這是一個值得關(guān)注的商業(yè)新聞。以下是關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品全球首家MINISO SPACE亮相南京德基”的消息要點：
1. "品牌升級：" 這標(biāo)志著名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）在其發(fā)展歷程中邁出了重要的一步，從傳統(tǒng)的快時尚零售模式向更高端、更具體驗感的“空間”模式升級。 2. "全新概念：" MINISO SPACE并非傳統(tǒng)的零售店鋪，而是一個集產(chǎn)品展示、互動體驗、社交空間于一體的綜合性場所。它旨在為消費者提供一個更舒適、更具設(shè)計感和互動性的環(huán)境，展示品牌的新品、理念和文化。 3. "戰(zhàn)略意義：" "提升品牌形象：" 通過打造MINISO SPACE，名創(chuàng)優(yōu)品意在提升品牌形象，吸引更廣泛的消費群體，包括對設(shè)計、品質(zhì)和體驗有更高要求的顧客。 "增強用戶粘性：" 提供獨特的體驗可以增強顧客的參與感和品牌忠誠度。 "展示創(chuàng)新：" 這是名創(chuàng)優(yōu)品在零售模式上的一次創(chuàng)新嘗試，展示了其持續(xù)發(fā)展和適應(yīng)市場變化的能力。 4. "地點選擇：" 南京德基廣場是南京乃至華東地區(qū)非常核心和高端的商業(yè)地標(biāo)。選擇在此開設(shè)全球首家MINISO SPACE，體現(xiàn)了名創(chuàng)優(yōu)品對南京市場的重視，也顯示了其對品牌新概念能夠在這個頂級商圈獲得成功的信心。 5. "未來發(fā)展："

相關(guān)內(nèi)容：

當(dāng)搶購WAKUKU的人潮在德基4樓延伸，“興趣消費”已從趨勢升級為不可逆的商業(yè)浪潮。6月18日，名創(chuàng)優(yōu)品全球首家MINISO SPACE在南京德基廣場啟幕，名創(chuàng)優(yōu)品成為在南京德基這一全球知名商圈打造IP空間的先行者。值得關(guān)注的是，名創(chuàng)優(yōu)品此前已先后入駐美國紐約時代廣場和法國巴黎香榭麗舍大街兩大全球知名商圈，成為同時登陸這三大世界著名商業(yè)地標(biāo)的中國品牌。

MINISO SPACE開業(yè)當(dāng)天盛況空前，南京德基廣場內(nèi)人潮涌動，MINISO SPACE的排隊隊伍蜿蜒曲折，在四樓延伸。店內(nèi)更是熱鬧非凡，消費者爭相打卡體驗，德基限定首發(fā)的WAKUKU新品火速售罄。

這不僅是一次簡單的門店開業(yè)，更是中國消費品牌從“性價比”走向“價值創(chuàng)造”的躍遷。名創(chuàng)優(yōu)品以“興趣消費”為支點，撬動全球知名商業(yè)地標(biāo)的邏輯，為全球零售業(yè)提供了一份“品牌范式”。

中國品牌的“高端突圍”

名創(chuàng)優(yōu)品自創(chuàng)立以來，便展現(xiàn)出獨特的戰(zhàn)略眼光。從名創(chuàng)優(yōu)品集團創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO葉國富提出“要做全球化的品牌，就一定要占領(lǐng)全球知名商圈”的商業(yè)理念，到如今成功布局紐約時代廣場、巴黎香榭麗舍大街以及南京德基廣場，其“黃金地段戰(zhàn)略”不斷升級。

名創(chuàng)優(yōu)品首先瞄準(zhǔn)了被稱為“世界的十字路口”的紐約時代廣場。這個日均人流量數(shù)十萬的全球商業(yè)地標(biāo)，見證了名創(chuàng)優(yōu)品全球化的重要一步。名創(chuàng)優(yōu)品入駐此地，也打破了中國品牌在時代廣場零入駐的空白。隨后，名創(chuàng)優(yōu)品又進駐巴黎香榭麗舍大街，與眾多世界知名品牌比鄰而立，進一步提升了品牌的國際影響力。

