我們來梳理一下這個(gè)關(guān)于NCAA瘋狂三月（March Madness）贊助商格局的變化：
"核心觀點(diǎn)：" Under Armour作為后來者，憑借精準(zhǔn)的策略和持續(xù)投入，成功在NCAA瘋狂三月這個(gè)體育營(yíng)銷的頂級(jí)舞臺(tái)上，對(duì)老牌霸主耐克形成了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)和緊逼態(tài)勢(shì)。
"背景：NCAA瘋狂三月與贊助商的重要性"
1. "NCAA瘋狂三月的影響力：" 這是美國(guó)大學(xué)籃球的最高級(jí)別賽事，尤其其64（或32）強(qiáng)淘汰賽階段，因其巨大的觀眾群體（涵蓋學(xué)生、家長(zhǎng)、校友及全美觀眾）、廣泛的媒體覆蓋（電視、網(wǎng)絡(luò)直播、社交媒體）、以及充滿激情和不確定性的比賽本身，成為美國(guó)體育界最具吸引力的品牌展示平臺(tái)之一。 2. "贊助商的價(jià)值：" 能成為瘋狂三月的官方贊助商，意味著品牌能夠深度綁定這項(xiàng)賽事的興奮感和話題性，極大地提升品牌知名度、美譽(yù)度和與年輕消費(fèi)群體的連接度。耐克（Nike）長(zhǎng)期以來一直擔(dān)任這項(xiàng)賽事的官方服裝贊助商，占據(jù)著核心位置。
"耐克（Nike）的長(zhǎng)期地位與面臨的挑戰(zhàn)"
1. "耐克的統(tǒng)治：" 耐克通過與NCAA球隊(duì)、教練和運(yùn)動(dòng)員的廣泛簽約（如著名的“Chase the Fly”系列），以及長(zhǎng)期的官方贊助，已經(jīng)將品牌深深烙印在瘋狂三月的文化中。他們擁有完善的營(yíng)銷活動(dòng)和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持。 2

相關(guān)內(nèi)容：

3月14日，NCAA決賽階段拉開帷幕，全美的目光都聚焦到大學(xué)校園，被稱為“瘋狂三月”。球場(chǎng)上，一眾高?；@球隊(duì)拼搏廝殺，球場(chǎng)外，運(yùn)動(dòng)品牌贊助商的競(jìng)爭(zhēng)同樣硝煙彌漫——耐克一直是NCAA最具規(guī)模的贊助商，但時(shí)至今日，美國(guó)巨頭品牌的統(tǒng)治力已經(jīng)有所下降。

美國(guó)《體育商業(yè)日?qǐng)?bào)》統(tǒng)計(jì)顯示，今年，NCAA男籃錦標(biāo)賽的68支參賽隊(duì)中，41支球隊(duì)的贊助商為耐克贊助，占據(jù)多達(dá)60%的比例。不過，相比于2011年的55支和2015年的48支，耐克的占比下降不少。

過去幾年，侵蝕其份額的正是Under Armour。本賽季，這一美國(guó)品牌贊助的NCAA球隊(duì)多達(dá)12支，而Under Armour在2011年才開始起步贊助，2015年時(shí)旗下僅有6支球隊(duì)。此外，德國(guó)品牌阿迪達(dá)斯的贊助數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定，過去6年一直介于11至19支球隊(duì)之間，今年則為15支隊(duì)伍提供贊助。

NCAA的全稱為全國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)，是美國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育的管理機(jī)構(gòu)，其成員包括1200余所美國(guó)四年制大學(xué)，至今已有110年歷史。其中，最受關(guān)注的聯(lián)賽項(xiàng)目是橄欖球和男子籃球。NCAA男籃錦標(biāo)賽通常在每年11月開始，次年3月結(jié)束常規(guī)比賽，并進(jìn)入為期一個(gè)月的總決賽——20多天內(nèi)共有67場(chǎng)比賽，平均每天三場(chǎng)，當(dāng)?shù)胤Q之為“瘋狂三月”。

雖然NCAA在中國(guó)的知名度不及職業(yè)聯(lián)盟NBA，但前者的商業(yè)價(jià)值相當(dāng)可觀。2016年，NCAA男子籃球錦標(biāo)賽收入7.69億美元，其中6.81億美元來自轉(zhuǎn)播授權(quán)，82萬美元來自門票銷售。去年1月的美國(guó)民意調(diào)查顯示，NCAA以高達(dá)29%的關(guān)注度排名第三，僅次于NFL和MLB，而排名第四的NBA只有22%。

此外，《福布斯》的數(shù)據(jù)顯示，NCAA男籃四強(qiáng)賽在全美品牌價(jià)值榜中排名第六，品牌價(jià)值高達(dá)1.5億美元，而NBA排在第十。一個(gè)明顯的例子是，NBA聯(lián)盟除了感恩節(jié)、平安夜和超級(jí)碗決賽當(dāng)天不安排賽事之外，NCAA決賽同樣是其休賽日。原因很簡(jiǎn)單，NCAA決賽的受關(guān)注度更高。

由于賽事矚目，運(yùn)動(dòng)品牌們自然愿意一擲千金，讓其品牌標(biāo)識(shí)亮相球場(chǎng)。與此同時(shí)，收視群體以大學(xué)生為主的“瘋狂三月”，正是運(yùn)動(dòng)品牌培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)舞臺(tái)，無疑是其提高品牌認(rèn)知的一條捷徑。除此之外，品牌商熱衷于贊助大學(xué)籃球的另一商業(yè)因素——NCCA是NBA的球員輸送體系，大學(xué)球員日后進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽的可能性較大，運(yùn)動(dòng)品牌們無疑被背后的商業(yè)機(jī)會(huì)所吸引。

自2014年以來，NCAA的運(yùn)動(dòng)品牌贊助紀(jì)錄已先后被刷新過5次。2014年7月，Under Armour取代阿迪達(dá)斯，與圣母大學(xué)達(dá)成一份總額為9000萬美元的贊助合同。一年之后，密歇根大學(xué)以每年1580萬美元的價(jià)格回歸耐克。此后，俄亥俄州立大學(xué)和德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校分別以2.52億美元和2.5億美元簽約耐克。

不過，最新紀(jì)錄來自于近來贊助勢(shì)頭較猛的Under Armour。去年5月，美國(guó)品牌與加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）達(dá)成全新的贊助合同，協(xié)議將于2017年7月1日正式啟動(dòng)，為期15年，價(jià)值高達(dá)2.8億美元，平均每年超過1800萬美元——這是NCAA的歷史之最。

值得注意的是，綽號(hào)“棕熊”的UCLA是美國(guó)大學(xué)的體育精英，總共贏得113座全美冠軍，是NCAA歷史上獲得冠軍最多的學(xué)校。在名帥約翰·伍登的帶領(lǐng)下，該校男籃曾于1960至1970年代取得“12年10冠”的輝煌戰(zhàn)績(jī)，展現(xiàn)出極強(qiáng)的統(tǒng)治力。

可以看到，除了在球隊(duì)數(shù)量方面對(duì)耐克窮追不舍之外，Under Armour還以破紀(jì)錄的價(jià)格與精英球隊(duì)UCLA聯(lián)姻，運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)于大學(xué)體育贊助的信心依舊高漲。