福州東街口大洋百貨的閉館，確實(shí)令人惋惜，也引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。地處福州核心商圈東街口，是絕對(duì)的“黃金路段”，為何這樣一個(gè)百貨巨頭會(huì)陷入困境，難以為繼？這背后是多種復(fù)雜因素交織的結(jié)果：
1. "線上零售的沖擊（最核心因素）：" "購物習(xí)慣改變：" 隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能手機(jī)普及，線上購物（電商）已成為主流消費(fèi)方式。消費(fèi)者可以更方便、更快捷地比較價(jià)格、瀏覽商品，并獲得更豐富的選擇。這直接分流了百貨的實(shí)體客流。 "價(jià)格競爭：" 線上平臺(tái)往往能提供更低的價(jià)格和促銷活動(dòng)，對(duì)依賴實(shí)體租金和人力成本的百貨構(gòu)成了巨大壓力。 "體驗(yàn)式消費(fèi)興起：" 雖然線上購物方便，但部分消費(fèi)者（尤其是年輕一代）更追求獨(dú)特的購物體驗(yàn)、社交互動(dòng)和即時(shí)滿足感，這促使他們更傾向于去實(shí)體店、購物中心等場所。
2. "商業(yè)環(huán)境的劇變：" "新興購物中心的競爭：" 福州近年來涌現(xiàn)了多家大型、現(xiàn)代化的購物中心（如萬象城、泰禾廣場、寶龍城市廣場等），它們定位清晰、業(yè)態(tài)豐富、設(shè)計(jì)新穎、體驗(yàn)感強(qiáng)，分流了東街口原有的客流，加劇了競爭壓力。 "業(yè)態(tài)單一與更新緩慢：" 相較

相關(guān)內(nèi)容：

N海都全媒體記者 陳晉 馬俊杰 文/圖

9月3日，大洋百貨東街店貼出公告，因新一輪租賃合同的簽約率未能滿足1~3層商場整體經(jīng)營需求，從10月1日零時(shí)起，大洋東街店1~3層商場將正式閉店，停止?fàn)I業(yè)。

作為福州初代的頂級(jí)商圈，大洋百貨東街店內(nèi)的女裝、化妝品等品牌陣容曾“傲視群雄”，然而，隨著時(shí)代發(fā)展，包括大洋百貨東街店在內(nèi)，王府井、世茂百貨等部分百貨店陸續(xù)退出了舞臺(tái)，或被他人收購。這些百貨均位于福州中心地段，地理位置十分優(yōu)越，但這幾年，為何這些百貨會(huì)突然變得如此脆弱？就此，記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。

現(xiàn)場：一線品牌撤柜 隨處可見打折

作為大洋百貨東街店經(jīng)營收入的主力軍，占據(jù)了近80%的營業(yè)額，此次1~3層商鋪宣布正式閉館，對(duì)大洋來說，可謂元?dú)獯髠?/span>

記者在現(xiàn)場看到，除了YSL撤柜外，同為一線化妝品牌的Dior，在8月31日后，導(dǎo)購將悉數(shù)并入與大洋百貨東街店隔街相望的東百中心。百麗專柜內(nèi)，工作人員也在打包物品，還打出了各種折扣。同樣在其他專柜，“合同到期，不惜血本，最后大甩貨”“庫存商品，底價(jià)出清”等字樣十分醒目。

據(jù)悉，大洋百貨東街店除了自持商鋪外，還存在314戶小業(yè)主，他們持有約8000平方米商鋪產(chǎn)權(quán)?！按笱笤臀覀儏f(xié)商過，但他們給出的租金，我們沒法接受，真的太低了，而且合同一簽就是14年。”小業(yè)主陳先生有苦難訴，有的業(yè)主每個(gè)月到手租金也就1700元左右，他們希望大洋百貨東街店能稍微再提高一些租金，且合同從一次性簽約14年更改為分兩期簽訂，每期7年。

大洋：每年支出小業(yè)主租金達(dá)5000萬

大洋百貨東街店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，大洋一樓租金是287×3=861元/平方米·月，現(xiàn)有的店鋪業(yè)主投資回報(bào)率為26%。在原先簽訂的合同中，第二個(gè)10年周期（2011年10月1日至2021年9月30日），大洋付給這些小業(yè)主的租金，每年高達(dá)5000萬元。而根據(jù)大洋集團(tuán)公開的資料顯示，2020年，其營業(yè)收入還無法達(dá)到2011年的20%?！懊磕?000萬元，對(duì)我們壓力實(shí)在太大，如果再提高租金額度，我們吃不消，但簽約時(shí)間，還是可以商議的。”該負(fù)責(zé)人說。

