這確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。高爾夫品牌，尤其是那些傳統(tǒng)上可能被視為“老派”或“高端”的品牌，正在積極尋求吸引更年輕、更廣泛的受眾，其中就包括那些雖然不揮桿、但對高爾夫文化、生活方式或相關(guān)潮流感興趣的年輕人。
他們“盯上”這部分群體的原因主要有以下幾點(diǎn)：
1. "市場增長與多元化需求：" "傳統(tǒng)市場飽和：" 傳統(tǒng)的高爾夫核心玩家群體相對穩(wěn)定，甚至可能面臨老齡化挑戰(zhàn)。 "尋找新增長點(diǎn)：" 品牌需要拓展新的消費(fèi)群體來保持增長。不揮桿的年輕人構(gòu)成了一個(gè)潛力巨大的新市場。
2. "生活方式與潮流的關(guān)聯(lián)：" "高爾夫的時(shí)尚化：" 高爾夫正逐漸脫離純粹的競技運(yùn)動，成為一種融合了時(shí)尚、社交、休閑和高端生活方式的象征。不揮桿的年輕人可能通過穿著（如球衫、球褲）、配飾（如球包、手套、帽子）甚至僅僅是“擁有”高爾夫相關(guān)品牌的產(chǎn)品來展現(xiàn)某種品味或歸屬感。 "社交媒體影響：" 在Instagram、TikTok等平臺上，人們分享穿著高爾夫服裝的日常照片和視頻，將其作為一種時(shí)尚潮流。品牌利用這一點(diǎn)進(jìn)行營銷，吸引對這些潮流感興趣的年輕人。
3. "文化符號與身份認(rèn)同：" "品牌象征意義：" 像巴布蒂卡（B

相關(guān)內(nèi)容：

不揮桿的年輕人正成為高爾夫品牌們爭奪的新目標(biāo)。9月7日，北京商報(bào)記者了解到，美國高爾夫生活方式品牌Malbon Golf將與TKG Lifestyle以戰(zhàn)略合資模式進(jìn)軍中國市場，并計(jì)劃在本月內(nèi)于深圳設(shè)立中國總部。近一年以來，進(jìn)入中國市場布局的高爾夫品牌不少，同時(shí)一些運(yùn)動品牌也在涉足高爾夫領(lǐng)域。值得注意的是，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，這些品牌扎堆布局的背后，不是高爾夫球運(yùn)動有多風(fēng)靡，而是Golfcore（高爾夫穿搭）正在成為年輕消費(fèi)者的時(shí)尚標(biāo)桿。

扎堆布局

Malbon Golf創(chuàng)立于2017年，品牌定位是融合高爾夫與潮流文化，推動產(chǎn)業(yè)革新。從Malbon Golf官網(wǎng)來看，其產(chǎn)品價(jià)格在千元以上，目標(biāo)客戶為中高端消費(fèi)群體。據(jù)了解，Malbon Golf此番將與TKG Lifestyle以戰(zhàn)略合資模式，共同推進(jìn)品牌在中國市場的發(fā)展。同時(shí)，將于今年9月在深圳設(shè)立Malbon Golf中國總部，作為其亞太戰(zhàn)略布局的重要支點(diǎn)。

Malbon Golf聯(lián)合創(chuàng)始人Erica Malbon強(qiáng)調(diào)：“Malbon中國總部將成為我們在本土市場匯聚靈感、激發(fā)創(chuàng)意、連接多元文化的中心，在這里我們將不斷推出兼具全球視野與本土特色的產(chǎn)品與體驗(yàn)?！?/p>就發(fā)展相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對Malbon Golf進(jìn)行采訪，但截至目前未收到回復(fù)。

不僅是Malbon Golf，近一年來，中國市場正成為高爾夫品牌爭相進(jìn)入的市場之一。近期，美國高爾夫球服飾品牌Munsingwear（萬星威）在成都SKP開設(shè)新店。2024年8月，中國利郎宣布出資1.5億元與株式會社迪桑特及其全資子公司上海迪桑特商業(yè)有限公司，共同成立萬星威（中國）有限責(zé)任公司，推進(jìn)Munsingwear（萬星威）在中國市場的發(fā)展。2025年初，韓國高爾夫品牌PIV'VEE在深圳平安中心開出中國首店。隨后，另一韓國高爾夫時(shí)尚品牌Amazingcre也宣布正式入駐上海久光百貨，開設(shè)其在中國市場的首家獨(dú)立百貨門店。日本高爾夫服飾品牌Mark&Lona近期則在北京國貿(mào)商城開設(shè)中國首店。

值得一提的是，除了專業(yè)的高爾夫品牌加緊布局中國市場，一些運(yùn)動品牌也在近兩年推出高爾夫系列產(chǎn)品及子品牌。如2022年，安踏旗下休閑時(shí)尚運(yùn)動品牌FILA成立高爾夫事業(yè)部，推出獨(dú)立子品牌FILA GOLF。同樣是在這一年，Lululemon推出高爾夫系列產(chǎn)品，涉足高爾夫領(lǐng)域。2025年，Lululemon宣布簽下美國職業(yè)高爾夫球手Max Homa為品牌最新形象大使，加速布局該領(lǐng)域。2024年，阿迪達(dá)斯攜手瑞典知名設(shè)計(jì)師約翰·林德伯格（Johan Lindeberg）及其女兒布魯·林德伯格（Blue Lindeberg）所創(chuàng)立的新興品牌JAY3LLE，雙方合作打造出了一個(gè)全新高爾夫運(yùn)動服飾系列。

