“始祖鳥被罵,不冤” 這句話很有意思,它帶有一種戲謔和自嘲的意味。我們可以從幾個(gè)角度來理解這句話:
1. "科學(xué)認(rèn)知的復(fù)雜性:"
始祖鳥(Archaeopteryx)是連接恐龍和鳥類的重要化石證據(jù),在進(jìn)化生物學(xué)上地位極其重要。
然而,關(guān)于始祖鳥的歸屬、分類地位、是否是鳥類、是否是“過渡化石”等問題,在科學(xué)界歷史上一直存在爭議,并且至今仍有討論。有些觀點(diǎn)認(rèn)為它更接近小型食肉恐龍,有些則認(rèn)為它是早期鳥類。
這種爭議和不確定性,使得它在科學(xué)討論中經(jīng)常被“拉出來”作為例子,甚至被一些非專業(yè)人士或持不同觀點(diǎn)的人用來質(zhì)疑進(jìn)化論或嘲笑“化石證據(jù)不足”。
2. "“被罵”的可能來源:"
"來自進(jìn)化論批評(píng)者:" 一些人質(zhì)疑進(jìn)化論,會(huì)抓住始祖鳥的任何“不符合完美過渡”的特征(比如既有爬行動(dòng)物特征又有鳥類特征)來攻擊,認(rèn)為它“不倫不類”,是進(jìn)化論的證據(jù)不夠充分。
"來自公眾誤解:" 普通大眾對(duì)化石和進(jìn)化可能存在誤解,簡單地將始祖鳥視為“鳥”,而忽略了它作為過渡物種的科學(xué)意義,也可能對(duì)其產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
相關(guān)內(nèi)容:
2025年9月19日傍晚,西藏日喀則江孜縣熱龍鄉(xiāng),海拔5500米的喜馬拉雅山脈山脊線上,一條巨大的“五彩龍”騰空而起——戶外品牌始祖鳥(ARC'TERYX)聯(lián)合藝術(shù)家蔡國強(qiáng),以火藥為筆、雪山為幕,完成了一場名為“升龍”的煙花藝術(shù)秀。

圖源:央視新聞
然而,這場被品牌方稱為“致敬高山文化”的營銷事件,卻在社交媒體引發(fā)軒然大波。
“高原山野能進(jìn)行大型煙火表演嗎?”“喜馬拉雅地區(qū)生態(tài)脆弱,煙花燃放殘留物是否會(huì)給環(huán)境帶來長期的影響?”“是否會(huì)干擾野生動(dòng)物棲息?”
面對(duì)質(zhì)疑,主辦方曾解釋,“升龍”藝術(shù)項(xiàng)目所選用的煙花彩色粉均為生物可降解材料,并在國際奧委會(huì)及日本、美國、歐洲等多地的燃放驗(yàn)證中,確認(rèn)其污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。本次燃放等級(jí)為V級(jí)(最低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)),噪聲與光污染均遠(yuǎn)低于夜間焰火,避免了對(duì)環(huán)境和公眾的額外干擾。
在生態(tài)保護(hù)層面,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了“預(yù)防—監(jiān)測—恢復(fù)”的全鏈條方案:燃放前已將牧民牲畜轉(zhuǎn)移至安全距離,并通過鹽磚引導(dǎo)鼠兔等小型動(dòng)物離開燃放區(qū),燃放后立即清理殘留物,并對(duì)草甸、農(nóng)田進(jìn)行翻土與植被修復(fù),確保不留生態(tài)隱患。
但這樣的解釋,并未能平息大家心中的怒火和質(zhì)疑?!笆甲骧B豈能打戶外牌破戶外的山”“始祖鳥的煙花勸退了真正的戶外人”等多個(gè)話題再次沖上熱搜。
曾憑借“高端戶外”標(biāo)簽締造消費(fèi)熱潮的始祖鳥,是否正在面臨消費(fèi)者青睞熱潮的減退?

