是的，表現(xiàn)亮眼的子品牌"已經(jīng)成為波司登新的重要增長動力"。這主要得益于以下幾個方面的原因：
1. "產(chǎn)品差異化與市場細分：" "SPOD（雪中飛）：" 定位更年輕、時尚、運動化，主打輕量化和科技感，成功吸引了年輕消費群體，尤其是在線上渠道取得了顯著增長。它打破了波司登傳統(tǒng)羽絨服“老氣”或“商務(wù)”的刻板印象。 "WDS（冬之夢）：" 定位高端奢華，采用更優(yōu)質(zhì)的面料和工藝，對標(biāo)國際高端品牌，滿足追求品質(zhì)和時尚感的消費者需求，提升了波司登的品牌形象和溢價能力。 "BESPOKE（定制）：" 聚焦個性化定制需求，滿足消費者對獨特性和專屬性的追求，開辟了新的利潤增長點。
2. "渠道策略的優(yōu)化：" 子品牌通常有更靈活和專注的渠道策略。例如，SPOD更側(cè)重線上新興渠道和多場景營銷，WDS則可能布局高端百貨和買手店等。 這種“子品牌+渠道”的矩陣式打法，有助于波司登更精準(zhǔn)地觸達不同細分市場的消費者，實現(xiàn)全渠道覆蓋和增長。
3. "品牌形象的年輕化與多元化：" 通過SPOD等子品牌，波司登成功地向年輕化

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時尚是一個輪回，這兩年的風(fēng)水又轉(zhuǎn)到了羽絨服上。從“加拿大鵝拒絕中國大陸地區(qū)退換貨”風(fēng)波，到“波司登推出萬元羽絨服”，這個冬天羽絨服頻上熱搜。

羽絨服作為季節(jié)性明顯的品類，近些年來，整體銷售情況呈現(xiàn)上升趨勢。

今天的魔鏡新升榜就為大家盤點2021年11月羽絨服（女）類目下月銷售額大于2000萬元，同比增長大于100%的高增長品牌，看看哪些品牌在這個冬天實現(xiàn)高增長，幫助我們抵御寒冷？

在本次高增長榜單中，國貨品牌占有七位，其中，有許多老品牌的品牌，像冰潔、雪中飛、三彩等。國外品牌有三位，分別是來自美國的GAP品牌、來自韓國的nerdy品牌和來自意大利的歐時力品牌。

在波司登的銷售增長減緩的情況下，冰潔和雪中飛作為波司登旗下品牌，表現(xiàn)也格外出彩，實現(xiàn)高增長。2021年11月，冰潔在天貓?zhí)詫毶系匿N售額為4988萬元，同比增長為323%，位居本次榜單TOP3；雪中飛品牌在天貓?zhí)詫毶系匿N售額為2.36億元，同比增長為186%，位居TOP6。

其中，冰潔風(fēng)格偏韓版甜美，致力于打造簡約、舒適的時尚服飾品牌，而雪中飛整體則是偏休閑風(fēng)格，致力于打造成動感新潮的休閑服飾品牌。

兩個品牌主打風(fēng)格不同，有著各自的受眾群體。從銷售數(shù)據(jù)上看，冰潔和雪中飛在抓住消費群體這一點上是成功的。

對于波司登來講，其子品牌冰潔和雪中飛成為了越來越重要的增長動力。

近些年來，隨著消費者更加注重款式，各大羽絨服品牌開始注重外觀設(shè)計，顏色豐富鮮艷并且融入了時下流行元素。其中不凡有些新的品牌脫穎而出，例如ITIB品牌，ITIB作為成立僅18個月的品牌，在2021年11月淘寶天貓平臺上的銷售額高達7.6億元，位居本次榜單的TOP1。

ITIB的定義為“國際創(chuàng)新設(shè)計聚集平臺”，專做設(shè)計師品牌的“集合”，意在保留設(shè)計師的創(chuàng)造力基礎(chǔ)上，滿足新時代消費者不斷更迭的“個性”需求，也讓大家看到中國對話世界的能力，這樣的理念得到Z世代的消費者的認(rèn)可。

除此之外，ITIB還與具有絕對流量優(yōu)勢的薇婭進行捆綁，與薇婭同名品牌（viya niya）聯(lián)名，頻繁登上直播間，這樣該品牌獲得更多的關(guān)注。并且在直播間內(nèi)商品優(yōu)惠力度大，這讓銷量得到了保證。

“土氣、不時尚”，是很多消費者對國產(chǎn)羽絨服品牌的印象。但如今，國產(chǎn)羽絨服開始創(chuàng)新，緊隨潮流，進行IP聯(lián)名，在做到高質(zhì)量的同時，也將款式打造的更加新穎，讓許多消費者改變了對國貨品牌的傳統(tǒng)認(rèn)知。此外，各大品牌也開始在淘寶和社交媒體上直播，吸引了大批流量。