文／蔡祐吉《升遷不單靠努力，讀懂空氣更順利》、出版社／方智出版

為什么比你混的人都升遷了？做好三件事下次輪到你

當(dāng)同事說，你該怎么回答？

A.

B.

C.

正解是C，這樣說展現(xiàn)的是成熟、自信、穩(wěn)定、有企圖心但不張揚(yáng)的語氣。

你做得最多，但名字永遠(yuǎn)不在名單里

你總是第一個(gè)來、最后一個(gè)走，主管交代的事不只做完，還做得比預(yù)期更細(xì)緻。但升遷、加薪、表揚(yáng)、專案主導(dǎo)權(quán)，永遠(yuǎn)是別人的名字出現(xiàn)在公告上，而不是你。

你在心里悄悄問了一句：

你不是不服氣，只是想知道—─

是不是這個(gè)職場(chǎng)，根本就不在乎腳踏實(shí)地默默做事的人？

殘酷真相：這不是不公平，而是職場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)則

請(qǐng)記住一個(gè)事實(shí)：在職場(chǎng)里，只是基本功，能讓人知道你的人，才有升遷的資格。

有些人升得快，不是因?yàn)樗?，而是因?yàn)槎萌拢?/p>

1.怎么做人，比怎么做事更重要。

2.高調(diào)不是張揚(yáng)，而是策略性的展現(xiàn)。

3.升遷是場(chǎng)可見度的游戲，不是隱忍力競(jìng)賽。

先釐清：你是怎么被忽略的？

明明做了很多事，在長(zhǎng)官面前卻很沒存在感，通常原因有三。

①只想把事情做好，不想管人際關(guān)係

你相信實(shí)力至上，以為努力自然會(huì)被看見，結(jié)果卻在原地用力，別人已經(jīng)走進(jìn)會(huì)議室掌聲如雷。

②覺得自己講太多，會(huì)被說邀功

你害怕變成的人，于是凡事讓同事說、讓主管看、讓別人去爭(zhēng)。

結(jié)果主管看到的是：你沒聲音→你不在狀況內(nèi)→你不值得升職。

③太會(huì)幫忙，卻從不主導(dǎo)

每個(gè)人有困難你都幫，幫到最后大家都依賴你，卻沒人覺得你是可以帶人的人。

結(jié)果你是部門里最不可或缺的工具人，卻永遠(yuǎn)不被拉進(jìn)決策圈。

擺脫苦命標(biāo)籤！三步驟逆轉(zhuǎn)策略

好在你是真的有貢獻(xiàn)，所以要扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，其實(shí)一點(diǎn)都不困難。

第一步：說出成果，但要說得剛剛好

不要默默地埋頭做完，卻什么都不講。你可以學(xué)會(huì)這樣說話：

這里的策略有三大重點(diǎn)：?有具體內(nèi)容；?有判斷力；?有對(duì)結(jié)果的貢獻(xiàn)，但不夸張、不自吹。

第二步：策略性曝光，讓對(duì)的人知道

你不需要站在舞臺(tái)中央，但必須讓重要的人知道你在哪些地方有影響力。

方法如下：

．主動(dòng)爭(zhēng)取在部門報(bào)告中簡(jiǎn)報(bào)一次。

．遇到跨部門會(huì)議，幫主管整理簡(jiǎn)報(bào)或補(bǔ)充一段背景說明。

．跟主管一對(duì)一時(shí)，不只是彙報(bào)，也要順便說明你正在做哪些事情、學(xué)到哪些關(guān)鍵知識(shí)。

這叫作。

第三步：精準(zhǔn)出風(fēng)頭，不讓人反感

所謂，關(guān)鍵在于—你不是要搶光芒，而是替團(tuán)隊(duì)加光。

你可以這樣說：

在這里的表達(dá)重點(diǎn)是：?把別人一起拉抬起來；?自己也被點(diǎn)名肯定；?氣氛和諧、主管開心、團(tuán)隊(duì)也能接受你升遷。

這樣的說話方式，才是職場(chǎng)真正的高段位表現(xiàn)。

早下班不是真正的混，放棄表現(xiàn)自己才是

那些你以為在的人，可能其實(shí)在：

．投資人脈。

．拓展能見度。

．鍛鍊溝通技巧。

．解決主管難開口說的麻煩。

你以為他在偷懶，其實(shí)他正在投資。

逢兇話吉TIPS

職場(chǎng)不是看你多努力，而是看你能不能。

腳踏實(shí)地、默默努力值得尊敬，但升遷的名單上不一定有你的名字。

想被升、被賞識(shí)，不是要你搶風(fēng)頭，而是要你學(xué)會(huì)。

不再悶聲苦干的你，會(huì)走得更有價(jià)值，也更值得掌聲。 

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