暑期傳統(tǒng)淡季變成炙熱旺季，等不及！海外品牌趕著來(lái)滬開(kāi)首店
近年來(lái)，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)和上海作為國(guó)際大都市的吸引力，暑期這個(gè)傳統(tǒng)的旅游淡季正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹藷岬南M(fèi)旺季。這一趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)游客的增多，更體現(xiàn)在海外品牌對(duì)上海市場(chǎng)的青睞上。越來(lái)越多的海外品牌選擇在暑期趕著來(lái)滬開(kāi)設(shè)首店，搶占這一新興的消費(fèi)市場(chǎng)。
上海作為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心和商業(yè)之都，一直以來(lái)都是國(guó)內(nèi)外品牌爭(zhēng)相入駐的熱土。然而，暑期作為傳統(tǒng)的旅游淡季，往往被視為商家們調(diào)整庫(kù)存、降低營(yíng)銷成本的好時(shí)機(jī)。但近年來(lái)，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)和上海作為國(guó)際大都市的吸引力，暑期這個(gè)傳統(tǒng)的淡季正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹藷岬耐尽?br/>這一轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)游客的增多，更體現(xiàn)在海外品牌對(duì)上海市場(chǎng)的青睞上。越來(lái)越多的海外品牌選擇在暑期趕著來(lái)滬開(kāi)設(shè)首店，搶占這一新興的消費(fèi)市場(chǎng)。這些品牌涵蓋了時(shí)尚、美妝、餐飲、科技等多個(gè)領(lǐng)域，它們看中的是上海龐大的消費(fèi)群體、時(shí)尚前衛(wèi)的消費(fèi)觀念以及獨(dú)特的市場(chǎng)潛力。
海外品牌選擇在暑期來(lái)滬開(kāi)設(shè)首店，不僅是為了搶占市場(chǎng)份額，更是為了展示品牌形象、提升品牌知名度。暑期是旅游旺季，游客流量大，消費(fèi)意愿強(qiáng)，這對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳的推廣機(jī)會(huì)。通過(guò)開(kāi)設(shè)首店，海外品牌可以更好地了解中國(guó)消費(fèi)者的需求，為中國(guó)市場(chǎng)量身

相關(guān)內(nèi)容：

每年夏日，是零售品牌帶看市場(chǎng)的傳統(tǒng)淡季。但胡丹婷發(fā)現(xiàn)，今年不太一樣，沒(méi)有淡的跡象。

胡丹婷是世邦魏理仕華東區(qū)商業(yè)租賃交易資深董事，7月份，她馬不停蹄接待了好幾撥來(lái)上?？疾焓椎赀x址的品牌團(tuán)隊(duì)，其中大部分是有可能開(kāi)出中國(guó)首店的潛在客戶，這些高端生活方式品牌、潮流品牌對(duì)上海消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出濃厚興趣。

那么，傳統(tǒng)淡季為何變成炙熱旺季，首店“探路者”為何對(duì)上海市場(chǎng)情有獨(dú)鐘？

全球零售品牌持續(xù)看好中國(guó)和上海市場(chǎng)

“我?guī)缀鯖](méi)有碰到過(guò)像今年這樣忙碌的夏天。”見(jiàn)到記者時(shí)，胡丹婷剛剛接待完一組來(lái)自澳大利亞的考察團(tuán)隊(duì)。這個(gè)品牌有意愿在上海開(kāi)設(shè)中國(guó)首店，目前仍處于調(diào)研、選址階段，為此，團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是幫助品牌迅速了解中國(guó)和上海市場(chǎng)，以及介紹相關(guān)業(yè)態(tài)在滬的發(fā)展現(xiàn)狀。

送走這個(gè)考察團(tuán)，任務(wù)又來(lái)了，她要忙著為下一波海外客人到訪準(zhǔn)備前期資料。她說(shuō)，今年以來(lái)，有大量國(guó)內(nèi)外品牌來(lái)上?？疾炫c投資。

