朗詩地產(chǎn)（Longfor Properties）的“綠色世界觀”是其品牌核心和戰(zhàn)略基石，貫穿于其產(chǎn)品開發(fā)、社區(qū)運(yùn)營、企業(yè)運(yùn)營等各個(gè)方面。它不僅僅是一個(gè)營銷口號(hào)，而是朗詩基于對(duì)環(huán)境責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展以及未來人居生活方式深刻理解的系統(tǒng)性理念。
這個(gè)“綠色世界觀”主要包含以下幾個(gè)核心層面：
1. "核心理念：自然共生，健康人居 (Harmony with Nature, Healthy Living)" "出發(fā)點(diǎn)：" 認(rèn)為建筑和社區(qū)不應(yīng)該與自然環(huán)境對(duì)立，而應(yīng)該與之和諧共生。 "目標(biāo)：" 通過領(lǐng)先的綠色建筑技術(shù)、健康室內(nèi)環(huán)境營造和可持續(xù)的生活方式倡導(dǎo)，為用戶打造更健康、更舒適、更環(huán)保的居住空間和社區(qū)環(huán)境。
2. "三大支柱：產(chǎn)品力、服務(wù)力、組織力 (Three Pillars: Product Capability, Service Capability, Organizational Capability)" "產(chǎn)品力 (綠色產(chǎn)品力)：" 這是“綠色世界觀”在物理空間上的體現(xiàn)。 "被動(dòng)式建筑技術(shù)：" 大力推廣被動(dòng)式設(shè)計(jì)，如優(yōu)化朝向、保溫隔熱、自然通風(fēng)、采光等，最大限度利用自然資源，減少能源消耗。這是朗詩綠色產(chǎn)品的核心競爭力。 "健康室內(nèi)環(huán)境：" 嚴(yán)格控制建筑材料和裝修標(biāo)準(zhǔn)，選用環(huán)保、低揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）的材料，引入新風(fēng)系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)等，確保室內(nèi)空氣質(zhì)量。

相關(guān)內(nèi)容：

7月18日，朗詩在北京舉辦“綠色WE來”企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)。中國建筑節(jié)能協(xié)會(huì)會(huì)長武涌、世界自然基金會(huì)（WWF）中國常務(wù)副總干事盧倫燕、公眾環(huán)境研究中心負(fù)責(zé)人馬軍、阿拉善SEE基金會(huì)秘書長張立、中城聯(lián)盟輪值主席陳勁松、商道縱橫創(chuàng)始人郭沛源博士等嘉賓悉數(shù)出席，共話行業(yè)綠色未來。

朗詩集團(tuán)董事長田明

持續(xù)深耕綠色建筑領(lǐng)域

“做企業(yè)是世界觀的問題”、“綠色是世界觀”、“綠 所以不同”，朗詩“綠色WE來”活動(dòng)現(xiàn)場，大屏幕上滾動(dòng)播放著朗詩的綠色宣言，宣告品牌對(duì)重大環(huán)境及社會(huì)議題的專注。

朗詩集團(tuán)董事長田明登臺(tái)介紹了朗詩最初是如何走上綠色差異化之路，又是如何完成從借鑒到自主創(chuàng)新的產(chǎn)品進(jìn)階。

同時(shí)，田明拋出了一組數(shù)據(jù)：“一畝成年樹林每年可吸收二氧化碳24.55噸，按照朗詩所有項(xiàng)目每年節(jié)省碳排放47374.21噸折算，大概相當(dāng)于1900畝的成年森林1年的碳吸收量，約等于上海往返洛杉磯國際航班 2萬多次的飛行距離的碳排放?！?/p>

