我們來解讀一下“吉網(wǎng)重磅長(zhǎng)春卓展:由盛轉(zhuǎn)衰 超速擴(kuò)張的苦果?”這個(gè)標(biāo)題所蘊(yùn)含的信息和可能探討的議題。
這個(gè)標(biāo)題點(diǎn)明了幾個(gè)關(guān)鍵要素:
1. "吉網(wǎng) (Ji Wang):" 很可能指吉林省內(nèi)具有影響力的媒體或信息平臺(tái)(例如 吉林日?qǐng)?bào)、吉林網(wǎng)臺(tái)等)。這表明報(bào)道具有一定的權(quán)威性和傳播力。
2. "重磅 (Heavyweight):" 暗示這篇報(bào)道分量重、內(nèi)容深、可能觸及核心問題,是重要的新聞。
3. "長(zhǎng)春卓展 (Changchun Zhuozhan):" 指的是位于長(zhǎng)春市的核心商圈——卓展購(gòu)物中心。卓展曾是長(zhǎng)春乃至東北地區(qū)商業(yè)的標(biāo)桿和驕傲。
4. "由盛轉(zhuǎn)衰 (From Prosperity to Decline):" 描述了卓展經(jīng)歷的一個(gè)顯著變化過程,從輝煌鼎盛到步入困境。
5. "超速擴(kuò)張的苦果 (The Bitter Fruit of Rapid Expansion):" 指出了報(bào)道可能關(guān)注的根源——即卓展在過去可能采取的過于激進(jìn)、快速的擴(kuò)張策略,并因此付出了代價(jià)。
"基于以上分析,這篇“重磅”報(bào)道很可能圍繞以下幾個(gè)核心議題展開:"
1. "輝煌時(shí)期的卓展:" 報(bào)道可能會(huì)回顧卓展曾經(jīng)的輝煌,包括其如何成為長(zhǎng)春商業(yè)地標(biāo)、引領(lǐng)消費(fèi)潮流、創(chuàng)造大量就業(yè)
相關(guān)內(nèi)容:
在長(zhǎng)春提起卓展購(gòu)物中心,高端、奢侈是這里的代名詞。
作為卓展集團(tuán)的第一家百貨門店,地處重慶路核心商圈的長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心,于1999年9月開業(yè)。
發(fā)展期間,靠著高端精品打天下的卓展長(zhǎng)春店,風(fēng)光無限。
精耕本地,省外落子。
仰仗著卓展長(zhǎng)春母店成功路徑,此后數(shù)年,先后在沈陽、哈爾濱、北京等地開設(shè)卓展購(gòu)物中心。
然而,在投資戰(zhàn)略失誤、現(xiàn)金支出成本過大、高端消費(fèi)下滑、零售環(huán)境不景氣疊加因素的影響下,大約從2014年開始,有關(guān)各地卓展購(gòu)物中心業(yè)績(jī)下滑、增速放緩,變賣商業(yè)零售板塊的消息不絕于耳。
對(duì)于外界的傳聞,盡管卓展方面從未給予正面的回應(yīng),但其中某些答案正在被第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士,“抽絲剝繭”般地一一挖出。
日前,零售男人圈、iziRetail (逸芮)公布2015年全國(guó)179家商場(chǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)告中,就有提及。
長(zhǎng)春人熟悉的卓展長(zhǎng)春店,去年一年業(yè)績(jī)就同比下滑2.3億!
曾經(jīng)輝煌一時(shí)的卓展購(gòu)物中心,眼下到底怎么了?
