我們來(lái)探討一下品牌建設(shè)與“工匠精神”之間那股獨(dú)特的“浪漫主義”氣息。
這股“浪漫主義”并非指狹義的藝術(shù)流派，而是一種"情感連接、價(jià)值認(rèn)同和精神共鳴"的體現(xiàn)。它將冰冷的商業(yè)行為，注入了人文關(guān)懷和對(duì)卓越的不懈追求，使得品牌不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的符號(hào)，更成為了一種值得信賴、令人向往的生活方式和價(jià)值追求。
以下是品牌建設(shè)與“工匠精神”的“浪漫主義”幾個(gè)關(guān)鍵面向：
1. "對(duì)“人”的尊重與價(jià)值彰顯 (Romance of Humanity & Craftsmanship):" "工匠精神的核心"是尊重每一個(gè)細(xì)節(jié)，珍視每一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程，這背后是人對(duì)技藝、對(duì)完美的熱愛(ài)和投入。品牌建設(shè)若融入這種精神，就意味著不再僅僅關(guān)注流水線效率和標(biāo)準(zhǔn)化，而是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值——那些傾注心血的匠人、那些傳承技藝的手藝、那些對(duì)產(chǎn)品懷有敬畏之心的人。 "浪漫主義體現(xiàn)：" 品牌講述匠人的故事，展現(xiàn)他們的專注、執(zhí)著甚至“笨拙”中的智慧，讓消費(fèi)者感受到不是冰冷的機(jī)器生產(chǎn)，而是有溫度、有靈魂的作品。這種對(duì)“人”的尊重，本身就具有強(qiáng)大的情感吸引力，建立起人與人之間的信任和共鳴。
2. "對(duì)“手作”與“溫度”的回歸 (Romance of Handcraft & Warmth):"

相關(guān)內(nèi)容：

趙克鋒 巴黎商學(xué)院教授

2014年習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為打造中國(guó)品牌指出了方向。為更好講述中國(guó)品牌故事，提高自主品牌的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度，國(guó)家自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為中國(guó)品牌日；人民日?qǐng)?bào)社在2017年發(fā)起新時(shí)代品牌強(qiáng)國(guó)計(jì)劃；2019年，品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立，“中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典”和品牌強(qiáng)國(guó)示范工程也在隨后啟動(dòng)。幾年時(shí)間，中國(guó)品牌建設(shè)飛速發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)建設(shè)到自覺(jué)行動(dòng)的轉(zhuǎn)變，也更加注重創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量和改善消費(fèi)者體驗(yàn)。

品牌是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)值和文化的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任，是無(wú)形資產(chǎn)，只有當(dāng)品牌文化被市場(chǎng)認(rèn)可并接受后，品牌才產(chǎn)生其市場(chǎng)價(jià)值。

成熟品牌有價(jià)，可交易可并購(gòu)。如要從零開(kāi)始，那就不能不談“工匠精神”?！肮そ尘瘛庇?016年被寫進(jìn)中國(guó)政府工作報(bào)告，逐漸為更多組織和個(gè)人所認(rèn)同和倡導(dǎo)。

討論“工匠精神”不應(yīng)拘泥于浪漫主義。香奈兒首席鞋匠馬薩羅說(shuō)過(guò)：“一切手工技藝，皆由口傳心授”。這種依靠積累、源于傳承的匠心值得尊重。不同于日本匠人對(duì)精神專注和極致用心的重視，德國(guó)匠人傾向于在追求精確的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。意大利的服裝、家具等在業(yè)界口碑極佳，其工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計(jì)到制造的全過(guò)程，對(duì)文化與用戶的理解與尊重以及對(duì)工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新。瑞士鐘表享譽(yù)世界的背后，是歷代鐘表工匠對(duì)每一個(gè)細(xì)小零部件的精益求精，這種精神早已植根于瑞士鐘表業(yè)中。

可見(jiàn)“工匠精神”在各個(gè)國(guó)家的內(nèi)涵并不相同。其中，日本“匠の精神”尤其突出，甚至將其引申到“一生只干一件事”，其精神層面，卻接近孔子所提倡的“執(zhí)事敬”、“事思敬”。然而，日本這種代代相傳的做法，值得中國(guó)企業(yè)參考和學(xué)習(xí)。

全球百年企業(yè)，日本有25321家，美國(guó)有11735家，德國(guó)7632家 、英國(guó)3435家。就日本而言，500年以上的有147家。由于中國(guó)過(guò)去兩百年的內(nèi)憂外患，多種技藝已經(jīng)斷代，老字號(hào)寥寥無(wú)幾。經(jīng)營(yíng)超過(guò)150年的企業(yè)，僅有六必居、張小泉、陳李濟(jì)、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉5家。就算加上超過(guò)100年的青島啤酒、瀘州老窖、全聚德、吳裕泰等，也不過(guò)是10多家。

不少品牌的傳承是商業(yè)秘密，比如可口可樂(lè)。但是，隨著專利權(quán)的普及以及全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工，以及全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與執(zhí)行和商業(yè)模式的創(chuàng)新，知識(shí)在史無(wú)前例地廣泛傳播，造就了一批批走出去的中國(guó)企業(yè)。

如今，活躍在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中有一百多家中國(guó)企業(yè)， 從上世紀(jì)90年代聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)品牌的興起，到近年來(lái)華為、小米、大疆等占據(jù)大份額市場(chǎng)，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，品牌建設(shè)之路已經(jīng)有了一定成效，讓世界看到中國(guó)特色的“工匠精神”。

但談“工匠精神”，也要談及其背后的制度因素，與適合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展戰(zhàn)略。在品牌強(qiáng)國(guó)建設(shè)過(guò)程中，大到正面積極的民族文化和國(guó)家形象的輸出，良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)氛圍的營(yíng)造；小到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策的傾斜都值得專家學(xué)者們慎重去思考，企業(yè)家努力去實(shí)踐。（責(zé)任編輯：唐華）