這是一條關(guān)于拉夏貝爾與廣州(廣穗)電商合作的重要信息。我們可以從以下幾個(gè)方面來解讀和闡述:
1. "核心事件:" 拉夏貝爾(La Chapelle)正式進(jìn)入或加強(qiáng)在廣州(通常指“廣穗?yún)^(qū)域”,可能涉及廣州及珠三角地區(qū))的電商領(lǐng)域,并尋求該區(qū)域電商生態(tài)的賦能。
2. "品牌背景:" 拉夏貝爾曾是中國童裝行業(yè)的知名品牌,以其時(shí)尚的設(shè)計(jì)和廣泛的線下門店網(wǎng)絡(luò)著稱。近年來,品牌經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。
3. "“迎新主入局”:"
“迎新”可能指拉夏貝爾在電商領(lǐng)域的新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略部署,或者是指品牌希望迎接新的增長機(jī)遇。
“主入局”表明拉夏貝爾將電商視為其未來發(fā)展的核心戰(zhàn)場或重要增長點(diǎn),是以主要力量和戰(zhàn)略重點(diǎn)的姿態(tài)進(jìn)入該領(lǐng)域。
4. "“廣穗電商賦能”:"
"廣穗電商:" 指的是以廣州為中心,輻射珠三角地區(qū)的龐大且成熟的電子商務(wù)生態(tài)體系。這包括電商平臺(tái)(如淘寶、天貓、京東、拼多多等)、電商服務(wù)商(MCN機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營、營銷推廣公司等)、物流倉儲(chǔ)、支付體系、技術(shù)支持等。
"賦能:" 拉夏貝爾希望借助廣穗電商的資源和能力,提升其在線銷售表現(xiàn)
相關(guān)內(nèi)容:
值得一提的是,王國良在電商行業(yè)內(nèi)廣為人知,他于2013年創(chuàng)立了廣穗電商,該公司是國內(nèi)最早一批為知名服裝和醫(yī)藥品牌提供電子商務(wù)解決方案的公司。廣穗電商目前擁有員工300多人,主營大健康和大時(shí)尚兩個(gè)體系類目,擁有完善的供應(yīng)鏈和分銷體系。
作為電商領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一,廣穗電商從品牌形象塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃、整合營銷策劃、視覺設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析、線上品牌運(yùn)營、售前售后服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等全鏈路為品牌提供服務(wù),幫助各品牌提升知名度與市場份額。廣穗電商擁有五大運(yùn)營中心,包括大時(shí)尚運(yùn)營中心、大健康運(yùn)營中心、分銷運(yùn)營中心、客服運(yùn)營中心和直播運(yùn)營中心,并在天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)運(yùn)營多家成熟店鋪和分銷渠道。
在新的控股股東入主后,拉夏貝爾歷史債務(wù)問題有望陸續(xù)得到解決,同時(shí)該女裝品牌也有望獲得實(shí)控人旗下廣穗電商的賦能。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面,廣穗電商的平臺(tái)運(yùn)營、分銷經(jīng)營、流量整合和運(yùn)營策劃優(yōu)勢,能夠加速拉夏貝爾向高效新零售轉(zhuǎn)型,推動(dòng)線上線下雙軌發(fā)展;在資源共享方面,拉夏貝爾可利用廣穗電商的上游供應(yīng)鏈和下游渠道經(jīng)驗(yàn),提升供應(yīng)鏈與銷售的協(xié)同效率;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,廣穗電商的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將優(yōu)化拉夏貝爾的商品企劃、營銷推廣和線上渠道開拓能力;在消費(fèi)者觸達(dá)方面,廣穗電商作為第一梯隊(duì)代理,能夠助力拉夏貝爾高效觸達(dá)目標(biāo)客群。
作為國民女裝品牌,拉夏貝爾當(dāng)前仍具備一定的商業(yè)價(jià)值和影響力。公開信息顯示,目前拉夏貝爾累計(jì)注冊拉夏云會(huì)員數(shù)量逾1263萬,累計(jì)微信公眾號粉絲數(shù)量超過340萬,拉夏貝爾集團(tuán)旗下La Chapelle品牌天貓官方旗艦店粉絲數(shù)量約為1044萬,抖音全域拉夏貝爾粉絲數(shù)量逾1026萬。其他各類電商平臺(tái)粉絲量級在服裝品類項(xiàng)下名列前茅。拉夏貝爾方面也表示,公司重整后,將向社會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)全新的拉夏貝爾品牌。

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