我們來模擬一段關(guān)于迪士尼林家文先生的對話。
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"場景：" 一家媒體訪談節(jié)目，主持人是資深財經(jīng)記者。
"人物："
"主持人：" 負責(zé)引導(dǎo)話題和提問。 "林家文 (Disney Lin):" 迪士尼中國區(qū)前高管，新經(jīng)濟領(lǐng)域的專家和顧問，專注于幫助品牌跨國發(fā)展。
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"主持人：" 歡迎林家文先生。您在迪士尼擁有非常輝煌的職業(yè)生涯，之后又投身于幫助品牌在全球，特別是中國市場進行發(fā)展。我們今天想深入聊聊您所觀察到的“新經(jīng)濟”背景下，品牌跨境發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。
"林家文：" 主持人好，各位觀眾好。很高興能和大家交流。確實，我在迪士尼的多年經(jīng)歷，讓我深刻理解了全球化品牌如何在中國市場落地生根，也看到了中國品牌走向世界的雄心與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的新經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù)、消費者行為都在發(fā)生深刻變化，這對品牌的跨境策略提出了新的要求。
"主持人：" 您提到兩個關(guān)鍵方向：一是幫助海外品牌在中國落地，二是幫助中國品牌拓展國際市場。能否先為我們詳細闡述一下，在當(dāng)前環(huán)境下，海外品牌進入中國面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？哪些“新經(jīng)濟”的工具或策略是它們成功的關(guān)鍵？
"林家文：" 海外品牌進入中國，挑戰(zhàn)是多方面的。首先，是文化差異和消費者理解的偏差。中國市場非常龐大

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封面新聞記者 吳雨佳

9月12日，在華特迪士尼公司大中華區(qū)2024消費品部啟動大會上，華特迪士尼公司大中華區(qū)及韓國消費品部高級副總裁及總經(jīng)理林家文（Kermid Rahman）公布了迪士尼去年的成績單，在中國的業(yè)績再一次實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

“在迪士尼，我們對任何一個品牌，任何一個故事，所投入的時間遠遠不止十年。無論是迪士尼公主還是漫威的超級英雄，再到藍色的潘多拉星球。我們看重的是長期的品牌發(fā)展和建設(shè)。除了強大的影視內(nèi)容和豐富的樂園體驗之外，就消費品部門來說，我們則是通過超乎想象的產(chǎn)品創(chuàng)意、整合營銷和具有遠見的市場布局，來不斷延續(xù)和加深我們和消費者之間的情感聯(lián)結(jié)?！绷旨椅闹赋?，中國的消費市場正在越來越成熟，對產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)新都有著越來越高的要求。未來，會在設(shè)計創(chuàng)意、產(chǎn)品研發(fā)上持續(xù)加大投入，因為創(chuàng)造力，是迪士尼品牌的根本。

迪士尼在中國已經(jīng)發(fā)展了 30 多年，未來將有哪些新的發(fā)展策略？林家文分享了新戰(zhàn)略 cross-border strategy，即跨境業(yè)務(wù)發(fā)展策略?！昂唵蝸碚f，就是幫助想進入中國市場的海外品牌在這里落地；同時，幫助希望拓展國際市場的中國品牌，走出國門。無論他們是想進入東南亞，還是開拓澳大利亞、新西蘭，或者是前往中東和北美市場， 迪士尼就是他們的理想合作伙伴”。

林家文認為，中國是全球最具有活力的消費品市場之一。一方面，許多海外品牌看重這一市場的規(guī)模和潛力，希望能有機會來此發(fā)展；另一方面，過去幾十年間，很多中國本土品牌在品牌建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)上都有飛躍發(fā)展，更具有國際市場的競爭力，特別是在過去十幾年出現(xiàn)了很多新消費品、新零售、新的數(shù)字營銷方式，這也體現(xiàn)出中國市場蓬勃的生命力。

其中，不少新興的品牌和企業(yè)也都有出海的想法，希望在一個新的市場找到新的增長機會。林家文透露，迪士尼正在和超過 50 多家中國企業(yè)探討 “出?！?的可能，覆蓋服裝、玩具、美妝、食品、家居用品等品類, 包括很多中國的頭部品牌，比如名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特、巴拉巴拉、雅迪電動車等。他表示，“迪士尼不僅是一個品牌授權(quán)方，我們愿意成為一個橋梁，幫助我們的合作伙伴進行海外布局?！?/p>

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