這則消息表明甘家口大廈也加入了老百貨轉(zhuǎn)型的行列，并選擇了清倉甩賣這種方式來處理庫存、吸引顧客并尋求新的發(fā)展。
這反映了當(dāng)前許多傳統(tǒng)百貨零售業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力，例如：
1. "電商沖擊"：線上購物的便利性和價格優(yōu)勢對實體百貨構(gòu)成巨大競爭。 2. "消費習(xí)慣改變"：年輕一代消費者更注重體驗式消費、個性化產(chǎn)品和即時滿足。 3. "租金和運營成本上升"：傳統(tǒng)百貨的租金、人力等成本不斷攀升。
清倉甩賣通常是企業(yè)應(yīng)對庫存壓力、盤活資金、快速吸引眼球的一種短期策略。但長遠(yuǎn)來看，像甘家口大廈這樣的老牌百貨，其轉(zhuǎn)型往往需要更深入的思考，可能包括：
"調(diào)整商品結(jié)構(gòu)"：引入更多符合現(xiàn)代消費需求的品牌和品類。 "提升服務(wù)體驗"：增加餐飲、文化、娛樂等業(yè)態(tài)，打造綜合體驗空間。 "數(shù)字化轉(zhuǎn)型"：加強線上渠道建設(shè)，實現(xiàn)線上線下融合（OMO）。 "優(yōu)化運營模式"：探索會員制、訂閱制等新模式。
我們拭目以待甘家口大廈將如何通過這次清倉甩賣，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)更可持續(xù)的轉(zhuǎn)型。

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繼長安商場、藍(lán)島大廈、賽特等老牌百貨宣布改造升級后，京城又一家老百貨迎來轉(zhuǎn)型。近日，有近20年經(jīng)營歷史的甘家口大廈啟動升級計劃，將向“社區(qū)生活中心”發(fā)力。目前，甘家口大廈正在進(jìn)行全場清倉甩賣，清倉活動將持續(xù)到10月8日。

“一百塊，一百塊，包包特價，清倉甩賣！”“一折，手鏈全場一折?！敝苋盏母始覉@百貨人頭攢動，叫賣吆喝聲此起彼伏，熱鬧得像趕集一樣。聽聞大降價，顧客們紛紛前來搶購特惠商品。

記者觀察發(fā)現(xiàn)，甘家口大廈一樓主要售賣日用百貨，二、三樓主打輕奢女裝，四樓為男裝和運動品牌專賣場。一名售貨員說，打折活動上線后客流量明顯增大，很多熱賣的款式已斷碼。

資料顯示，甘家口大廈的前身甘家口副食商場，于上世紀(jì)50年代開業(yè)，最早只有3間平房。在憑票購物的年代里，這里一直是甘家口居民獲取糧油肉蛋等食品的“補給站”，錢學(xué)森先生當(dāng)年就曾在這里購買生活日用品。后來，這里改建成兩層的甘家口商場，這便是甘家口百貨的雛形。1999年，甘家口百貨再度改建成高大的甘家口大廈，除了前面六層的商廈，身后還有十多層的寫字樓。2004年，甘家口百貨被翠微股份收購。

與現(xiàn)代化購物中心相比，甘家口大廈顯得比較接地氣，這里依舊是傳統(tǒng)百貨的布局，各商戶在空間上并不獨立，很多商戶之間是依靠通道或者立柱分開。在分類上，個別樓層也有些雜亂，比如五層除了母嬰用品，還有數(shù)碼通訊產(chǎn)品和廚房用品。商場中的高端知名品牌并不多，到店的消費者大多是中老年人。

不過，不少周邊居民對于甘家口大廈有著深厚感情?！斑@個商場陪了我們幾十年，像老朋友一樣，它要裝修了我們還真有點舍不得?！奔易「始覉@百貨附近的孫阿姨說，茶余飯后到商場溜達(dá)一圈早已成了她和丈夫的日常。她認(rèn)為，商場里應(yīng)當(dāng)減少娛樂設(shè)施，她更支持純百貨商場和餐飲店相結(jié)合的結(jié)構(gòu)。與此相反，年輕白領(lǐng)王女士覺得，目前商場的品牌結(jié)構(gòu)更適合父母輩，要增加娛樂設(shè)施和年輕品牌才能留住年輕客源。因此，如何平衡顧客的需求，謀求更好的轉(zhuǎn)型，成為甘家口大廈即將面臨的挑戰(zhàn)。

在商場工作人員張女士看來，商場升級改造后會更貼近民眾，調(diào)整優(yōu)化各層次商店分布，照顧不同消費階層的需求。另外，娛樂休息區(qū)域和餐飲區(qū)域的短缺目前仍是商場的硬傷，“改造后應(yīng)該得到改善”。

記者了解到，10月份出清完畢后，甘家口大廈將朝著打造社區(qū)生活中心，完善社區(qū)服務(wù)功能的方向發(fā)展。其實，甘家口大廈在2000年開業(yè)初期，其定位就是社區(qū)型商業(yè)服務(wù)中心。2010年，結(jié)合海淀區(qū)對甘家口商圈改造的契機，甘家口大廈對外立面進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了超市、化妝品和黃金珠寶的經(jīng)營面積，六層美食城則成為了不少周邊居民的食堂。

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