該負(fù)責(zé)人還透露，由于和小業(yè)主無法達(dá)成一致意見，1~3層商鋪中，已超過50%的品牌決定退出，但4層以上正常經(jīng)營，他們也將調(diào)整業(yè)態(tài)，主營餐飲、網(wǎng)紅店、體驗(yàn)店，力爭彌補(bǔ)零售額減少帶來的影響。

調(diào)查：商圈租金關(guān)鍵看地段、經(jīng)營業(yè)態(tài)

那么，大洋百貨東街店新一輪租賃合約中，租金價(jià)格在福州市面上又是什么水平呢？

“我這邊的租金價(jià)格是每月90元/平方米，總計(jì)56平方米?！笔忻衽伺孔赓U了寶龍4樓一家商鋪從事外貿(mào)服飾銷售。她告訴記者，寶龍商圈的租金價(jià)格不一，由于沒有很好地統(tǒng)一管理，這里每家商鋪的租金跨度較大。據(jù)悉，位于寶龍1樓的商鋪，有的租金每月高達(dá)650元/平方米。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，位于倉山萬達(dá)4號(hào)門周邊的商鋪正在招租，這里的租金價(jià)格每月200~300元/平方米不等，而東二環(huán)泰禾外圍沿街店鋪的租金為每月150元/平方米，世歐王莊外圍商鋪的租金為每月340元/平方米。

一名從事房產(chǎn)銷售的郭先生告訴記者，商鋪的租金關(guān)鍵看地段，好的地段商鋪，每平方米租金可達(dá)1000~2000元/平方米，差的位置低至每平方米幾十元。從事地產(chǎn)銷售的林先生則認(rèn)為，商鋪?zhàn)饨鸬母叩筒⒉皇怯善浔旧頉Q定，更多的是取決于經(jīng)營環(huán)境、地段、業(yè)態(tài)定位、客流等外在因素。

業(yè)內(nèi)：不再“單打獨(dú)斗” 百貨需跨界經(jīng)營

2020年元旦，大洋正大廣場店正式宣布關(guān)閉；同年，五四路的王府井百貨也宣布閉館……可以看出，這些商鋪均擁有得天獨(dú)厚的地理位置，可人氣為何卻不旺？

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在市民講究集聚效應(yīng)，追求商業(yè)氛圍，單獨(dú)的百貨業(yè)態(tài)在當(dāng)下不足以吸引客流，“比如像愛琴海、萬達(dá)、東街口的東百，商場內(nèi)都有百貨，但這些百貨已完全融入到商圈中，成為整個(gè)商圈的一環(huán)，百貨不再是‘單打獨(dú)斗’，反而形成了‘生態(tài)互補(bǔ)’，互拉客流。”該人士表示，上述商圈，都在其周邊增加了新的體驗(yàn)店，和顧客有了新的交流和接觸。

比如倉山萬達(dá)有60萬平方米較為龐大的商業(yè)體量吸引人潮，臺(tái)江萬達(dá)有40萬平方米的體量再加上金融街100萬平方米的寫字樓體量及周邊的一些住宅項(xiàng)目，形成了一個(gè)商圈的規(guī)模。因此，單獨(dú)的百貨經(jīng)營模式，雖然地處福州中心地段，因其周邊沒有引入其他業(yè)態(tài)，生存也就困難。

“當(dāng)然，最大的因素還是受到大環(huán)境的影響，特別是電商的沖擊?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為，像百貨這樣單一業(yè)態(tài)發(fā)展模式漸漸成為過去式，必須通過多元化的經(jīng)營業(yè)態(tài)來順應(yīng)消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變。其中，不同行業(yè)跨界融合已成為零售行業(yè)的一個(gè)新特點(diǎn)，即整合文化、旅游、娛樂、餐飲等行業(yè)元素，向多業(yè)態(tài)、跨行業(yè)、聚合式、協(xié)同化方向轉(zhuǎn)型，形成了跨界經(jīng)營的發(fā)展格局。

編輯：阿荷