胡丹婷已在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域深耕17年，擅長(zhǎng)的是品牌首店、新概念店和旗艦店選址。這些門(mén)店的選址都需要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)睾涂偛繄F(tuán)隊(duì)的層層審核，尤其是首進(jìn)品牌，第一步要幫助他們了解中國(guó)市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)有涇渭分明的淡旺季——上半年的三四月是旺季，國(guó)外的圣誕假期與中國(guó)的春節(jié)假期推高節(jié)后的市場(chǎng)需求；下半年的金九銀十也是旺季，海外零售品牌需要提前為新店選址，以便為第二年的市場(chǎng)布局留足預(yù)算。

而夏季一般是傳統(tǒng)淡季，那么為何今年卻成了旺季？胡丹婷覺(jué)得，一個(gè)很主要的因素是，有投資首店意愿的品牌，其國(guó)別更豐富了，從過(guò)去以歐美品牌為主，逐漸變成全球品牌，特別是日韓品牌來(lái)滬意愿上升，沖走了淡季。7月以來(lái)，她的團(tuán)隊(duì)分別接待了來(lái)自美國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞的品牌代表，還有一個(gè)韓國(guó)品牌已簽約，在靜安區(qū)落了首店。

胡丹婷說(shuō)，從今年接洽的品牌來(lái)看，大部分是新增需求，也有小部分是過(guò)去擱置的項(xiàng)目重新啟動(dòng)，從開(kāi)店需求來(lái)看，占比較大的主要是運(yùn)動(dòng)戶外和生活方式品牌，此外，快時(shí)尚進(jìn)入重新布局期、奢侈品新概念店頻出，“這從一定程度上傳遞出全球零售品牌依然看好中國(guó)市場(chǎng)的積極信號(hào)”。

帶“功課”來(lái)考察，發(fā)現(xiàn)上海很“卷”

這些海外品牌的客人抵達(dá)上海，究竟考察些什么？兜兜大上海，是必要的行程。

“與北京、廣州等城市商業(yè)高度集聚的情況不同，上海商業(yè)市場(chǎng)更成熟、更復(fù)雜，表現(xiàn)為商圈選擇更多，物業(yè)類型也更多。”胡丹婷告訴記者，團(tuán)隊(duì)會(huì)提前幫助首店評(píng)估更合適的場(chǎng)所，比如香氛品牌更傾向于街區(qū)商業(yè)，而生活方式品牌則適合淮海路、新天地等區(qū)域。潮流時(shí)尚品牌和設(shè)計(jì)師品牌的選擇需求則呈現(xiàn)兩極分化趨勢(shì)，設(shè)計(jì)師品牌會(huì)采取相對(duì)保守的選址策略，寧愿放棄首層位置也要進(jìn)入頭部高端購(gòu)物中心，另一部分相對(duì)較年輕的潮流時(shí)尚品牌則愿意選擇年輕消費(fèi)群體密集的區(qū)域，堅(jiān)持街鋪與獨(dú)特外立面設(shè)計(jì)的選址要求。

首店品牌的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人也很精明，他們通常喜歡在工作日觀察商圈。前不久，胡丹婷就帶了一個(gè)日本首店品牌團(tuán)隊(duì)探店。那天是38℃高溫，伴隨著短時(shí)強(qiáng)陣雨。品牌方下午1點(diǎn)多落地上海，馬不停蹄Citywalk，從南京西路商圈逛到淮海中路，又意猶未盡前往安福路、武康路等小馬路，一圈結(jié)束，已是傍晚6點(diǎn)多了，大大超出預(yù)定時(shí)間。

這其中，上海最新最潮的首店和新概念店，是“探路者”的高頻訪問(wèn)對(duì)象。胡丹婷說(shuō)，不少體育品牌會(huì)“打樣”概念店，5月開(kāi)業(yè)的HOKA全球首家品牌體驗(yàn)中心是必打卡點(diǎn)；希望跨界融合的品牌會(huì)去淮海中路的HAUS NOWHERE概念空間看看；潮玩品牌則必去南京東路上的泡泡瑪特全球旗艦店；而對(duì)于想入駐歷史保護(hù)建筑的品牌而言，之禾在衡復(fù)風(fēng)貌區(qū)的卡紛花園被認(rèn)為是參考標(biāo)桿。

