這是一個關于佰草集品牌現(xiàn)狀的要點總結(jié)，基于您提供的標題信息：
"佰草集品牌現(xiàn)狀：從巔峰跌落"
1. "核心事件：" 佰草集近年來面臨嚴峻挑戰(zhàn)，最終導致其"最后3家護膚門店關閉"。這標志著該品牌線下實體渠道的重大收縮。
2. "品牌定位轉(zhuǎn)變：" 曾經(jīng)作為國產(chǎn)護膚品牌的"巔峰代表"之一，佰草集一度在市場上占據(jù)領先地位。然而，隨著門店關閉事件的發(fā)生，其市場地位明顯下滑，被普遍認為已經(jīng)從曾經(jīng)的"第一梯隊"或"巔峰品牌"跌落至"“第二梯隊”"。
3. "市場信號：" 門店關閉是品牌經(jīng)營狀況惡化的直接體現(xiàn)，通常意味著銷售下滑、市場競爭力減弱或戰(zhàn)略調(diào)整（如聚焦線上、收縮非核心業(yè)務等）。這一事件反映了佰草集正經(jīng)歷一段困難時期。
4. "行業(yè)背景：" 這一變化也反映了當前中國護膚市場競爭的激烈程度以及消費者需求的變化，許多傳統(tǒng)品牌都面臨著線上轉(zhuǎn)型、渠道優(yōu)化和保持品牌活力的挑戰(zhàn)。
"總結(jié)來說，標題揭示了佰草集經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)營挫折，通過關閉線下門店這一具體行動，其市場地位已從過去的領先者下滑至行業(yè)第二梯隊，品牌正處于低谷期。"

相關內(nèi)容：

近日，上海家化旗下品牌佰草集宣布將關閉其在上海最后三家線下護膚門店。據(jù)“佰草集漢方SPA”公眾號，因整體業(yè)務轉(zhuǎn)型及調(diào)整，其已與美麗田園醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司（下稱“美麗田園”）達成合作；佰草集漢方SPA在上海的最后三家門店——漢方保定店、永銀店、正大樂城店將于11月30日正式閉店。持有會員卡/消費券的客戶可以預約辦理退卡，或?qū)T權益轉(zhuǎn)至美麗田園的會員體系。

與此同時，上海家化也對外表示，將佰草集列為第二梯隊。

最后3家護膚門店由“美容院第一股”接手

佰草集漢方SPA成立于2002年，為佰草集在護膚領域的延伸。據(jù)上海家化官網(wǎng)，佰草集漢方SPA主要通過傳統(tǒng)漢方理論與現(xiàn)代SPA概念結(jié)合，提供漢方養(yǎng)生系列服務，同時為會員提供信息管理和定制化養(yǎng)生方案。

讀特新聞記者在大眾點評APP上查詢獲悉，目前上海的佰草集漢方SPA服務項目包括面部養(yǎng)膚、經(jīng)絡疏通、放松肌肉等，線上套餐價在288元~1638元不等。

此前，佰草集漢方SPA在上海的其他門店均已關閉。其新合作方美麗田園成立于2022年，是中國較大的日常面部及身體護理服務提供商，美容和保健業(yè)務為其核心業(yè)務，公司于2023年1月登陸港交所，被稱為“美容院第一股”。

美麗田園在2024年中期報告曾表示，公司將并購列為集團層面的重大戰(zhàn)略機遇，積極探索行業(yè)內(nèi)收并購機會。并計劃通過收并購，擴大公司核心城市會員數(shù)量，并借助升級的商業(yè)模式提升收入規(guī)模。今年3月，美麗田園曾宣布以3.5億元人民幣收購行業(yè)第二奈瑞兒健康管理有限公司核心資產(chǎn)的70%股權。

報告期內(nèi)，美麗田園實現(xiàn)收入11.38億元，同比增長9.7%；凈利潤同比增長4.1%至1.26億元。其中，美容和保健業(yè)務營收為6.22億元，營收占比達54.7%。與之相對的，是佰草集2024年上半年營收下滑約16%的局面，這一數(shù)據(jù)背后是品牌面臨的多重市場挑戰(zhàn)——海外市場遇阻，國內(nèi)市場競爭加劇，新興品牌崛起，以及消費者需求多樣化……“夾擊”著佰草集的發(fā)展。