統(tǒng)計(jì)報(bào)告 卓展的“成績(jī)單”
一家商場(chǎng)或是百貨,“活”得好不好,業(yè)績(jī)是重要參考指標(biāo)。
過去的一年,國(guó)內(nèi)百貨、購(gòu)物中心過得怎么樣,有機(jī)構(gòu)就做了這方面的統(tǒng)計(jì)。
日前,零售男人圈、iziRetail (逸芮)公布了2015年全國(guó)179家商場(chǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
從業(yè)績(jī)排行來看,2015年度,北京SKP(原新光天地)以總業(yè)績(jī)78億位居榜首,同比上年業(yè)績(jī)上漲4%,繼續(xù)穩(wěn)固“最賺錢的百貨”的稱號(hào);南京德基廣場(chǎng)以70.2億位居第二,同比上年業(yè)績(jī)上漲5.7%;深圳萬象城以62億位居第三,總業(yè)績(jī)與上年持平;杭州大廈2015年總業(yè)績(jī)同比上年下降3.4%,以57億位居第四;這四家商場(chǎng)已連續(xù)2年位居前五名。今年位居第五的則是北京國(guó)貿(mào)商城,總業(yè)績(jī)52億元。
此外,報(bào)表顯示,此次收錄的170多個(gè)商場(chǎng)里,超90個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑,占比超過總樣本數(shù)的50%,以百貨類項(xiàng)目為主,超80家百貨商場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑。
值得一提的是,作為公布的統(tǒng)計(jì)樣本。卓展長(zhǎng)春、沈陽、哈爾濱三地購(gòu)物中心2015年主要業(yè)績(jī),也出現(xiàn)在本次統(tǒng)計(jì)中。
中國(guó)吉林網(wǎng)記者查閱報(bào)告中發(fā)現(xiàn),2015年,長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心總業(yè)績(jī)30.2億,與2014年32.5億相比,下降7.1%;去年,哈爾濱卓展購(gòu)物中心總業(yè)績(jī)15.8億,與2014年15.6億相比,上漲1.3%;去年,沈陽卓展購(gòu)物中心總業(yè)績(jī)20.1億,與2014年18.6億相比,上漲7.9%。
根據(jù)卓展官方網(wǎng)站顯示,卓展購(gòu)物中心是卓展集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)業(yè),目前已在北京、沈陽、長(zhǎng)春、哈爾濱四地開設(shè)卓展購(gòu)物中心,物業(yè)總面積近百萬平米。
因北京卓展購(gòu)物中心,未納入統(tǒng)計(jì)。因此,從目前統(tǒng)計(jì)方公布業(yè)績(jī)來看,長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心表現(xiàn)最為“糟糕”。
“今年年初就有商家撤柜,不少品牌賺錢很費(fèi)勁,卓展的影響力還在,但是吸金能力確實(shí)在下降。”長(zhǎng)期對(duì)卓展經(jīng)營(yíng)業(yè)有過仔細(xì)觀察不愿具名的臨近商家負(fù)責(zé)人坦言,2013年時(shí)候,長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心還非常強(qiáng)勢(shì)。
這種感受,絕非沒有依據(jù)。
中國(guó)吉林網(wǎng)記者透過零售男人圈、iziRetail (逸芮)此前公布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2013年長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心總業(yè)績(jī)?yōu)?4億;沈陽和哈爾濱分別24億和14.3億。

現(xiàn)狀踏查 賣力促銷與裝修升級(jí)
4月24日,周末。
長(zhǎng)春重慶路商圈人氣比平時(shí)旺了許多,萬達(dá)廣場(chǎng)一側(cè)公共木椅上,坐滿了歇腳的男女老少。不時(shí)將目光,掃向一街之隔一組建筑群——長(zhǎng)春卓展購(gòu)物中心。
“這就是卓展啊,我在沈陽也看到過?!惫材疽紊希晃煌獾叵M(fèi)者看到卓展后,本能脫口而出。
“這商場(chǎng)一般人可去不起,賣的全是奢侈高端商品,而且服務(wù)員都牛得不得了,那些人眼睛才好使呢,看你沒有消費(fèi)能力,都不愿意搭理?!?7歲的長(zhǎng)春市民郝大姐熱情對(duì)她講起自己購(gòu)物經(jīng)歷和體驗(yàn)。
奢侈高端,郝大姐觀察沒有錯(cuò)。按照卓展官網(wǎng)顯示的內(nèi)容,卓展集團(tuán)是高端百貨運(yùn)營(yíng)者,擁有廣泛資源、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)根植當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),終極愿景是成為中國(guó)高端客戶服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
品牌云集的卓展長(zhǎng)春購(gòu)物中心2015年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀如何?
