“奪命大烏蘇”這個(gè)稱號(hào),源于它曾經(jīng)極高的銷量(年銷10億瓶)和獨(dú)特的口感(高糖、微醺),以及一些關(guān)于其酒精含量和健康風(fēng)險(xiǎn)的討論。它一度是年輕人的流行飲品,尤其是在夜店和聚會(huì)場(chǎng)合。然而,近年來它的聲量和銷量確實(shí)出現(xiàn)了明顯下滑,甚至可以說“涼”了。消費(fèi)者不再像以前那樣買賬,主要原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn):
1. "健康意識(shí)覺醒與“健康消費(fèi)”趨勢(shì)興起:"
"高糖負(fù)擔(dān):" 大烏蘇含有較高的糖分,長(zhǎng)期飲用不利于健康。隨著公眾健康知識(shí)的普及,人們?cè)絹碓疥P(guān)注糖分?jǐn)z入,減少高糖飲料的消費(fèi)成為趨勢(shì)。
"“微醺”并非必需:" 過去年輕人追求刺激和新奇體驗(yàn),“微醺”被看作是社交潤(rùn)滑劑。但現(xiàn)在,更多人開始意識(shí)到過度飲酒(即使是“微醺”)的危害,傾向于選擇更健康的放松方式,或者干脆不飲酒。
"“功能性飲料”的替代:" 市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多強(qiáng)調(diào)健康益處(如補(bǔ)充維生素、電解質(zhì)、益生菌等)的飲品,吸引了關(guān)注健康的消費(fèi)者。
2. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與產(chǎn)品創(chuàng)新:"
"同類產(chǎn)品涌現(xiàn):" 大烏蘇的成功吸引了大量模仿者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多類似的預(yù)調(diào)雞尾酒、果味酒、低度酒
相關(guān)內(nèi)容:
幾年前,燒烤攤上最火的不是小龍蝦,而是那個(gè) 620ml 的大綠瓶 —— 烏蘇啤酒。年輕人舉著它拍照發(fā)朋友圈,江湖流傳著 “三瓶放倒壯漢” 的傳說,甚至有人開玩笑說:“沒喝過烏蘇,都不好意思說自己混過夜宵圈?!?/p>然而如今,曾經(jīng)的 “奪命大烏蘇” 卻在貨架上積灰,這個(gè)啤酒界的網(wǎng)紅神話,究竟是怎么崩盤的?
從新疆小廠到網(wǎng)紅頂流
1986 年,烏蘇啤酒在新疆烏蘇縣建廠時(shí),誰也沒想到這個(gè)邊陲小城的酒廠會(huì)成為全國(guó)網(wǎng)紅。早期的烏蘇只是新疆本地品牌,直到 2006 年收購(gòu)新疆啤酒集團(tuán),才勉強(qiáng)在疆內(nèi)站穩(wěn)腳跟。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在 2016 年 —— 嘉士伯全資收購(gòu)烏蘇,一場(chǎng) “得年輕人者得天下” 的戰(zhàn)役正式打響。



年輕人為何為烏蘇瘋狂?
烏蘇的爆紅,本質(zhì)上是精準(zhǔn)踩中了年輕人的消費(fèi)心理。首先是 “大容量 + 高酒精度” 帶來的社交儀式感。在夜宵場(chǎng)景中,620ml 的大綠瓶往桌上一放,自帶 “豪橫” 屬性。朋友聚會(huì)時(shí),“你能喝幾瓶烏蘇” 成了酒量的試金石,喝得越多越有面子。這種 “挑戰(zhàn)欲” 讓烏蘇成為燒烤攤的 “硬通貨”。這種社交貨幣屬性,讓烏蘇在年輕人中迅速擴(kuò)散。


從巔峰到谷底
嘉士伯收購(gòu)后,為了降低成本,烏蘇的生產(chǎn)從新疆?dāng)U展到江蘇、四川等地,原料從天山雪水變成工業(yè)過濾水,麥芽用量減少,大米、淀粉等輔料增加。
中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)檢測(cè)顯示,2021 年烏蘇原麥汁濃度降至 8.6°P,接近普通工業(yè)啤酒水平。消費(fèi)者吐槽:“現(xiàn)在的烏蘇像兌了水的馬尿,喝三瓶都不上頭。” 更諷刺的是,其酒精度 4.0% 甚至低于百威的 4.5%,“奪命” 成了營(yíng)銷噱頭。

烏蘇的定價(jià)策略堪稱 “自殺式操作”。在新疆本地售價(jià) 8 元,東部沿海城市高達(dá) 12 元,而同容量的雪花、青島僅 4-5 元,進(jìn)口百威、喜力也不過 7-8 元。當(dāng)年輕人的消費(fèi)越來越看重性價(jià)比,烏蘇的高價(jià)就成了最大短板。有消費(fèi)者直言:“花 10 塊喝工業(yè)水,不如加 5 塊喝精釀。”這種 “地域歧視” 定價(jià)策略,讓烏蘇在與便利店 5 元的嶗山啤酒等競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于劣勢(shì)。

飲酒習(xí)慣正在改變,《2023 年輕人喝酒習(xí)慣調(diào)查報(bào)告》顯示,72% 的年輕人喜歡小口慢飲,61% 拒絕 “酩酊大醉”。精釀啤酒、果酒、低度酒等新品類崛起,搶占了烏蘇的市場(chǎng)。現(xiàn)在年輕人要的是口感豐富、拍照好看的精釀,誰還抱著大綠瓶?烏蘇的 “上頭” 特性反而成了劣勢(shì) —— 年輕人開始關(guān)注 “飲酒體驗(yàn)” 而非 “醉酒程度”。此外,烏蘇依賴夜市燒烤的單一銷售場(chǎng)景,在商超等其他渠道的滲透不足,而青島、雪花等品牌通過多元化渠道快速鋪貨,進(jìn)一步擠壓了烏蘇的市場(chǎng)空間。

當(dāng)青島、雪花通過冬奧營(yíng)銷、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)持續(xù)破圈時(shí),烏蘇還在吃 “奪命” 的老本。2021 年推出的 “風(fēng)景罐” 被嘲笑為 “換湯不換藥”,2022 年與《向往的生活》合作毫無水花。反觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,青島 “老青島” 以 640ml、12°P 麥芽濃度精準(zhǔn)狙擊烏蘇,迅速搶占市場(chǎng)。烏蘇的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)似乎陷入了 “流量依賴癥”,除了 “弄死你們” 的梗,再無新花樣。而青島啤酒借冬奧營(yíng)銷股價(jià)暴漲 7%,雪花的 “星空罐” 斬獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),競(jìng)品在創(chuàng)新路上不斷狂奔,烏蘇卻還停留在 “吃老本” 階段。

