這個(gè)說(shuō)法很有趣,它抓住了當(dāng)前設(shè)計(jì)界和公眾對(duì)于品牌形象演變的一種普遍情緒。確實(shí),很多品牌在嘗試更新其標(biāo)志時(shí),會(huì)引發(fā)巨大的爭(zhēng)議,甚至被網(wǎng)友戲稱為“翻車現(xiàn)場(chǎng)”。
以下是一些可能被列入“全球公認(rèn)15大logo煥新引發(fā)爭(zhēng)議”榜單,并且確實(shí)讓網(wǎng)友廣泛討論甚至吐槽的例子(請(qǐng)注意,這個(gè)“榜單”很可能是媒體或社交平臺(tái)基于公眾討論度總結(jié)的,并非官方權(quán)威排名):
1. "星巴克 (Starbucks):" 這是爭(zhēng)議最大的幾個(gè)之一。其最新的Logo(去掉圓圈,文字更圓潤(rùn))被許多人批評(píng)為過(guò)于簡(jiǎn)單、缺乏辨識(shí)度、像“一個(gè)逗號(hào)”或“一個(gè)句號(hào)”,甚至失去了原有的溫暖和經(jīng)典感。很多人懷念舊Logo。
2. "Spotify:" Spotify在2021年更新了Logo,去掉了擬人化的“Beanie”小黃人,采用了更簡(jiǎn)潔的幾何圖形和更具科技感的字體。這個(gè)改變同樣引發(fā)了大量討論,許多人覺(jué)得小黃人是品牌的重要象征,去掉它讓品牌失去了靈魂和親和力,顯得“冰冷”。
3. "可口可樂(lè) (Coca-Cola):" 雖然可口可樂(lè)的經(jīng)典弧形標(biāo)志(Coca-Cola Curve)依然存在,但它在2021年對(duì)其品牌識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行了微調(diào),包括字體的微小變化和將紅色弧形置于白色背景上的新變體(
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logo,堪稱品牌的 “臉面”。一個(gè)成功的 logo,能讓消費(fèi)者一眼記住,甚至成為品牌價(jià)值的象征。但近年來(lái),不少知名品牌的 logo 升級(jí)之路卻布滿荊棘,從被網(wǎng)友瘋狂吐槽到影響品牌口碑,甚至導(dǎo)致銷量下滑,“改標(biāo)” 儼然成了一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)的 “整容手術(shù)”。為何看似簡(jiǎn)單的 logo 升級(jí),卻讓眾多企業(yè)栽了跟頭?那些 “翻車” 案例背后,又藏著哪些值得所有品牌警醒的教訓(xùn)?今天,我們就來(lái)一一拆解。

別克“指甲剪”logo

諾基亞

logo 的核心價(jià)值,在于其獨(dú)特的辨識(shí)度,而這種辨識(shí)度往往源于長(zhǎng)期積累的 “核心符號(hào)”??捎行┢放圃谏?jí)時(shí),卻輕易拋棄了這張 “品牌身份證”。別克的 “換標(biāo)慘案” 至今仍被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。其經(jīng)典的三盾疊加 logo,自 1990 年起就陪伴著消費(fèi)者,藍(lán)紅銀的配色盡顯 “美式豪華”,“盾牌” 形象更是深深植入消費(fèi)者心智,成為安全、高端的代名詞。但 2022 年推出的新 logo,將立體盾牌改成了三個(gè)扁平的 “月牙”,線條纖細(xì)單薄,被網(wǎng)友調(diào)侃 “像指甲剪的刀刃”“廉價(jià)感十足”。無(wú)獨(dú)有偶,起亞 2021 年的新 logo 也犯了同樣的錯(cuò)。舊標(biāo)中圓潤(rùn)清晰的 “KIA” 字母,改成了傾斜纏繞的連筆字體,遠(yuǎn)看模糊不清,甚至被誤認(rèn)為是 “K1A”。要知道,在高速路牌、汽車尾部等場(chǎng)景,消費(fèi)者識(shí)別品牌的時(shí)間往往只有 0.5 秒,起亞新標(biāo)復(fù)雜的設(shè)計(jì),直接讓品牌辨識(shí)度暴跌 12%,不少經(jīng)銷商只能額外張貼 “KIA” 貼紙來(lái)補(bǔ)救。