中國(guó)吉林網(wǎng)記者在卓展長(zhǎng)春購(gòu)物中心走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然品牌林立,環(huán)境優(yōu)雅,促銷不斷,但絕對(duì)談不上人氣爆棚。
記者按照商場(chǎng)A、B、C座以及樓層指示路線,對(duì)化妝品、國(guó)際精品、女裝、童裝、戶外用品、女包、女士?jī)?nèi)衣、女鞋、女士配飾、男裝、休閑服飾、生活雜品、精品廚具等區(qū)域進(jìn)行“掃街式”觀察。
盡管是周末,購(gòu)物的顧客并不多,即便有著低折扣、滿額返券、高倍積分等營(yíng)銷誘惑。
在樓中行走,會(huì)看到促銷員熱情地推薦,與郝大姐印象中的冷漠截然不同。
“先生進(jìn)來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),都是新品新款,看看有沒有合適的?!闭玖⒃陂T外的營(yíng)業(yè)員,熱情地召喚,記者每走過一家,就被進(jìn)店“品鑒”。
在商場(chǎng)中,間或就能見到圍擋式的裝修公告,上面寫著裝修升級(jí)。投入使用已經(jīng)有段時(shí)間的C座,更為明顯,類似的圍檔很容易看到。
“不熱情行嗎,現(xiàn)在生意不好做,消費(fèi)者就是上帝,圍起來的,有可能是撤柜了,挺長(zhǎng)時(shí)間了?!辈稍L中,一位經(jīng)常來此購(gòu)物的王女士這樣說。
搶跑“奢侈品”過往生意蒸蒸日上
“高端百貨真的走到拐點(diǎn)了,卓展也一樣,誰也逃不出這個(gè)魔咒?!弊鳛樽空归L(zhǎng)春購(gòu)物中心昔日的一位高級(jí)管理人員,當(dāng)聊起昔日“東家”時(shí),宋欣(化名)頗為感慨,言語之間,伴著嘆息。
她清晰地記得,2006年進(jìn)入卓展工作時(shí)候,那是何等的榮耀。
“家人滿意就不用說了,朋友們也都羨慕,卓展當(dāng)時(shí)很火,如果非要找出對(duì)手,也就紅旗街上那幾家百貨,憑心而論這都是牽強(qiáng)對(duì)比,原則上根本不是一個(gè)檔次。”宋欣說,一家企業(yè)好壞,不用看別的,就看員工的收入。
在卓展“內(nèi)部”,當(dāng)時(shí)員工隸屬關(guān)系分為兩個(gè)序列,一部分為“自營(yíng)員工”,另一部分為“聯(lián)營(yíng)”員工,前者為卓展全額付薪,后者為卓展和品牌商分?jǐn)偢缎健?/p>
“中層一個(gè)月拿個(gè)8000—9000元都不算高的,高管年薪都是20萬—30萬沒問題,如果是大品牌的導(dǎo)購(gòu),好的時(shí)候,單月收入也能過萬,最普通員工每月也有2000——3000元收入,這收入外人能不羨慕嗎?”她說,員工收入都這么高,可以想象公司當(dāng)時(shí)的地位。
中國(guó)吉林網(wǎng)記者查閱了2006年長(zhǎng)春市平均工資,每月只有1310元。
“沈陽和哈爾濱店,分別在 2006年和2011年開業(yè),卓展長(zhǎng)春店,那個(gè)時(shí)候不但領(lǐng)跑省內(nèi),遼寧和黑龍江不少消費(fèi)者,都慕名而來?!彼涡勒f,其背后吸引力在于,通過集團(tuán)運(yùn)作,把一線奢侈品引到了這里,上層能力可見一斑。要知道類似于這種一線奢侈品,國(guó)內(nèi)有些發(fā)達(dá)城市都沒能力引進(jìn),更何況東北長(zhǎng)春了。
據(jù)了解,作為卓展集團(tuán)的第一家百貨門店,卓展購(gòu)物中心連鎖經(jīng)營(yíng)的母店,卓展長(zhǎng)春店,1999年9月開業(yè),地處重慶路核心商圈,率先把國(guó)際一線奢侈品引入吉林省。匯聚近1000個(gè)品牌也是省內(nèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌與商品最多、最全、業(yè)績(jī)最突出的高端精品百貨公司。