圖源:微博
煙花熄滅,信任危機(jī)燃起
“在高原放煙花,無疑是在以環(huán)保為賣點(diǎn)的品牌臉上打了一巴掌?!辟Y深戶外愛好者張煜(化名)告訴有意思報(bào)告,“我們認(rèn)同的‘無痕山林’理念,被一場秀炸得粉碎。”
無痕山林(Leave No Trace,LNT),簡稱LNT,是始于美國的一種戶外運(yùn)動(dòng)方式,旨在提醒人們?cè)谧匀恢谢顒?dòng)時(shí),關(guān)注并身體力行地保護(hù)與維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。據(jù)始祖鳥官方微信公眾號(hào)信息,其去年底還在香格里拉開展過相關(guān)課程。

圖源:始祖鳥官方微信公眾號(hào)
這也是更令消費(fèi)者不滿的——始祖鳥一貫以“敬畏自然”作為品牌敘事核心,其官網(wǎng)長期置頂“負(fù)責(zé)任的制造”承諾,但這一回,卻在營銷端選擇“炸山”博眼球。
而據(jù)中國新聞周刊此前采訪植物學(xué)博士、野生動(dòng)物攝影師等,多位受訪者均表示煙花秀恐怕會(huì)加重當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)負(fù)擔(dān)。
隨著事件不斷發(fā)酵,9月21日凌晨,日喀則市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布情況通報(bào)稱,日喀則市委、市政府高度重視,已成立調(diào)查組第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場核查,后續(xù)將根據(jù)核查結(jié)果依法依規(guī)處理。

圖源:云端珠峰公眾號(hào)
始祖鳥也于9月21日早晨發(fā)布致歉聲明,稱“誠懇接受所有批評(píng)和建議”“對(duì)自然的敬畏需要更加謙卑”,并承諾“將依據(jù)評(píng)估結(jié)果,展開及時(shí)有效的補(bǔ)救行動(dòng)”。就此次爭議事件,有意思報(bào)告聯(lián)系始祖鳥中國尋求進(jìn)一步回應(yīng),但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

