這個標題“從‘賣全球’到‘品牌全球’：中國商貿新模式海外落地開花”點明了一個重要的趨勢轉變。它概括了中國對外貿易和海外商業(yè)活動策略的核心演進：不再僅僅是向全球銷售產品（“賣全球”），而是致力于在全球范圍內建立和提升品牌影響力與價值（“品牌全球”）。
以下是對這個主題的詳細解讀：
"1. 背景與驅動力："
"從“量”到“質”的需求：" 隨著中國制造業(yè)的升級和產品競爭力的提升，單純依靠低價和數(shù)量擴張的“賣全球”模式遇到了瓶頸，利潤空間受到擠壓，且易受貿易摩擦和成本上升影響。 "全球消費者升級：" 海外消費者對產品品質、設計、文化內涵和品牌故事的需求日益增長，他們更愿意為有信譽、有特色、能代表某種生活方式或價值觀的品牌付費。 "中國企業(yè)自身發(fā)展：" 中國企業(yè)（尤其是互聯(lián)網、科技、消費品等領域的企業(yè)）實力增強，具備打造國際知名品牌的資源和能力。同時，建立全球品牌也是企業(yè)實現(xiàn)更高層次增長、提升國際影響力的必然要求。 "國家戰(zhàn)略支持：" 中國政府也在積極推動從貿易大國向貿易強國的轉變，鼓勵企業(yè)“走出去”進行品牌建設，提升在全球價值鏈中的地位。
"2. “賣全球”到“品牌全球”的核心轉變："

相關內容：

央視網消息：數(shù)據顯示，今年前8個月，我國貨物貿易延續(xù)平穩(wěn)增長態(tài)勢，出口17.61萬億元，增長6.9%。廣大外貿企業(yè)不斷以高質量供給適配國際市場需求，“世界超市”義烏也正在探索出海新模式。近日，義烏品牌集合店海外首店在肯尼亞的首都內羅畢亮相，義烏的商戶們正通過抱團出海的方式開拓新市場。

在熱鬧的中非傳統(tǒng)文化表演中，義烏品牌集合店海外首店正式開門營業(yè)。店鋪設在了當?shù)匾患掖笮桶儇浬虉鲩T口，精選了20多個義烏優(yōu)質品牌，包含日用百貨、時尚配飾等上百款產品。

這位肯尼亞的采購商在當?shù)亟洜I著一家網店，她專程驅車幾十公里前來探店。逛了一圈，她發(fā)現(xiàn)店里的義烏商品都是本地急需的日用百貨，而且性價比很高，她希望和品牌集合店深度合作。

為了打響“義烏品牌”，這次義烏出海項目的負責人何犁紅義烏商貿城里200多家在海外注冊了品牌、具有自主研發(fā)能力的企業(yè)加盟，精選了上萬款義烏好貨。和傳統(tǒng)外貿店不同，肯尼亞義烏品牌集合店采用“品牌化+本地化”模式，由當?shù)剡B鎖商場的采購團隊根據消費者的高頻需求，精選上架商品。

樓利進的化妝品入選了首批義烏品牌集合店，站在自己產品的貨架前，她當起了臨時“銷售”，這也是她第一次踏上非洲大陸。

義烏品牌集合店加快全球布局 年內將有多家開業(yè)

記者了解到，義烏品牌集合店正在加快全球布局，預計今年將落地意大利、厄瓜多爾、智利等多個國家，這種出海新模式也正在吸引更多義烏商戶加入。

這兩天，義烏國際商貿城二區(qū)的品牌集合店里，來談合作的客商絡繹不絕。張娟娟是一家飾品工廠負責人，此前一直深耕國內市場，對海外市場并不熟悉。看到肯尼亞品牌集合店成功開業(yè)，她第一時間帶著十幾款當季新品，來這里咨詢入駐集合店的流程。

像張娟娟這樣主動找上門的客戶，半個月內，這里已經接待了20多個，涵蓋飾品、玩具、小家電等多個品類。另一邊，海外合作方也紛紛拋來橄欖枝，華僑林敏在牙買加擁有多家批發(fā)商場和零售店，一直想拓寬優(yōu)質貨源渠道。這次她回國后，專程來洽談品牌集合店選品、供貨周期等合作細節(jié)。

與此同時，海外新店的籌備正在抓緊推進，南美洲的厄瓜多爾、大洋洲的巴布亞新幾內亞兩家集合店的設計方案已經定稿。設計圖上，門店中央懸掛醒目義烏品牌LOGO，很有辨識度。而厄瓜多爾的新店開在首都基多北部的一座大型商超內，面積約為800平方米，目前幾十個工人正加班加點安裝貨架，預計十月初開業(yè)。

據了解，義烏品牌出海集合店已和10個國家的合作商完成簽約。其中，智利、墨西哥、意大利、南非等國家的店鋪正在設計階段。除了線下門店，集合店的線上店鋪也在籌備中，正式開業(yè)后，采購商可以實現(xiàn)“線下體驗+線上選品”，讓品牌集合店更新商品更加快捷。

來源： 央視網