卓展業(yè)績(jī)蒸蒸日上,擔(dān)當(dāng)企業(yè)中堅(jiān)力量的宋欣,彼時(shí)甚至認(rèn)為,這里是值得托付一生的“地方”。
不過一廂情愿的想象,終究抵不過現(xiàn)實(shí)。
省外布局 瘋狂擴(kuò)張?zhí)砝圪?/strong>
“業(yè)績(jī)從幾千萬、幾億、十幾億、二十幾億,到突破三十個(gè)億,再到目前下滑,清晰刻畫著卓展的成長(zhǎng)軌跡。”在宋欣看來,單從數(shù)字上來看,卓展長(zhǎng)春店今天的表現(xiàn),除了內(nèi)部管理、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起因素外,最重要的誘因,是為新店“給養(yǎng)”所留下的后遺癥。
按照她的說法,卓展百貨發(fā)展,大致經(jīng)歷了四個(gè)階段,分別為發(fā)展起步、提速發(fā)展、瘋狂布局、左右為難階段。
如果用時(shí)間劃分,1999年—2003年卓展長(zhǎng)春店省內(nèi)發(fā)展順利,業(yè)內(nèi)名聲大震;2004年—2005年,業(yè)績(jī)突出,影響力跨越省域。2006年—2015年,外圍擴(kuò)張,多地落子;2015年至今,內(nèi)外交困,百貨業(yè)行業(yè)拐點(diǎn)出現(xiàn),發(fā)展遇到瓶頸。
恰恰,卓展“由盛轉(zhuǎn)衰”種子,正是從第三階段埋下。
“長(zhǎng)春店是母店,哪里開店不都得支援,財(cái)力、物力、人員那就說不過來了,沈陽、哈爾濱還好些,北京店影響最大?!彼f,與長(zhǎng)春本地情況略有不同,因?yàn)閷儆谑⊥獍l(fā)力,與對(duì)手激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面不難想象。
2006年9月沈陽店開業(yè);2011年9月哈爾濱店開業(yè);2011年沈陽卓越店開業(yè)。2012年9月,北京店開業(yè)。卓展購(gòu)物中心哈爾濱二期,也于2015年9月開業(yè)。
“現(xiàn)在開的店的只不過是看到的,還有看不到的,2012在長(zhǎng)春‘凈月’,還要建一個(gè)卓展奧特萊斯,后來因?yàn)橐恍┰?,沒有建成。”她表示,快速的擴(kuò)張,讓卓展集團(tuán)現(xiàn)金流吃緊,僅北京一個(gè)店,卓展接盤就斥資60多億。
開業(yè)并不意味著盈利,沈陽、哈爾濱遭遇本地競(jìng)爭(zhēng)百貨圍剿。最明顯的就是北京店,大量的資源傾斜,開銷驚人背后,卻表現(xiàn)不佳。
“各店抽調(diào)精英去北京,長(zhǎng)春店走了不少,高新聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,薪金都是有競(jìng)爭(zhēng)力的,加在外地的還要配車、租房,各地卓展員工都這么說,卓展集團(tuán)兩個(gè)總部,一個(gè)在長(zhǎng)春,一個(gè)在北京?!彼涡勒f,投入雖大,但結(jié)果卻不好,由于虧損嚴(yán)重,卓展北京店已經(jīng)成為整個(gè)集團(tuán)的累贅。

當(dāng)年的人潮涌動(dòng)似乎已經(jīng)風(fēng)光不在
擴(kuò)張之舉 原本是為上市鋪路
或許外界眼中,將網(wǎng)點(diǎn)撒向國(guó)內(nèi)主要城市,主要是為了提升影響力。但如果回看其動(dòng)向,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并非卓展集團(tuán)的最終目標(biāo)。
