這是一條關于波司登收購Moose Knuckles部分股權的重要商業(yè)新聞。以下是對此事件的解讀和分析：
"核心事件："
波司登（Snowtown）宣布完成對戶外品牌Moose Knuckles（駝鹿）的收購，獲得了其30%的股權。交易于2023年9月完成，標志著波司登在北美高端戶外市場的戰(zhàn)略布局再進一步。
"關鍵背景與意義："
1. "加碼高端市場戰(zhàn)略：" 這完全符合波司登近年來“高端化”和“國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過收購Moose Knuckles，波司登旨在： "提升品牌形象：" Moose Knuckles在北美市場以其高品質、時尚戶外裝備而聞名，尤其擅長將戶外功能與都市潮流相結合。獲得其股權有助于波司登提升在北美消費者心中的高端品牌形象。 "拓展北美市場：" Moose Knuckles在北美擁有深厚的品牌根基和成熟的銷售網(wǎng)絡。這次收購使波司登能更直接、更深入地進入北美高端戶外市場，與Lululemon等競爭對手正面交鋒。 "增強產(chǎn)品線：" Moose Knuckles的產(chǎn)品線（如其標志性的“3-in-1”公園夾克）與波司登自身優(yōu)勢有互補之處，有助于豐富波司登的產(chǎn)品組合，滿足不同細分市場的需求。
2. "協(xié)同效應（Synergy）："

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如果要買一件貴價羽絨服，消費者最先想到的是加拿大鵝（Canada goose）或者盟可睞(Moncler)這樣的品牌。

但這幾年另一個品牌Moose Knuckles逐漸走紅。

公開資料顯示， Moose Knuckles總部位于加拿大蒙特利爾。2019年6月，凱輝基金牽頭財團完成對Moose Knuckles的控股收購，并在此后全力支持該公司開拓中國市場。隨后，Moose Knuckles就在不少時尚博主和想要追求“小眾”“不爛大街”產(chǎn)品的消費者中流行起來。目前，品牌在中國、北美和歐洲開設了36家門店。

這也讓國內羽絨服頭部企業(yè)波司登嗅到商機。近日，波司登宣布戰(zhàn)略投資Moose Knuckles，不過并未透露具體的投資金額。波司登方面向記者表示，作為戰(zhàn)略投資人，公司擁有Moose Knuckles超30%的股權。公司方面希望通過本次投資進一步優(yōu)化集團品牌矩陣。交易后，凱輝基金仍是Moose Knuckles的控股股東。

波司登旗下除了同名品牌，還有價格更貼近大眾市場的雪中飛、康博、冰潔等品牌。但這家老牌羽絨服近些年來一直在調整戰(zhàn)略，試圖通過提升產(chǎn)品質量、設計感和技術含量，以及強化品牌形象和市場定位，尋求向高端市場的突破。

在過去幾年中，波司登動作不斷，與幾個奢侈品品牌的前設計師合作、與知名IP做聯(lián)名、參加國際時裝周的走秀等。

據(jù)東興證券研報，2017年，波司登品牌轉型之前，產(chǎn)品吊牌價平均在1000元-1100元，自2018年起價格帶持續(xù)上移，到2021年，吊牌價的均價上漲到1800元左右。

2021年波司登中期業(yè)績發(fā)布會上，波司登首席財務官兼副總裁朱高峰表示，上一年波司登羽絨服的主力價位在1600元左右，而2021年全年公司旗下1800元以上的羽絨服銷售占比或能達到40%以上，有望實現(xiàn)兩位數(shù)提升。

在2023/24財年半年度財報會上，波司登方面表示，1000元至3000元將仍是波司登的主力價格帶，但未來也會繼續(xù)加碼3000元以上中高端產(chǎn)品，滿足主流中高端人群。

但對于想要進入高端市場的本土傳統(tǒng)品牌來說，這樣的轉型并不容易。早前，波司登曾因為萬元高價羽絨服和年年漲價等話題登上過熱搜，遭遇過網(wǎng)友吐槽。

鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄此前在接受記者采訪時也表示，波司登從大眾化羽絨服品牌提升到中高檔品牌，本身就是一個巨大的挑戰(zhàn)。品牌大眾化的DNA如何上升到中高檔，波司登轉型升級尤其需要去補足的是品牌溢價能力，價格高不是單純靠產(chǎn)品附加價值，也要看品牌附加價值。

朱高峰曾表示，波司登轉型瞄準的是2000元～7000元的價格段。在他看來，這一部分尚屬國內羽絨服市場競爭的空白檔。

根據(jù)官方旗艦店，目前Moose Knuckles的短款產(chǎn)品定價為6000-7000元，長款產(chǎn)品多超過10000元。雖然價格低于加拿大鵝（Canada goose）、盟可睞(Moncler)，但也被歸在貴價品牌之列。

時尚行業(yè)觀察人士盧佳認為，從業(yè)績上看，希望走高端的波司登通過同名品牌提價在過去幾年里雖獲得一定成效，但也因為漲價過多“喜提”多個負面熱搜，對品牌有一定影響。傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌在現(xiàn)階段轉型高端有一定困難，而此次通過入股Moose Knuckles，或也可以看作是波司登布局高端市場的一次“另辟蹊徑”的嘗試。

(本文來自第一財經(jīng))