在要客研究院院長周婷看來，隨著消費(fèi)兩極化，高端化發(fā)展與去品牌化發(fā)展成為所有消費(fèi)類品牌，特別是鞋服品牌的必然選擇。但高端化發(fā)展需要方式和手段，進(jìn)軍自帶高端化屬性的高爾夫行業(yè)就成為很多品牌高端化發(fā)展的有效方式之一。同時(shí)，進(jìn)軍高爾夫行業(yè)，也讓很多品牌可以更容易把握運(yùn)動化休閑化、年輕化趨勢，讓品牌更容易實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展與擴(kuò)張。

“各品牌扎堆布局，另一個(gè)原因可能是來自國內(nèi)相關(guān)品牌高收入高毛利帶來的影響。比音勒芬前兩年的高速發(fā)展，說明高爾夫市場還有空間。另外，高爾夫球市場是較為細(xì)分的運(yùn)動市場，有著高端化、高毛利的特點(diǎn)，這對于很多品牌而言正是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要?！睍r(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄分享出自己的觀點(diǎn)。

“高爾夫穿搭”走紅

Malbon Golf主打“果嶺有界，風(fēng)格無界”理念，Erica Malbon對外表示，希望打破高爾夫作為“精英運(yùn)動”的固有認(rèn)知，并計(jì)劃為中國市場研發(fā)限定系列、開展本土聯(lián)名。

果嶺，是高爾夫球運(yùn)動的專業(yè)術(shù)語，指的是球洞所在的草坪，高爾夫球運(yùn)動選手打球的第一個(gè)目標(biāo)即是將球打上果嶺，再進(jìn)一步以推桿來進(jìn)球。對于高爾夫品牌而言，想要打破固有認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)格無界”，單靠圍著果嶺轉(zhuǎn)的專業(yè)群體或許有點(diǎn)難。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至2025年，中國高爾夫球運(yùn)動市場規(guī)模預(yù)計(jì)超過120億元，相較千億元級別的跑步以及近500億元的籃球等運(yùn)動市場，高爾夫球運(yùn)動市場規(guī)模較小。

清楚知道市場規(guī)模的高爾夫品牌們逐漸意識到，那些不揮桿的年輕人似乎有著更為廣闊的市場空間可以探索。

細(xì)看這些高爾夫運(yùn)動品牌的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)休閑化、時(shí)尚化正在成為主要趨勢。如PIV'VEE試圖用“甜美清新”重新定義高爾夫服飾美學(xué)，通過低飽和度色彩、蕾絲裝飾、針織面料等女性化元素削弱高爾夫的傳統(tǒng)嚴(yán)肅感，并將門店打造為融合服飾、咖啡與社交的俱樂部式空間。品牌也明確表示，目標(biāo)用戶不一定是球員，而是那些喜歡這種風(fēng)格的年輕女性。Munsingwear（萬星威）同樣推出休閑線產(chǎn)品，弱化專業(yè)運(yùn)動感，更突出日常實(shí)穿性。比音勒芬在近兩年也在不斷營銷品牌年輕化的發(fā)展。

這種變化背后，是當(dāng)下消費(fèi)趨勢的變化。近年來，不少年輕消費(fèi)者在穿搭上對松弛感、慵懶風(fēng)、自由感有更高的關(guān)注。

北京商報(bào)記者注意到，有一點(diǎn)松弛、慵懶再加上不經(jīng)意間體現(xiàn)出的老錢風(fēng)、運(yùn)動時(shí)尚感的“高爾夫穿搭”風(fēng)靡當(dāng)下的社交平臺。在小紅書社交平臺，高爾夫穿搭相關(guān)詞條瀏覽量為4億人次，白色Polo衫，搭配淺色工裝褲或者高爾夫百褶裙，成為時(shí)下小紅書最受歡迎的高爾夫穿搭。

重要的是，這一群體足以撐起一個(gè)品牌的增長。在高爾夫穿搭代表拉夫勞倫2025財(cái)年的財(cái)報(bào)中，亞洲市場營收增長9%。其中，在亞洲占主導(dǎo)的中國市場，四季度銷售額增長超20%，已連續(xù)19個(gè)季度實(shí)現(xiàn)正增長，而這正是年輕消費(fèi)群體撐起的增長。拉夫勞倫總裁Patrice Louvet在業(yè)績電話會上表示，拉夫勞倫在中國市場尤其是在年輕消費(fèi)群體中的影響力顯著提升，新開門店表現(xiàn)普遍超出預(yù)期。過去一年內(nèi)集團(tuán)DTC（直銷）業(yè)務(wù)增長了590萬名新消費(fèi)者；新增人群以年輕、女性和價(jià)格低敏感消費(fèi)者為主?！袄騽趥惻ⅰ毙〖t書瀏覽量為2.7億人次。

事實(shí)上，對于大部分年輕消費(fèi)者而言，在乎的不是這身穿搭要不要搭配打球場景，而是能否成為自我需求的表達(dá)，松弛感、自由感等需求折射出的是消費(fèi)者對于自我生活掌控的表達(dá)。顯然，在這場高爾夫品牌們爭奪年輕消費(fèi)者的戰(zhàn)爭中，取勝的關(guān)鍵或許是誰更懂這一群體的消費(fèi)需求。

周婷表示，用高爾夫增強(qiáng)品牌高端化運(yùn)動化的品牌形象，但不局限于高爾夫，是很多品牌做好高爾夫類產(chǎn)品的必然選擇，高爾夫類產(chǎn)品除具有高端化運(yùn)動化屬性外，也兼具時(shí)尚化潮流化屬性，適用于除高爾夫外的很多場景，高爾夫不僅僅是高爾夫，已經(jīng)是一種生活方式，只有“發(fā)端于高爾夫，但不局限于高爾夫”，才能讓這些品牌在高爾夫賽道越走越遠(yuǎn)。

北京商報(bào)記者 張君花