如此顯著的減排效果，源自于朗詩提出的符合可持續(xù)發(fā)展的解決方案，如通過“被動(dòng)式建筑”和“可再生能源”技術(shù)，可以達(dá)到（超過）中國規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 80% 以上的建筑節(jié)能率；通過新風(fēng)超潔凈過濾技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)PM2.5過濾率達(dá)95%以上；從設(shè)計(jì)、采購、施工、家具、監(jiān)測等環(huán)節(jié)的把控上，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲醛、VOC、PM2.5、CO2濃度等室內(nèi)污染源的控制等。

從南京到紐約，綠色在蔓延

在產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，朗詩取得了良好的客戶反響和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。品牌忠誠度、客戶滿意度均居行業(yè)前列，產(chǎn)品溢價(jià)能力和去化速度普遍優(yōu)于競品，交付后租售價(jià)格表現(xiàn)顯著強(qiáng)于周邊樓盤。田明介紹，朗詩眾多項(xiàng)目的業(yè)主再購及業(yè)主轉(zhuǎn)介紹比例接近50%，其中南京朗詩國際街區(qū)業(yè)主的復(fù)購率更是高達(dá)70%。

在談及國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)，田明表示：“中國房地產(chǎn)行業(yè)剛剛進(jìn)入2.0時(shí)代，面臨著復(fù)雜多變、各種轉(zhuǎn)型和分化充斥的局面，具有高度的不確定性?！彼岳试娞岢隽速Y產(chǎn)輕型化戰(zhàn)略，大力開展合作開發(fā)、小股操盤、委托開發(fā)等不同類型的業(yè)務(wù)模式，并在城市更新、資產(chǎn)運(yùn)營等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。未來，朗詩持續(xù)發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極培育建筑設(shè)計(jì)、裝飾、物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)金融、養(yǎng)老服務(wù)、長租公寓等業(yè)務(wù)，努力成為細(xì)分市場領(lǐng)先者，與地產(chǎn)業(yè)務(wù)繁衍共生，形成榕樹林般的綠色生態(tài)體系。

與此同時(shí)，在市場國際化戰(zhàn)略層面，朗詩自2013年進(jìn)入美國市場后，持續(xù)加大在美國的投資，目前已進(jìn)入紐約、波士頓、洛杉磯、舊金山四大核心區(qū)域，投資區(qū)域橫跨東西海岸。截至目前，在美國已經(jīng)有10個(gè)項(xiàng)目。

推動(dòng)“綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)”

在發(fā)布會(huì)上，世界自然基金會(huì)（WWF）中國常務(wù)副總干事盧倫燕登臺(tái)進(jìn)行了講話“朗詩集團(tuán)作為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中的龍頭企業(yè)，于2016年正式提出加入全球森林貿(mào)易網(wǎng)絡(luò), 在落實(shí)木材供應(yīng)鏈合法性的工作中，做出了非常切實(shí)的工作。”

加盟全球森林貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)之后，朗詩將遵守全球森林貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)加盟協(xié)議的具體要求，關(guān)注供應(yīng)鏈中木材產(chǎn)品采購來源。消除并避免供應(yīng)鏈中非法的或有爭議的林木產(chǎn)品的使用，增加木材采購供應(yīng)鏈中的透明度及認(rèn)證產(chǎn)品的比例。

作為“綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)”的發(fā)起者之一，朗詩在發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的同時(shí)也再次匯聚綠色供應(yīng)鏈的重要嘉賓共話行業(yè)綠色未來。發(fā)布會(huì)后半段，在阿拉善SEE基金會(huì)秘書長張立先生的主持下，WWF中國常務(wù)副總干事盧倫燕女士、公眾環(huán)境研究中心負(fù)責(zé)人馬軍、中城聯(lián)盟輪值主席陳勁松、中國建筑節(jié)能協(xié)會(huì)會(huì)長武涌連同田明一道，開展主題為“‘綠色’已成為中國企業(yè)‘必修課’”的討論，探討面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題，應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)房企、社會(huì)和環(huán)境的和諧共生，推動(dòng)行業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的大旗下，往好的方面轉(zhuǎn)變與發(fā)展。