如今，南京德基廣場成為名創(chuàng)優(yōu)品全球布局的又一關(guān)鍵落點。德基廣場作為中國高端商業(yè)的代表項目，2024年實現(xiàn)全年銷售收入245億元，刷新了自身紀錄。名創(chuàng)優(yōu)品選擇在此開設(shè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)，不僅是對中國高端消費市場的精準(zhǔn)把握，更展現(xiàn)了品牌定位的全面升級。

“開好店、開大店”，名創(chuàng)優(yōu)品的轉(zhuǎn)變絕非僅僅是規(guī)模的擴張，更是品牌定位與市場認知的深刻變革。

這種“反向破圈”的成功，源于名創(chuàng)優(yōu)品對消費趨勢的深刻洞察。傳統(tǒng)認知中，高端商場往往與國際一線奢侈品牌緊密相連，中國品牌想要進駐難度極大。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的消費觀念逐漸升級，不再僅僅追求品牌的奢侈屬性，而是更加注重產(chǎn)品的個性化、創(chuàng)新性以及消費體驗。

名創(chuàng)優(yōu)品憑借與150多個全球IP的合作，打造出獨特的產(chǎn)品矩陣。目前集團全球門店已突破7700家，形成了強大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

這種布局創(chuàng)造了品牌與商場的雙贏局面：一方面，名創(chuàng)優(yōu)品借助高端商圈提升品牌形象與影響力；另一方面，商場也通過引入這類中國品牌豐富業(yè)態(tài)，實現(xiàn)差異化競爭，拓展市場邊界。從紐約到巴黎再到南京，名創(chuàng)優(yōu)品的每一步落子，都在重新定義中國品牌在全球商業(yè)版圖中的可能性。

MINISO SPACE的“空間革命”

MINISO SPACE 的出現(xiàn)，開啟了名創(chuàng)優(yōu)品在空間運營上的全新探索。以往品牌入駐新商圈，多以開設(shè)“品牌首店”為主要形式，側(cè)重于產(chǎn)品展示與銷售。而 MINISO SPACE 則將重點放在“場景首造”上。

MINISO SPACE由成功打造南京德基廣場“網(wǎng)紅洗手間”的設(shè)計團隊“唯想國際”操刀，延續(xù)其突破性的“空間敘事”設(shè)計理念，以“IP場景化+限定產(chǎn)品+沉浸空間”的創(chuàng)新組合，集結(jié)迪士尼、哈利·波特等全球知名IP，首發(fā)WAKUKU限量款等獨家產(chǎn)品，打造現(xiàn)象級潮流地標(biāo)。MINISO SPACE空間上采用“展覽-體驗-零售”的創(chuàng)新動線，完美融合德基的高端調(diào)性與名創(chuàng)的年輕基因。消費者在移步換景中，從IP藝術(shù)裝置觀賞到互動體驗參與，最終完成情感化消費轉(zhuǎn)化，重構(gòu)零售體驗新范式。

巧妙的動線設(shè)計，將原本相對獨立的展覽、體驗與零售環(huán)節(jié)有機融合，形成了一個完整的消費閉環(huán)，既滿足了消費者對于文化體驗的需求，又實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售的目標(biāo)，同時還為消費者創(chuàng)造了獨特的社交話題，使其愿意在社交媒體上分享自己的體驗，從而將MINISO SPACE的空間價值發(fā)揮到極致。MINISO SPACE也由此重構(gòu)了“場景即內(nèi)容，購物即社交”的零售邏輯，使每次IP主題更新都成為年輕群體的社交盛事。

MINISO SPACE的探索，為零售行業(yè)提供了“如何以場景創(chuàng)新激活消費活力”的樣本。在興趣消費主導(dǎo)的當(dāng)下，消費者不再只為產(chǎn)品買單，更愿為情感共鳴和社交價值付費。名創(chuàng)優(yōu)品通過持續(xù)迭代空間體驗，將IP、社交、零售深度融合，不僅強化了品牌年輕化形象，更驗證了“場景即流量，內(nèi)容即轉(zhuǎn)化”的新商業(yè)邏輯。未來，誰能以更具創(chuàng)意的空間敘事連接消費者，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。

