這是一個(gè)關(guān)于時(shí)尚行業(yè)動態(tài)的新聞?wù)?。根?jù)您提供的信息，可以總結(jié)如下：
"法國時(shí)尚品牌Pimkie因與中國的Shein合作而被法國時(shí)尚工會（Fédération de la Haute Couture et de la Mode de Paris, FHCM）除名。"
"關(guān)鍵點(diǎn)："
1. "品牌：" Pimkie（法國時(shí)尚品牌）。 2. "合作方：" Shein（中國快時(shí)尚巨頭）。 3. "機(jī)構(gòu)：" 法國時(shí)尚工會（FHCM），該組織負(fù)責(zé)管理巴黎時(shí)裝周等事務(wù)。 4. "事件：" 被FHCM除名（expelled）。 5. "原因：" 與Shein的合作被視為違反了FHCM的規(guī)則，該規(guī)則通常要求會員品牌專注于法國本土的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)。
"背景/影響："
這起事件凸顯了在全球供應(yīng)鏈重組和地緣政治背景下，歐洲時(shí)尚界對于品牌本土化生產(chǎn)和價(jià)值觀的重視程度。 Pimkie與Shein的合作（據(jù)信涉及生產(chǎn)或分銷）觸犯了法國時(shí)尚界的核心規(guī)則，即維護(hù)其作為高端時(shí)尚中心的地位和法國制造的形象。 被除名對Pimkie在法國乃至全球時(shí)尚界的聲譽(yù)和地位可能產(chǎn)生負(fù)面影響，同時(shí)也反映了法國本土品牌和行業(yè)協(xié)會對于來自中國等新興市場競爭對手的警惕。
如果您需要更詳細(xì)的信息或背景分析，請告知。

相關(guān)內(nèi)容：

“Pimkie被踢出法國服裝聯(lián)合會”這行字剛蹦上熱搜，不少法國女生第一反應(yīng)是：以后還能在商場里買到那件39歐的牛仔外套嗎？

答案可能不是“能”或“不能”，而是“買不買得到，已經(jīng)不重要了”。

事情其實(shí)很簡單：Pimkie想活下去，于是牽了Shein的手。

結(jié)果行業(yè)協(xié)會炸了，直接把它除名。

聽起來像家長把早戀的孩子趕出家門，但背后全是生意。

先說Pimkie。

它曾經(jīng)跟Zara搶客人，現(xiàn)在連H&M的尾燈都追不上。

2022年被收購后，新老板哈拉西砍掉了不賺錢的女童線，把門店從180家縮到150家，賬面上終于不再天天飄紅。

可“止血”不等于“造血”，要翻身得找流量。

放眼全歐洲，流量最大的就是那個(gè)被巴黎議員天天罵的Shein。

再說Shein。

它一邊被歐盟標(biāo)成“高風(fēng)險(xiǎn)平臺”，一邊在法國每月依舊能賣出200萬件衣服——相當(dāng)于每三個(gè)法國女生就有一件。

低價(jià)、快、款式多到眼花，讓它成了“時(shí)尚原罪”的代名詞。

可它也在找“洗白”路徑：在歐洲設(shè)倉、在愛爾蘭招數(shù)據(jù)合規(guī)官、找本地品牌聯(lián)名。

Pimkie正好有“法國血統(tǒng)”和現(xiàn)成的線下門店，對Shein來說，像是白撿了一個(gè)歐洲櫥窗。

法國服裝聯(lián)合會為什么急？

因?yàn)閿?shù)字不會撒謊：2023年法國本土紡織業(yè)又少了1.2萬個(gè)崗位，而Shein的包裹數(shù)卻翻了一倍。

聯(lián)合會主席那句“不公平競爭”翻譯過來就是：再這么下去，我們連打版師都留不住了。

Pimkie的反擊也很直接：過去兩年，協(xié)會沒給過一分補(bǔ)貼、一次聯(lián)名，現(xiàn)在倒來談“環(huán)保原則”？

哈拉西在內(nèi)部信里寫得很直白：“不擁抱Shein，就只能擁抱破產(chǎn)管理人?！?/p>

消費(fèi)者這邊更分裂。

有人在社交媒體曬剪爛Pimkie吊牌的視頻，也有人半夜蹲Shein搶Pimkie聯(lián)名款。

一位里昂的生留言：“我買不起120歐的法國制造，但39歐能讓我明天就去面試?！币痪湓挵训赖潞湾X包的矛盾攤得明明白白。

更大的雷還在后面。

法國剛通過的《快時(shí)尚環(huán)保法案》打算給每件低價(jià)衣服加5歐生態(tài)稅，聽起來不多，但對平均客單價(jià)12歐的Shein來說，幾乎是腰斬利潤。

歐盟還在琢磨《數(shù)字產(chǎn)品護(hù)照》，以后每件衣服都要像雞蛋一樣標(biāo)碳足跡，Shein的供應(yīng)鏈得拆掉重排。

Pimkie的算盤是：先用Shein的物流把貨鋪到亞洲，再用亞洲的現(xiàn)金流反哺歐洲門店。

計(jì)劃里寫著2025年新開20家店，2026年再翻一倍。

可如果歐盟真把稅加到10歐，亞洲消費(fèi)者還會不會買單？

沒人敢打保票。

行業(yè)協(xié)會的除名不只是“踢群聊”，它意味著Pimkie以后參加不了巴黎時(shí)裝周期間的訂貨會，拿不到法國本土的環(huán)保補(bǔ)貼，甚至連“法國制造”標(biāo)簽都可能被質(zhì)疑。

對一家想翻身的品牌來說，這相當(dāng)于被拔掉了一半氧氣管。

但換個(gè)角度看，這也是中小品牌的生存預(yù)演：要么守著“法國血統(tǒng)”慢慢失血，要么跳進(jìn)Shein的洪流里搏一把。

聯(lián)合會可以除名Pimkie，卻擋不住更多快死掉的牌子偷偷給Shein發(fā)郵件。

畢竟，活下去比被贊美更重要。

下一次當(dāng)你在商場看到Pimkie的打折架，別急著拍照發(fā)“抵制”。

它可能只是這場無聲戰(zhàn)爭的最新傷員，而戰(zhàn)爭的名字，叫“便宜與昂貴、本土與全球、道德與生存”。