“駛”入上海的“路易號(hào)”也是海外品牌考察的熱點(diǎn)。與游客在門(mén)口拍照留影不同，品牌方會(huì)看得更加仔細(xì)，不僅會(huì)預(yù)約進(jìn)去看展覽、看動(dòng)線安排、看創(chuàng)新概念，有條件的還會(huì)體驗(yàn)用餐服務(wù)等，顯然是帶著“功課”來(lái)考察的。

“帶看的時(shí)候，常常會(huì)聽(tīng)到品牌方人員發(fā)出一聲聲‘Wow’?！焙ゆ糜行┳院溃蟛糠制放圃趯?shí)地考察后，都認(rèn)為上海是全球商業(yè)最“卷”的地方，零售概念不僅新潮，而且體驗(yàn)感極強(qiáng)，“不少品牌還會(huì)默默為自己的首店、概念店‘提級(jí)’，以追趕上海的高度和速度。”

遠(yuǎn)超預(yù)期，旗艦商業(yè)或成下一個(gè)趨勢(shì)

不僅僅是世邦魏理仕，興業(yè)太古匯、港匯恒隆等身處一線的商業(yè)體都覺(jué)得，從今年6月開(kāi)始，品牌問(wèn)詢量、帶看量都在往上走。靜安嘉里中心一位市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，今年商場(chǎng)新開(kāi)的首店或概念店讓人眼前一亮，這對(duì)后續(xù)的招商都有裨益。

那么，到底是什么樣的首店最有人氣？仲量聯(lián)行上海商業(yè)地產(chǎn)部總監(jiān)兼華東區(qū)零售地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人黃臻提到一個(gè)詞——旗艦商業(yè)。他觀察認(rèn)為，今年第二季度，頭部奢侈品品牌、運(yùn)動(dòng)品牌、潮玩雜貨及本土服飾品牌對(duì)旗艦店及概念店選址意愿顯著增強(qiáng)。比如：2月在靜安嘉里中心啟幕的羅意威之家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)695平方米，為亞洲最大的羅意威精品店；而隔壁的中國(guó)首家BOSS旗艦店?duì)I業(yè)面積更達(dá)到800平方米，自帶的亞洲首家BOSS CAFé專為上海設(shè)計(jì)，致敬這座城市蓬勃而多元的咖啡文化。

據(jù)仲量聯(lián)行的不完全統(tǒng)計(jì)，從去年到今年上半年，上海至少新開(kāi)業(yè)72家高能級(jí)旗艦商業(yè)門(mén)店，其中六成為服飾品牌，美妝、潮玩緊隨其后，業(yè)態(tài)從單一零售向體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)變，選址則集中在南京西路、新天地、南京路步行街等流量集中、視覺(jué)強(qiáng)曝光的商圈。黃臻判斷認(rèn)為，旗艦商業(yè)將成為商業(yè)進(jìn)階的下一個(gè)趨勢(shì)，不僅能帶動(dòng)高能級(jí)首店落地，也可展現(xiàn)產(chǎn)品豐富度、探索跨界業(yè)態(tài)組合的新可能，還能充分利用店內(nèi)空間打造社群活動(dòng)和互動(dòng)空間，帶來(lái)獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。

胡丹婷認(rèn)為，很多品牌門(mén)店發(fā)展到一定時(shí)期，已不滿足于單一的零售功能，而是追求與消費(fèi)者產(chǎn)生更多共鳴，此時(shí)增加咖啡廳等跨界元素、增加互動(dòng)區(qū)域來(lái)構(gòu)建社群等，都會(huì)被納入考量范疇?！敖衲晷麻_(kāi)的首店，都是大面積、跨品類、重體驗(yàn)、全產(chǎn)品線的門(mén)店?！彼膱F(tuán)隊(duì)也一直在跟蹤門(mén)店開(kāi)業(yè)后的反饋，絕大多數(shù)品牌都表示“遠(yuǎn)超預(yù)期”。

這個(gè)夏天帶看的品牌，何時(shí)能開(kāi)花結(jié)果？胡丹婷說(shuō)，在經(jīng)過(guò)選址評(píng)估、談判簽約、門(mén)店設(shè)計(jì)和裝修等一系列流程后，這批首店最早有望在明年亮相，為上?！笆装l(fā)經(jīng)濟(jì)”再添新動(dòng)力。