這是一個關(guān)于森馬集團重要發(fā)展動態(tài)的信息。
"核心要點:"
1.  "投資規(guī)模:" 森馬集團投入了15億元人民幣。
2.  "項目:" 打造位于上海的新總部。
3.  "進展:" 新總部的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂。
"解讀:"
這個消息表明森馬集團正在進行一項重大的資本開支,以建設(shè)其上海新總部。主體結(jié)構(gòu)封頂是項目建設(shè)過程中的一個關(guān)鍵里程碑,意味著建筑主體部分的建造工作已經(jīng)完成,接下來將進入內(nèi)部裝修、設(shè)備安裝和調(diào)試等階段。
"意義:"
   "戰(zhàn)略布局:" 選擇上海作為新總部所在地,通常意味著森馬集團看重上海作為中國金融、貿(mào)易、時尚和科技創(chuàng)新中心的優(yōu)勢地位,可能是為了更好地整合資源、拓展市場、吸引人才或提升品牌形象。
   "企業(yè)發(fā)展:" 建設(shè)新總部體現(xiàn)了森馬集團對未來的發(fā)展充滿信心,也為其提供了更現(xiàn)代化的辦公環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間。
   "城市貢獻:" 大規(guī)模的投資和建設(shè)也將為上海市的經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)做出貢獻。
這通常是一個積極的信號,表明森馬集團在持續(xù)發(fā)展和擴張。后續(xù)可以關(guān)注新總部的最終落成、投入使用以及森馬集團基于新總部可能帶來的戰(zhàn)略調(diào)整。
相關(guān)內(nèi)容:

8月28日,“2025中國民營企業(yè)500強”榜單揭曉,森馬集團以410.31億元的營收名列第305位。自1996年在溫州創(chuàng)立以來,歷經(jīng)三十年的發(fā)展,森馬現(xiàn)已成為中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,旗下?lián)碛小吧R”和“巴拉巴拉”兩大核心品牌,分別在國內(nèi)休閑服飾和童裝市場占據(jù)領(lǐng)先地位。


為適應(yīng)企業(yè)與品牌持續(xù)擴大的需求,森馬集團斥資15億元,在上海興建“森馬國際運營中心”。該中心被定位為集國際總部、創(chuàng)意孵化、研發(fā)與銷售于一體的綜合平臺,旨在打造一個輻射全球的時尚產(chǎn)業(yè)樞紐與創(chuàng)新策源地。


近日,這一重點項目迎來關(guān)鍵突破——所有主體結(jié)構(gòu)順利完成封頂,整體規(guī)模顯現(xiàn)。預(yù)計2026年實現(xiàn)全面竣工。



該項目由杜茲設(shè)計團隊操刀,整體構(gòu)思源于森馬“小河有水大河滿”的經(jīng)營理念。設(shè)計以“建筑-室內(nèi)-自然”融合為主線,將園區(qū)核心區(qū)域規(guī)劃為一片“創(chuàng)新綠谷”,借助空中連廊和底層通廊構(gòu)建出“回”字型布局,形成地面、中層與高空的立體互動場景,實現(xiàn)辦公與自然元素的有機共生。


 運用“森-環(huán)- LOOP”的立體公園理念,項目通過圓形圍合式的“森馬客廳”營造出兼具流動性與凝聚力的公共區(qū)域,呼應(yīng)企業(yè)與合作伙伴的共贏愿景。主入口采用桁架轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了42米跨度的無柱大堂,在增強通透感的同時,也為日后靈活調(diào)整預(yù)留了空間。
運用“森-環(huán)- LOOP”的立體公園理念,項目通過圓形圍合式的“森馬客廳”營造出兼具流動性與凝聚力的公共區(qū)域,呼應(yīng)企業(yè)與合作伙伴的共贏愿景。主入口采用桁架轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了42米跨度的無柱大堂,在增強通透感的同時,也為日后靈活調(diào)整預(yù)留了空間。

該項目坐落于上海市閔行區(qū)吳涇鎮(zhèn),處于蓮花南路“時尚產(chǎn)業(yè)功能軸”的核心區(qū)域,總占地面積75畝,建筑面積達22萬平方米。



展望未來,森馬國際運營中心將憑借其國際化的視野與本土化運營智慧,不僅成為森馬整合全球時尚資源的關(guān)鍵支點,也將助力長三角地區(qū)加速形成時尚產(chǎn)業(yè)集群,為推動行業(yè)向世界級水平邁進貢獻“森馬力量”。


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