2012年4月,全國(guó)多家財(cái)經(jīng)媒體,陸續(xù)刊發(fā)了這樣一條消息。大型百貨公司和商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者卓展集團(tuán)正計(jì)劃赴港上市,募集資金3億至4億美元,由摩根士丹利安排上市。
據(jù)本地一位知情人士透露,卓展集團(tuán)的上市融資計(jì)劃由來已久。收購(gòu)北京重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)中心城市擁有價(jià)值不菲的物業(yè)設(shè)施,很可能是卓展進(jìn)軍資本市場(chǎng)的鋪路石。
“與商場(chǎng)開業(yè)獲得的運(yùn)營(yíng)收益相比,資本市場(chǎng)吸金能力更強(qiáng),在北京擁有一處黃金地段的商業(yè)物業(yè),對(duì)于卓展集團(tuán)未來上市的幫助更為重要?!彼貞?,當(dāng)年卓展集團(tuán)上市初步計(jì)劃在9月份,后來不知為何,最終沒有成功。
中國(guó)吉林網(wǎng)記者在采訪中了解到,卓展集團(tuán)對(duì)于在港上市的渴求由來已久。
早在2011年11月28日,資本市場(chǎng)就傳出,卓展集團(tuán)在港上市路演活動(dòng),因股票市場(chǎng)波動(dòng)最終延期。
而此時(shí)的卓展北京店,尚處在全面運(yùn)營(yíng)的“前夜”。
雪上加霜 八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)“預(yù)付卡”遇冷
戰(zhàn)略劍走偏鋒,沒有給卓展帶來神奇的商業(yè)奇跡。那么,后來出現(xiàn)“最嚴(yán)新政”,更是讓卓展的生意雪上加霜。
據(jù)悉,自2012年12月份,國(guó)家出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定后,“三公”消費(fèi)受到限制,卓展客戶大量流失。
同年,《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》公布,個(gè)人或單位購(gòu)買充值記名卡的,或一次性購(gòu)買1萬元(含)以上不記名卡的,應(yīng)實(shí)名購(gòu)卡。單位一次性購(gòu)買單用途卡金額達(dá)5000元(含)以上或個(gè)人一次性購(gòu)卡金額達(dá)5萬元(含)以上的,以及單位或個(gè)人采用非現(xiàn)場(chǎng)方式購(gòu)卡的,應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬,不得使用現(xiàn)金。單張記名卡限額不得超過5000元,單張不記名卡限額不得超過1000元。
一位長(zhǎng)期在本地商場(chǎng)百貨,低價(jià)回收預(yù)付卡加價(jià)販卡的黃牛老李透露,卓展預(yù)付卡業(yè)務(wù)量不小,他說,2012年以前,要是趕個(gè)年節(jié),收個(gè)十幾萬一點(diǎn)不成問題。
“卓展預(yù)付卡是日常經(jīng)營(yíng)重要現(xiàn)金來源,因?yàn)樯唐犯邫n,到這里買卡送禮有面子,公務(wù)的,商務(wù)的都有,收卡啥人都遇到過。”他說,9.3折收,9.7折賣,時(shí)間長(zhǎng)了都要老客戶,主動(dòng)聯(lián)系你,一個(gè)月賺個(gè)1-2萬,都不是難事兒。
生意的好的時(shí)候,本地倒騰球票的黃牛,都加入了販卡隊(duì)伍。
可這樣的日子,沒能延續(xù)太久。
“反腐太厲害了,想辦事的想送都沒有人敢要,商務(wù)饋贈(zèng)能有多大量啊,現(xiàn)在生意不行了,也能收到一些,但是數(shù)量明顯下降,賣卡的人少了,買卡的也不聯(lián)系你了,每個(gè)月能賺個(gè)幾百就不錯(cuò)了?!彼硎?,提前消費(fèi)和等待消費(fèi),肯定不能相比,卓展生意不好,把黃牛都連累了。