從1500家至500家

從巔峰時刻到悄然退場

佰草集品牌誕生于1998年，曾是上海家化旗下的巔峰品牌。

在國內(nèi)，佰草集在最高峰曾擁有超過1500家門店專柜，目前據(jù)官網(wǎng)顯示，國內(nèi)門店數(shù)已調(diào)整至500家左右。

2006年，上海家化與絲芙蘭成立國內(nèi)合資公司，并在2008年借助絲芙蘭將佰草集打入法國市場。2015年，佰草集首家海外旗艦店于巴黎歌劇院大道開幕，成為首個在國際核心商圈開設獨立門店的中國美妝品牌。這不僅是佰草集出海巔峰時刻，也是國貨美妝品牌在出海征程的里程碑。這一榮耀至今仍難以被超越。

佰草集巴黎旗艦店開幕現(xiàn)場 （圖源：上海家化官網(wǎng)）

今年11月，佰草集海外閉店的消息傳出，上海家化方在回復投資者提問時表示“佰草集巴黎專賣店已關閉”。這也宣告佰草集在國際市場的悄然退場。海外市場遇阻，在一定程度上折射出品牌面臨的多重市場挑戰(zhàn)。

2024年上半年，佰草集營收下降約16%，而同期，電商渠道整體增長約10%。在上半年度報告業(yè)績說明會上，上海家化方提出，未來佰草集要從線下品牌變成線上品牌，并以線上的體驗場景進行重新設計，目前的產(chǎn)品包裝不適合線上銷售。此外，品牌還要進行差異化競爭、強調(diào)自然成分，重視配方和原料。

“榜一大哥”加速改革應對市場

佰草集的瘦身收縮，是上海家化多重改革的縮影。

作為日化國貨“榜一大哥”，上海日化營收規(guī)模曾連續(xù)20年位居行業(yè)第一，但這一紀錄終止在2023年。據(jù)公開信息，2023年珀萊雅營收89.05億元，反超上海家化成為國內(nèi)美妝第一品牌。

早在2020年，珀萊雅就已超過上海家化，登頂A股美妝上市公司市值榜首。隨后，不論業(yè)績還是市值，兩者之間的差距越來越大。上市后，珀萊雅將線上和線下營收比例實現(xiàn)了對調(diào)，如今成為國貨美妝翻紅榜樣。今年前三季度，珀萊雅營收69.66億元，上海家化則為44.77億元。

從“榜一大哥”跌落神壇，如今上海家化行業(yè)榜二的位置也不斷被完美日記、花西子等一大批新興品牌圍剿，倒逼著企業(yè)加快求變。

2024年，上海家化連續(xù)發(fā)起換帥、深化事業(yè)部制改革、調(diào)整國內(nèi)業(yè)務組織機構等多重改革。上半年，公司分梯隊梳理了品牌發(fā)展優(yōu)先級：第一梯隊為六神、玉澤，聚焦細分行業(yè)中的領跑品牌；第二梯隊包括佰草集、美加凈，力求打造規(guī)模賽道中的“質(zhì)價比”品牌；第三梯隊則是上海家化旗下的其他品牌。

在連番“動刀”后，從營收來看，短期成效暫未顯現(xiàn)——今年前三季度，上海家化實現(xiàn)營業(yè)收入44.77億元，同比下降12.07%；凈利潤同比下降58.72%至1.63億元。而據(jù)上海家化方面預計，隨著組織架構的調(diào)整基本完成，2024年第四季度，公司的線上業(yè)務有機會恢復增長，而線下業(yè)務則仍需要一至兩個季度的調(diào)整期，明年企穩(wěn)回升。

佰草集的“陣痛收縮”，無疑是品牌適應市場新趨勢的斷臂求生。今年以來，上海家化也在通過關閉門店、調(diào)整品牌梯隊、實施多重改革措施等方式，尋求新增長動力。收縮之后，佰草集品牌如何發(fā)力、上海家化如何重回行業(yè)榜一？或許可從“尖子生”珀萊雅等品牌在產(chǎn)品研發(fā)、線上爆品打造、產(chǎn)品復購率提升等答卷上尋找品牌建設和差異化競爭的參考答案。

（作者：讀特新聞記者 謝婧）