奧迪新品牌AUDI 棄掉了經(jīng)典的四個(gè)圈

對(duì)于老品牌而言,logo 早已不只是一個(gè)視覺(jué)符號(hào),更是承載著消費(fèi)者回憶與情感的 “時(shí)光載體”。升級(jí)時(shí)若無(wú)視這份情感,很容易引發(fā)消費(fèi)者的 “背叛感”。推特(現(xiàn)名 X)的 logo 更換,堪稱 “情感割裂” 的典型。自 2006 年誕生以來(lái),藍(lán)色的 “小鳥(niǎo)” logo 就成了推特的標(biāo)志,藍(lán)色代表信任,小鳥(niǎo)象征信息傳遞,全球數(shù)十億用戶早已習(xí)慣通過(guò) “藍(lán)鳥(niǎo)” 找到這個(gè)社交平臺(tái)。但馬斯克接手后,強(qiáng)行將 “藍(lán)鳥(niǎo)” 換成了簡(jiǎn)單的 “X” 字母,不僅讓用戶直呼 “打開(kāi) APP 以為進(jìn)錯(cuò)軟件”,更切斷了品牌與消費(fèi)者之間的情感紐帶。短短 3 個(gè)月,推特月活用戶流失近千萬(wàn)。“黑人牙膏” 更名 “好來(lái)” 的案例也極具代表性。雖然更名是出于合規(guī)考慮,但 logo 從陪伴中國(guó)家庭近百年的 “紳士頭像”,變成了毫無(wú)特色的 “HALFEN” 字母 + 紅色波浪線,徹底丟掉了品牌的歷史厚重感。不少老用戶坦言:“看到新 logo,再也沒(méi)有了小時(shí)候那種熟悉的感覺(jué)?!?新品銷量因此一度下滑 30%。

施華洛世奇

銳步logo


起亞logo


百事可樂(lè)

捷豹新logo

logo 升級(jí)的初衷,應(yīng)該是為了適配品牌戰(zhàn)略,比如拓展年輕市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)等。但有些品牌卻盲目追逐設(shè)計(jì)潮流,為了 “升級(jí)” 而升級(jí),最終讓 logo 失去了靈魂。GAP 在 2010 年的 logo 升級(jí),創(chuàng)造了品牌史上的 “最短命紀(jì)錄”。原本經(jīng)典的藍(lán)色粗體 “GAP” 字母,被改成了淺藍(lán)色細(xì)體字母 + 右側(cè)紅色方塊,設(shè)計(jì)平庸得像 “PPT 模板自帶字體”。由于遭到消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師和經(jīng)銷商的集體反對(duì),新 logo 僅存活 4 天就被緊急換回。究其原因,GAP 想通過(guò)換標(biāo)吸引年輕消費(fèi)者,卻既沒(méi)摸透年輕人的喜好,又丟掉了自身 “美式休閑” 的品牌定位,純屬 “瞎折騰”。百事可樂(lè) 40 年間 8 次換標(biāo),同樣陷入了 “跟風(fēng)陷阱”。為了追逐扁平化潮流,百事不斷微調(diào) logo 的配色和線條,2023 年最新版甚至把標(biāo)志性的紅白藍(lán)三色波浪改成了深藍(lán)色圓形 + 白色字母,被網(wǎng)友吐槽 “像礦泉水瓶標(biāo)”。反觀可口可樂(lè),百年不變的紅色飄帶 logo,始終堅(jiān)守 “經(jīng)典” 定位,反而成了品牌穩(wěn)定的象征。

推特藍(lán)鳥(niǎo)標(biāo)志變成“X”字母logo


英國(guó)鐵路

品牌的 “超級(jí)符號(hào)”,是經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀的寶貴資產(chǎn),比如奧迪的 “四個(gè)圈”、耐克的 “小鉤子”、星巴克的 “雙尾美人魚(yú)”。升級(jí)時(shí)可以對(duì)符號(hào)進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化,比如扁平化處理、調(diào)整配色,但絕不能徹底拋棄。星巴克多年來(lái)對(duì) logo 的升級(jí),就是很好的范例。它始終保留 “雙尾美人魚(yú)” 這一核心符號(hào),只是逐步簡(jiǎn)化線條、調(diào)整配色,既貼合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)審美,又延續(xù)了品牌的經(jīng)典基因,讓消費(fèi)者無(wú)論何時(shí)看到,都能一眼認(rèn)出這是星巴克。

ZARA

古馳


雅虎

黑人牙膏改成“好來(lái)”

GAP
為什么要升級(jí)?是為了拓展下沉市場(chǎng),還是因?yàn)闃I(yè)務(wù)從單一領(lǐng)域轉(zhuǎn)向多元化?明確目標(biāo),才能讓升級(jí)有的放矢。消費(fèi)者對(duì)舊標(biāo)有什么情感? 舊標(biāo)是讓消費(fèi)者聯(lián)想到 “可靠”,還是 “童年回憶”?只有讀懂這份情感,才能在升級(jí)中避免 “傷害” 用戶。新 logo 能解決什么問(wèn)題? 是能讓品牌在年輕群體中更具吸引力,還是能更好地適配新業(yè)務(wù)場(chǎng)景?蘋果的logo升級(jí),完美踐行了這一邏輯。從彩色蘋果到銀色蘋果,再到如今的立體玻璃蘋果,每次變化都緊扣 “科技簡(jiǎn)約” 的品牌戰(zhàn)略,既適配了產(chǎn)品從塑料機(jī)身到金屬機(jī)身的迭代,又強(qiáng)化了 “高端科技” 的認(rèn)知,讓 logo 始終與品牌發(fā)展同頻。