關(guān)于大商集團是否會繼續(xù)關(guān)閉門店的問題,特別是考慮到鄭州近期關(guān)閉3家門店的情況,這通常涉及到公司的具體經(jīng)營策略和市場表現(xiàn)。
大商集團作為中國大型商業(yè)零售企業(yè)之一,其門店關(guān)閉或調(diào)整可能是基于多種因素,包括但不限于:
1. "經(jīng)營效益":門店的盈利能力是關(guān)鍵考量因素。如果某些門店長期虧損或盈利微薄,公司可能會選擇關(guān)閉。
2. "市場調(diào)整":隨著消費趨勢的變化和電商的沖擊,實體零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。大商可能會根據(jù)市場變化調(diào)整門店布局。
3. "戰(zhàn)略收縮":公司可能正在進行戰(zhàn)略調(diào)整,收縮非核心業(yè)務(wù)或區(qū)域,集中資源發(fā)展更有潛力的業(yè)務(wù)。
4. "資產(chǎn)優(yōu)化":關(guān)閉低效門店,優(yōu)化資產(chǎn)配置,是大型零售集團常見的做法。
"關(guān)于大商高管的回應(yīng):"
雖然我無法提供大商集團高管針對“是否會繼續(xù)閉店”的具體回應(yīng)原文,但通常情況下,當(dāng)面臨此類問題時,高管可能會從以下角度進行回應(yīng):
"強調(diào)戰(zhàn)略調(diào)整":說明關(guān)閉門店是公司主動進行戰(zhàn)略優(yōu)化和調(diào)整的一部分,旨在提升核心競爭力。
"關(guān)注長期發(fā)展":表示這些調(diào)整是為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展,雖然短期內(nèi)可能帶來一些影響,但長遠來看有利于資源聚焦和效率提升。
"肯定核心業(yè)務(wù)":強調(diào)公司仍然看好核心業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),將繼續(xù)投入資源。
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河南商報首席記者 楊桂芳/文 張郁/圖
4月29日,河南商報首發(fā)報道大商新瑪特中原新城店5年虧損近2億,因持續(xù)虧損而被關(guān)店一事后,大商方面30日召開媒體發(fā)布會,針對關(guān)注的商戶合約是否到期、員工安置、和物業(yè)方關(guān)系、在鄭計劃等問題,逐一回應(yīng)。
大商新瑪特中原新城店閉店,未到期商戶30多家
4月30日上午8點多,大商新瑪特中原新城店發(fā)布閉店公告,稱將在5月31日閉店后停止運營,顧客持有的中原新城店會員卡積分也將于該日清零。