其實(shí)卓展長(zhǎng)春店遭遇,只是其中一個(gè)縮影。其他門店,也無法逃避這個(gè)事實(shí)。
那年那事 卓展集團(tuán)被傳要賣掉
投入與收益不想匹配,出售風(fēng)便在業(yè)內(nèi)吹起。
最近幾年,有傳言稱卓展集團(tuán)要整體出售,正在市場(chǎng)上尋求買家。
2014年,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》在對(duì)“卓展”傳聞公開報(bào)道中就稱,大本營(yíng)位于東北的卓展集團(tuán)在哈爾濱、沈陽、長(zhǎng)春的三家門店近兩年業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。
尤其是在卓展集團(tuán)借收購(gòu)華熙樂茂正式進(jìn)入北京市場(chǎng)后,并未能進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力,反而走向了另一極。
該報(bào)記者采訪中這樣描述,卓展北京購(gòu)物中心,坐落于長(zhǎng)安街與西四環(huán)交匯處。在體量34萬平方米的卓展購(gòu)物中心內(nèi),容納了近千個(gè)品牌。但總共擁有7層的卓展購(gòu)物中心目前每層都有10家左右“卓展”圍擋的空鋪,而六層除一家美容店和餐飲店?duì)I業(yè)外其余多為空鋪。
在很多顧客眼里,提到卓展第一印象就是“耀萊成龍國(guó)際影城”。
有熟知卓展的本地商業(yè)地產(chǎn)人士指出,卓展最大的敗筆在于其跨入北京市場(chǎng),因?yàn)轶w量龐大,東北幾個(gè)點(diǎn)的盈利本來不好,還要給養(yǎng)北京,對(duì)整個(gè)卓展的現(xiàn)金流影響較大。
另外,后期高級(jí)管理層劇烈動(dòng)蕩,沈陽、長(zhǎng)春、北京高管和中層的大量出走,這些都給卓展未來發(fā)展埋下隱患。
卓展集團(tuán)隸屬于吉林華海能源有限公司,集團(tuán)是以石油天然氣開采,百貨零售業(yè)為主的大型綜合性企業(yè),卓展購(gòu)物中心是其產(chǎn)業(yè)構(gòu)圖中一個(gè)支點(diǎn)。
“已是公開的秘密了,雖然并沒有出現(xiàn)整體出售情況,但去年藍(lán)色港灣已收購(gòu)北京卓展了?!彼涡勒f。
宋欣的說法,與專注商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)態(tài)研究繁榮“贏商網(wǎng)”一篇調(diào)查不謀而合。
在其網(wǎng)站刊發(fā)的文章顯示,贏商網(wǎng)向業(yè)內(nèi)人士求證得知,藍(lán)色港灣已收購(gòu)北京卓展購(gòu)物中心,且已派人員駐場(chǎng)工作。
新鮮出爐的零售男人圈、iziRetail (逸芮)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,卓展方面怎么看,外界傳聞緣何頻出,目前真實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀如何?
對(duì)此,中國(guó)吉林網(wǎng)記者與卓展方面多次溝通,先后與卓展集團(tuán)、長(zhǎng)春購(gòu)物中心企劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,但在對(duì)方索要了記者個(gè)人信息后,最終以目前“人事調(diào)動(dòng)頻繁”,第一時(shí)間不知道找誰答復(fù)為由,讓記者等信。
截止到中國(guó)吉林網(wǎng)記者發(fā)稿時(shí),卓展方面沒有給出任何回應(yīng)。
深度觀察 高端百貨逆風(fēng)而行?
