根據(jù)清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任趙平教授的觀點(diǎn)，中國企業(yè)的品牌建設(shè)大致經(jīng)歷了以下三個主要階段：
1. "生存驅(qū)動階段 (Survival-Driven Stage):" "特點(diǎn):" 這一階段主要發(fā)生在改革開放初期。當(dāng)時，市場剛剛開放，眾多企業(yè)面臨的首要問題是生存。品牌建設(shè)的重點(diǎn)不是建立獨(dú)特的品牌形象，而是"讓產(chǎn)品被市場接受"，獲得基本的銷售。企業(yè)更關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量（能滿足基本需求）和價格，品牌建設(shè)投入有限，甚至有些企業(yè)認(rèn)為品牌是“奢侈品”。此時的品牌意識相對薄弱，更多是產(chǎn)品導(dǎo)向。
2. "規(guī)模擴(kuò)張階段 (Growth/Scale-Expansion Stage):" "特點(diǎn):" 隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)開始追求"市場份額和規(guī)模擴(kuò)張"。在這個階段，品牌建設(shè)開始受到重視，但重點(diǎn)更多在于"建立品牌知名度"。企業(yè)通過廣告投放、渠道建設(shè)等方式，讓更多的消費(fèi)者知道自己的產(chǎn)品。品牌建設(shè)的目標(biāo)是擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，搶占市場。這個階段的品牌形象相對簡單，主要訴求點(diǎn)集中在產(chǎn)品功能或性價比上。
3. "價值創(chuàng)造與全球化階段 (Value Creation & Globalization Stage):" "特點(diǎn):" 當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，國內(nèi)市場趨于飽和后，品牌建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向"提升品牌價值"和"實(shí)現(xiàn)全球化"。企業(yè)不再僅僅滿足于被認(rèn)知，而是要建立"品牌美譽(yù)度、

相關(guān)內(nèi)容：

每經(jīng)記者 張海妮 每經(jīng)編輯 杜宇

11月27日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2020第九屆中國上市公司高峰論壇在深圳舉行。本屆峰會超過400+家優(yōu)秀上市公司、高成長公司、證券基金機(jī)構(gòu)高管及國內(nèi)外頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、投資大佬齊聚一堂，以新的發(fā)展視角，圍繞雙循環(huán)下的中國經(jīng)濟(jì)增長機(jī)遇、“十四五”時期中國各領(lǐng)域規(guī)劃等熱點(diǎn)話題，剖析中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力，把脈中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

在今天下午舉行的2020第九屆中國上市公司高峰論壇·宏觀論壇上，清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任趙平發(fā)表了題為《提升品牌價值，助力高質(zhì)量發(fā)展——【對2020中國上市公司品牌價值藍(lán)皮書】的解讀》的演講。

趙平提到，國內(nèi)企業(yè)的品牌建設(shè)經(jīng)歷了三個階段：生產(chǎn)別人的品牌產(chǎn)品，賣給自己；生產(chǎn)別人的品牌產(chǎn)品，賣給別人；做自己的品牌產(chǎn)品，賣給別人。

2017年第四季度，從全球利潤占比看，蘋果手機(jī)以19%的市場份額，占有87%的利潤份額；華為、oppo和小米有大于24%的銷售份額，卻只占到利潤的不到3%。由此可以看到品牌在其中起到了多大的作用。