4月30日,大商新瑪特中原新城店
此次閉店涉及多少商戶?河南商報記者探訪時獲悉,部分餐飲品牌稱將會持續(xù)運營,部分商戶已經(jīng)提早清貨。
大商回應(yīng)稱,截至4月,和大商合約未到期的商戶有30多家,截至5月底,也就是閉店時,合約未到期商戶有10多家。
對于部分品牌所稱的將持續(xù)運營問題,大商稱,或許是商戶和物業(yè)持有方元龍地產(chǎn)達成合意,大商不會繼續(xù)在此運營,包括負一層運營良好的超市都會撤出。
未來將在河南新開1~2家店面
中原新城店的閉店,系大商在2個月時間里在鄭州連續(xù)關(guān)閉的第三家店面。
大商認為,雖然近期向市場釋放了不好的信號,但這是大商對店鋪優(yōu)化策略的一部分,即為大商內(nèi)部所稱的“鍘店”。
“當(dāng)有100家店面的時候,可能不會想優(yōu)化店鋪的問題;但店面達到400多家時,就會想這個問題?!贝笊谭交貞?yīng)記者采訪時稱,大商會逐漸關(guān)閉一些扭虧無望的店鋪。
大商鄭州地區(qū)集團營運副總經(jīng)理鮑知言提到,大商在鄭州區(qū)域關(guān)閉店鋪的信號集中,釋放了消極信號,但大商在河南也在持續(xù)開店,只是不在鄭州市區(qū),顯得積極的信號相對偏弱。
他還提到,根據(jù)大商初步計劃,未來在河南還會開1~2家店面,預(yù)計是一家體量較大的高端店面、一家生活廣場店。目前項目正在選址,只是考察市場、項目確定會更加謹慎。
“大商對鄭州的未來是有信心的,集團對于大商鄭州地區(qū)堪稱是要錢給錢,要人給人?!彼f,大商在鄭州將是先抑后揚的動作。
后期是否“鍘店”?經(jīng)過評估再決定
目前,大商在鄭州市已經(jīng)只剩下6家店面(不含中原新城店),包括國貿(mào)店、紫荊山百貨等。密集閉店讓大商百貨型店鋪已所剩無幾,大商在鄭州是否還會持續(xù)關(guān)店?
對此,鮑知言回應(yīng)稱,會經(jīng)過評估關(guān)閉扭虧無望的店面。
這是否意味著還會在鄭州地區(qū)有進一步的“鍘除”動作?鮑知言稱:“有可能”。
到底哪些店鋪處于“扭虧無望”之中?鮑知言對此問題沒有回應(yīng)。
對于此次閉店牽涉到的物業(yè)方和員工問題,大商方回應(yīng)稱該店員工自主決定去留,愿意留下的員工和金博大店一樣采用分流到其它店面的方式。
鮑知言還提到,大商在各區(qū)域的發(fā)展是希望“本土化”的。無論是區(qū)域公司的基因還是區(qū)域團隊的基因,都希望是本土化的。
“大商也希望在河南好好做,以后會有積極的信號釋放出來?!滨U知言說。
大商中原新城店撤離或許并非虧損單一因素
大商何以決意要離開,是否虧損是其唯一因素?
河南商報記者獲悉,大商新瑪特中原新城店和物業(yè)持有方鄭州元龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱元龍地產(chǎn))的租賃合約為20年,雙方于 2010 年 9 月 30 日簽訂《房屋租賃合同》。按照簽約時間計算,仍有10年時間未到期。
河南商報記者查詢法院裁判文書及大商財報獲悉,雙方因租金問題發(fā)生爭議,在2019 年 6 月 28 日,元龍地產(chǎn)向鄭州中原區(qū)人民法院提起訴訟,請求法院確認解除和鄭州新瑪特(意下統(tǒng)一稱為“大商”)雙方的《房屋租賃合同》,判令大商支付拖欠租金 20202455.5 元及違約金3473917.38元(暫計算至2019年6月30日),并承擔(dān)違約金及訴訟費。
2019 年 11 月7 日,鄭州中原區(qū)人民法院(2019)豫 0102 民初9447 號民事判決書判決:確認鄭州元龍房地產(chǎn)與子公司鄭州新瑪特之間的房屋租賃合同于 2019 年4月 28日予以解除;大商向元龍地產(chǎn)支付剩余租金 10189978 元,解約違約金 500 萬元及逾期付款違約金 3,316,812.65 元,過高部分不予支持。
大商不服上述判決,遂向鄭州市中級人民法院提起上訴。2020 年 3 月 30 日,鄭州市中級人民法院作出終審判決:駁回上訴,維持原判。
這也意味著,大商與元龍地產(chǎn)的租賃合約已被法院判決解除。
另外,材料還顯示,受到上述事件影響,元龍地產(chǎn)向法院申請凍結(jié)大商集團貨幣資金 28,676,372.88 元。
店面連年虧損,加上因租金問題和物業(yè)方訴諸法律,這或許是大商放棄中原新城店的兩大主因。
【記者手記】商業(yè)人才缺失,或是傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的主要難題
兩個月關(guān)閉3家店面,去年一年在全國關(guān)閉8家店面,新開店面只有一家——大商交出的新年成績單并不好看。
虧損,是傳統(tǒng)百貨零售們給出的主要原因。
但從大商在鄭州的店面布局可以看出,其農(nóng)業(yè)路兩家店面相距不遠,花園路兩家店面也相距不遠。這種曾經(jīng)的“密集布店”策略,或者說“跑馬圈地”,顯示出大商曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā)和“圍攻”核心消費區(qū)意圖,也顯示出在2008年前后鄭州商業(yè)對于“外資零售巨頭”們的期望甚至渴望。
那是地產(chǎn)巨頭們還不知道該如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)的時代,通過和商業(yè)聯(lián)姻可以獲得共同發(fā)展,期望實現(xiàn)共贏。
可隨著城市化進程加速、城市版圖不斷擴大,房地產(chǎn)市場一片繁榮,住宅地產(chǎn)們開始加碼商業(yè)。在此背景下,曾經(jīng)傳統(tǒng)商業(yè)培養(yǎng)的人才不斷被稀釋,成為商業(yè)地產(chǎn)的一員。人才匱乏,讓正在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)零售、百貨們?nèi)找娉袎?,也讓鄭州商業(yè)、店面業(yè)態(tài)、招商品牌同質(zhì)化嚴重。
在這樣的過程中,本土商業(yè)不乏涌現(xiàn)出佼佼者,比如新田、丹尼斯為鄭州本土帶來了一波又一波首店,引領(lǐng)鄭州人的時尚概念,后來者正弘、建業(yè)也為中原商業(yè)發(fā)展注入新的活力和思路。
當(dāng)人們習(xí)慣于在一個平面上看問題的時候,跳躍出來才會出彩。鄭州商業(yè)想要和一線城市比肩,核心因素是優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng),并不能單純依靠外來巨頭輸入。
大商持續(xù)閉店著實令人感嘆,和物業(yè)方的租金爭端也罷,運營店鋪的優(yōu)化也罷,既然是“生意”,每一方參與者都會有當(dāng)前利益和長遠利益的考量。
對于大商來說,若在鄭州進一步發(fā)展,需要思考該為鄭州商業(yè)帶來哪些不一樣的景象和期待。

4月30日,大商國貿(mào)店華為生活館,系國內(nèi)第五家、河南首家生活館。
也許大商已經(jīng)意識到這個問題,大商國貿(mào)店上下兩層的“中原標(biāo)桿、華為智慧生活館”的引入,正在釋放一個向上的信號。(編輯 吉倩倩 首席編輯 華麗娟)

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