在MINISO SPACE開業(yè)前夕，名創(chuàng)優(yōu)品集團創(chuàng)始人葉國富的一條朋友圈道出了品牌IP運營的核心邏輯：“市場上簽約藝術(shù)家IP或者自己孵化IP的潮玩公司如果沒有自己的門店形成閉環(huán)，早晚會被淘汰?！边@句看似直白的商業(yè)判斷，揭示了名創(chuàng)優(yōu)品能夠在IP領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵：通過“中國供應(yīng)鏈+全球IP+全球渠道+全球設(shè)計”的多輪驅(qū)動，構(gòu)建起獨特的商業(yè)護城河。

興趣消費的“中國式語法”

在新的消費時代，興趣消費成為新的消費趨勢。從“性價比”到“心價比”，Z世代消費者越來越愿意為興趣買單。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，興趣消費市場規(guī)模已達到5萬億，這一數(shù)據(jù)表明情感經(jīng)濟的崛起已成為不可阻擋的趨勢。

名創(chuàng)優(yōu)品敏銳地捕捉到這一消費趨勢的變化，通過“興趣消費 × 場景化零售”的模式，成功地將全球IP賦能商業(yè)創(chuàng)新。

名創(chuàng)優(yōu)品與超過150個全球知名IP合作，涵蓋了動漫、影視、游戲、藝術(shù)等多個領(lǐng)域。這些豐富多樣的IP資源，能夠滿足不同消費者的興趣愛好。無論是喜愛迪士尼卡通形象的群體，還是熱衷于漫威超級英雄的群體，都能在名創(chuàng)優(yōu)品找到與之興趣相契合的產(chǎn)品。同時，名創(chuàng)優(yōu)品通過打造場景化零售空間，為消費者營造出與IP相關(guān)的沉浸式體驗環(huán)境，進一步強化了消費者與產(chǎn)品之間的情感連接，滿足了消費者對個性化和體驗化的需求。

值得關(guān)注的是，在全球化進程中，IP正逐漸成為中國品牌文化輸出的新載體，名創(chuàng)優(yōu)品在這方面做出了積極的探索。去年10月，葉國富在名創(chuàng)優(yōu)品2024全球品牌戰(zhàn)略升級成果發(fā)布會上表示：“名創(chuàng)優(yōu)品的企業(yè)愿景是成為世界第一的IP設(shè)計零售集團。未來十年，名創(chuàng)優(yōu)品要帶領(lǐng)100個中國IP走向世界。”

這一戰(zhàn)略正在通過具體案例落地。中國熊貓、故宮等具有中國文化特色的IP產(chǎn)品上架，讓名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品成為文化傳播的使者。以中國熊貓系列為例，該系列產(chǎn)品巧妙融合熊貓的可愛形象與實用功能，在海外市場廣受歡迎，既滿足了消費需求，又傳播了中國文化。過去一年，名創(chuàng)優(yōu)品還成功打造了黑神話官方衍生品獨家首發(fā)等標(biāo)志性IP事件，持續(xù)引領(lǐng)全球興趣消費潮流。

通過名創(chuàng)優(yōu)品的全球化布局，這些帶有中國文化特色的 IP 產(chǎn)品被傳播到全球各地，成為中國文化輸出的使者。這不僅提升了名創(chuàng)優(yōu)品的品牌文化價值，也為中國品牌在全球范圍內(nèi)贏得了更高的聲譽，推動了中國品牌全球化進入3.0 時代，即從單純的產(chǎn)品輸出向文化輸出與品牌價值輸出轉(zhuǎn)變。

名創(chuàng)優(yōu)品的“德基實驗”，不僅是一家門店的升級，更折射出中國消費品牌的集體覺醒：當(dāng)“興趣”成為世界通用語言，中國品牌正用獨特的“空間敘事”和“IP哲學(xué)”，重塑全球商業(yè)規(guī)則。

來源：環(huán)球時報 編輯：施一楠