太多關(guān)系。理論上,娃哈哈集團(tuán)有權(quán)利去告這些名字侵權(quán)的下游企業(yè),但我們都知道,這些企業(yè)是同一個(gè)人在管理,哪里有左手告右手的道理,豈不是自找麻煩。
長(zhǎng)此以往的結(jié)果,就是只有一個(gè)商標(biāo)的娃哈哈集團(tuán),越來(lái)越弱,利潤(rùn)都被那些體外公司給賺走了,娃哈哈集團(tuán)根本分不到多少錢。
就這樣,我們就看到了一個(gè)奇觀,截止到2022年的時(shí)候,娃哈哈集團(tuán)資產(chǎn)總額只有58.07億元,可規(guī)模龐大的娃哈哈系總資產(chǎn)達(dá)到了370.47億元,最重要的核心公司,只占據(jù)總資產(chǎn)的15.67%,營(yíng)業(yè)收入只占2.74%,凈利潤(rùn)也只有總體的0.39%。
這就是被掏空了。
大家可能想問(wèn),那2022年以后,娃哈哈集團(tuán)有沒(méi)有變化呢?情況得沒(méi)得到改善,這樣下去,國(guó)家控股的公司還賺什么錢。
很遺憾,從2022年以后,就沒(méi)有任何公開(kāi)的數(shù)據(jù)可以查詢了。
不過(guò),我們可以看到一組非常矛盾的現(xiàn)象,娃哈哈系說(shuō)自己在2024年的營(yíng)收是700億元,但是總部,也就是那個(gè)被掏空的公司,2024年繳納社保的人數(shù),只有217人,這個(gè)數(shù)字在5年前的2020年還是484人。

你們賣飲料越來(lái)越賺錢,但怎么持有商標(biāo)的母公司縮水這么嚴(yán)重?這是不是說(shuō),娃哈哈被掏空地更干凈了呢,上班干活的人都少了呢?
因?yàn)闆](méi)有證據(jù),不能妄下斷言,但我們從公開(kāi)渠道可以看到,宗馥莉這名宗慶后的長(zhǎng)女,同時(shí)也是現(xiàn)在娃哈哈的新一任掌門人,她的名下關(guān)聯(lián)著210多家企業(yè),其中有200多家還在存續(xù)和開(kāi)業(yè)狀態(tài)之中。
尤其是她父親去世后,自己更是接手了那個(gè)有著商標(biāo)的杭州娃哈哈集團(tuán),可以說(shuō),如果不是她們一個(gè)姓氏的一家人爭(zhēng)遺產(chǎn),我們還看不到這場(chǎng)掏空民族品牌的大戲。
一大堆供應(yīng)鏈上下游公司,把娃哈哈母公司的利潤(rùn)掏空,再通過(guò)離岸公司控制這些供應(yīng)鏈企業(yè),把利潤(rùn)轉(zhuǎn)到不知道什么地方,這種操作在法律和商業(yè)上或者合法。
但對(duì)于宗慶后這名黨員、全國(guó)勞模、人大代表、“愛(ài)國(guó)企業(yè)家”來(lái)說(shuō),真的有些說(shuō)不過(guò)去。
本以為是個(gè)民族品牌浮沉故事,結(jié)果最后還是成了豪門恩怨,如果大家讀一下香港法院的判決書(shū),恐怕也會(huì)覺(jué)得這家人之間的搏斗廝殺真的觸目驚心,宗慶后這名企業(yè)家,生前應(yīng)該還是想過(guò)保住自己的身后名,所以他把自己最重要的遺產(chǎn)都給了明面上唯一的女兒。

但實(shí)際上,那筆被香港法院封存的現(xiàn)金,很可能就是想要在外界不知情的情況下,給予私生子們的一大筆現(xiàn)金,其中的博弈和制衡,幾乎全都是家庭內(nèi)部人之間的勾心斗角。
宗慶后的遺囑把娃哈哈交給了唯一擁有中國(guó)國(guó)籍的女兒,他去世以后,這名得到父親財(cái)富和地位的女兒,就馬上和自己那些中國(guó)話都說(shuō)不利索的外國(guó)弟弟妹妹們簽署了一份協(xié)議。
判決書(shū)上寫明了一些細(xì)節(jié),協(xié)議的內(nèi)容說(shuō)起來(lái)不復(fù)雜,弟弟妹妹不爭(zhēng)遺產(chǎn),但要擁有父親生前許諾給他們的,一筆可以過(guò)上富豪生活的現(xiàn)金。
我們不知道為什么,宗馥莉在宗慶后去世后的一年時(shí)間,都拖著沒(méi)有辦這件事,逼著自己的弟弟妹妹去起訴自己強(qiáng)大的長(zhǎng)姐,甚至讓他們不得不借助輿論的力量,讓這個(gè)丑聞曝光,波及到娃哈哈品牌。

但說(shuō)來(lái)說(shuō)去,恐怕還是家庭內(nèi)部的理不清的恩怨情仇。
只是他們恐怕沒(méi)想過(guò),自己這些巨大的私人財(cái)富,是不是有一部分,本來(lái)應(yīng)該是給國(guó)家控股的分紅呢,這些錢其實(shí)可以參與到國(guó)家建設(shè)之中,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因,最終還是被一家人捏來(lái)捏去,流不到應(yīng)該去的地方。

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