眼下的中國(guó),包括卓展在內(nèi)高端百貨企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)猛烈打壓、反腐倡廉風(fēng)潮制約、跨境電商組團(tuán)挑戰(zhàn)下,日子已經(jīng)不再好過。
如果說這些是“外患”,那么部分高端百貨,頻頻爆出的管理缺失、布局失算,盲目擴(kuò)張,那就是“內(nèi)憂”。
內(nèi)憂外患,結(jié)果可想而知。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院張?zhí)諅ソ淌谠诮邮苤袊?guó)吉林網(wǎng)記者采訪時(shí)候表示,高端百貨經(jīng)營(yíng)遇阻并不是的個(gè)案,在國(guó)內(nèi)這種情況正在蔓延。
“這類商場(chǎng)受眾比較單一,都是局部性群體,一旦遭遇內(nèi)外部影響,業(yè)績(jī)很容易被拉低?!彼硎?,在市場(chǎng)商業(yè)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈,限制“三公”消費(fèi),運(yùn)營(yíng)成本居高不下,轉(zhuǎn)型難度過大的背景下,高端百貨可謂是逆風(fēng)而行。
實(shí)際上,讓高端百貨頭疼的數(shù)據(jù),遠(yuǎn)不止這些。
“去年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)購(gòu)買能力繼續(xù)下滑?!睆?zhí)諅フf。
據(jù)貝恩咨詢最新的研究報(bào)告指出,2015年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)2%左右的下滑,市場(chǎng)規(guī)模降至約1130億元,腕表、男士服裝和箱包類別銷量下跌是引發(fā)這一趨勢(shì)的主要原因。華北和東北地區(qū)受影響最為嚴(yán)重。
其中,2015年奢侈品門店同比銷量和客流量持續(xù)下降,新興品牌也遭遇相似情況,由此引發(fā)品牌門店關(guān)閉、謹(jǐn)慎門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張以及更注重核心門店的維護(hù)翻新等舉措。
報(bào)告指出,市場(chǎng)減速趨勢(shì)明顯,一方面是由于反腐倡廉風(fēng)潮的后續(xù)影響尚未結(jié)束,另一方面是經(jīng)濟(jì)增速放緩以及第二季度、第三季度的股市暴跌產(chǎn)生了巨大的影響。
值得注意的是,2015年代購(gòu)市場(chǎng)總體規(guī)模下降,據(jù)貝恩咨詢預(yù)計(jì),2015年代購(gòu)市場(chǎng)的規(guī)模將降至340億至500億元左右,2014年這個(gè)數(shù)字是550億至750億元。
“更何況在傳統(tǒng)高端百貨停滯不前的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)恰恰在瘋狂造勢(shì),比如說馬云?!睆?zhí)諅サ莱隽烁蟮膯栴}。
不久前,馬云“代言”力推VR購(gòu)物Buy+,商界驚呼,實(shí)體店末日來臨。
“這個(gè)科技是革命性的,傳統(tǒng)商家生意,的確是個(gè)考驗(yàn)?!卑阶稍僀EO張毅告訴記者,目前的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)巨頭爭(zhēng)鋒場(chǎng)面,這將加速新技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步搶食傳統(tǒng)百貨市場(chǎng)份額。
巨大困惑面前,莫非真的沒有出路了?對(duì)本地商業(yè)市場(chǎng)有著深入觀察和獨(dú)到見解,吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授丁肇勇,給卓展開出了藥方。
“境外旅游購(gòu)物,跨境電商,類比企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,卓展輕松不起來?!彼硎荆谏唐焚|(zhì)量相同的前提下,價(jià)格往往為買家最看重。
根據(jù)卓展目前的定位,在市場(chǎng)的中突圍的最好的辦法,就是價(jià)格最優(yōu),產(chǎn)品最新,這就需要改變現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)合作模式。
建議可在在合法、合規(guī)獲得銷售授權(quán)的前提下,把自己打造成一個(gè)閉環(huán)平臺(tái),在實(shí)體展示的同時(shí),搭建跨境電商平臺(tái),O2O模式精髓也在于此,多渠道發(fā)力,輸出最具競(jìng)爭(zhēng)力的商品,保證現(xiàn)有客群最大化收益,經(jīng)營(yíng)上或許會(huì)有改觀。(記者 欒喜良 文/圖)

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