圖源:始祖鳥微博
增長動(dòng)能減弱
煙花爭議背后,始祖鳥的增長引擎正在失速。
始祖鳥母公司亞瑪芬體育財(cái)報(bào)顯示,2025年第二季度,始祖鳥所在技術(shù)功能性服飾部門營收5.09億美元,同比增幅23%,但較上年同期下滑11個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí),該部門的同店銷售增速同樣顯著放緩。2025年二季度,其同店收入增速為15%,較去年同期的26%下滑明顯;要知道在更早的2023年二季度,這一數(shù)據(jù)曾高達(dá)80%。
亞瑪芬體育在其2024年的財(cái)報(bào)中提到,始祖鳥在北美和大中華區(qū)更具知名度。2019年底,大中華區(qū)始祖鳥門店僅18家,2024年底增至75家,凈增57家,同期北美從24家增至65家,凈增41家。
這五年間,大中華區(qū)的開店速度比北美快出約4成,也間接反映出市場優(yōu)先級(jí)——中國已成為始祖鳥最大且擴(kuò)容最快的自營零售市場。
始祖鳥增速放緩的原因,一方面是品牌發(fā)展到了不同階段;另一方面,是市場環(huán)境變化和競爭加劇。
有業(yè)內(nèi)人士指出,始祖鳥此前的高增速很大程度上,受益于市場紅利?!艾F(xiàn)階段,品牌難以維持過往30%以上的爆發(fā)式增長并非壞事,這其實(shí)可以看作是一個(gè)品牌走向成熟和穩(wěn)定的標(biāo)志?!?/p>
同時(shí),中國銀河證券《紡織服飾行業(yè)2025年中期報(bào)告》指出,國內(nèi)戶外服飾市場經(jīng)過2020—2023年的高速增長后,滲透率提升,增量空間逐漸收窄,市場從“增量擴(kuò)張”進(jìn)入“存量爭奪”階段。
在這樣的背景下,國際對(duì)手還在加速入華:加拿大越野跑品牌Norda、挪威戶外品牌NordaNorr?na、美國露營品牌Nemo、瑞典品牌Hagl?fs,均在2024—2025年進(jìn)入中國市場;本土品牌也向上突圍,探路者、凱樂石先后發(fā)布“外骨骼智能設(shè)備”“極地科技”產(chǎn)品線,這無一不威脅著始祖鳥。
始祖鳥還能火多久?面對(duì)增速放緩、競爭加劇的現(xiàn)狀,始祖鳥并非沒有行動(dòng),品牌正在積極尋找其第二增長曲線。
2025年4月,始祖鳥將傾注更多資源在登山鞋、越野跑鞋的研發(fā)推廣上。宣布成立獨(dú)立鞋履業(yè)務(wù)部門,并由耐克老將Renée Augustine掛帥——她擁有在耐克超過10年的工作經(jīng)歷及安德瑪戰(zhàn)略總監(jiān)履歷。
然而,研究鞋的始祖鳥還是“新手上路”,部分消費(fèi)者反映始祖鳥的鞋子存在開膠問題,還有消費(fèi)者反饋始祖鳥的部分鞋型穿著時(shí)會(huì)磨腳、勒腳。這說明,制鞋將會(huì)是一條更難的賽道。
但光有產(chǎn)品還不夠,還需要配合營銷?;仡櫴甲骧B的來時(shí)路,從高端門店場景構(gòu)建到 “山地課堂” 社群運(yùn)營,再到限定產(chǎn)品發(fā)售,營銷確實(shí)幫助了它很多。
2019年安踏集團(tuán)牽頭收購其母公司亞瑪芬體育后,始祖鳥開啟中國市場的戰(zhàn)略重塑。提出 “Better(更好形象)、Bigger(更大面積)、Lower(更低樓層)” 三大落位戰(zhàn)略,徹底跳出傳統(tǒng)戶外品牌的運(yùn)營框架,明確以 “運(yùn)奢”(運(yùn)動(dòng)奢侈品)為核心定位,瞄準(zhǔn)一二線城市中產(chǎn)及以上客群,開啟了從 “專業(yè)工具” 到 “身份符號(hào)” 的轉(zhuǎn)型。
2024年,發(fā)售龍年限定沖鋒衣,彼時(shí)二手平臺(tái)顯示,原價(jià)8200元的始祖鳥“龍年限定”沖鋒衣被炒到1.2萬元左右。“始祖鳥吊牌被炒到最高300元一張”也曾登上過微博熱搜第一。
“始祖鳥作為一個(gè)國際沖鋒衣頂流品牌,引進(jìn)中國之后,通過營銷和流量投入成為所謂中產(chǎn)標(biāo)配。但成也營銷,敗也營銷?!辟Y深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄告訴有意思報(bào)告,“網(wǎng)民對(duì)于這次煙花秀的滿屏譴責(zé)和厭惡,可以看到始祖鳥高調(diào)的營銷為其帶來了反噬。未來,始祖鳥需要回歸專業(yè),回歸品牌初心?!?/p>
煙花散去,爭議未平。
煙花事件后,始祖鳥在社交媒體的口碑急速下滑。不少網(wǎng)友表示:“不會(huì)再買?!鄙踔?,有網(wǎng)友已經(jīng)在趕往退貨的路上,表示“不環(huán)?!?。
海拔5500米的喜馬拉雅山脈尚未恢復(fù)往日的寂靜,始祖鳥品牌的挑戰(zhàn)也才剛剛開始。隨著增速放緩和競爭加劇,這個(gè)曾被中產(chǎn)捧上天的戶外品牌正站在新的十字路口。
在商業(yè)成功與生態(tài)責(zé)任之間,在專業(yè)信仰與大眾市場之間,始祖鳥需要找到更加平衡的前行之路。
作者:王涵藝編輯:陳燕妮