這是一個重要的商業(yè)新聞。安踏發(fā)布未來五年戰(zhàn)略目標,計劃投入超過40億元人民幣用于專業(yè)科技研發(fā),這表明了該品牌在以下幾個方面的決心和方向:
1. "科技驅(qū)動創(chuàng)新:" 這是安踏明確將科技視為未來發(fā)展的核心驅(qū)動力。超過40億的資金投入是一個相當可觀的數(shù)額,顯示出公司對通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品力和競爭力的重視。
2. "強化專業(yè)領(lǐng)域:" 投入“專業(yè)科技研發(fā)”意味著安踏將著重于其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如運動鞋服、體育裝備等,通過研發(fā)提升產(chǎn)品的專業(yè)性能、科技含量和用戶體驗。
3. "提升產(chǎn)品競爭力:" 在競爭激烈的運動品牌市場中,持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。這筆投入旨在開發(fā)出更具創(chuàng)新性、功能性、差異化的產(chǎn)品,以吸引和留住消費者。
4. "支撐品牌升級:" 通過高科技含量的產(chǎn)品,可以提升安踏品牌的形象,使其不僅僅是一個大眾運動品牌,更能向高端和專業(yè)領(lǐng)域邁進,與耐克、阿迪達斯等國際巨頭展開更直接的科技較量。
5. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型:" 除了產(chǎn)品研發(fā),專業(yè)科技研發(fā)也可能涵蓋運動科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、智能制造、數(shù)字化營銷、消費者洞察等方面,推動安踏整體運營的數(shù)字化和智能化。
總而言之,安踏的這一戰(zhàn)略舉措是其尋求長期可持續(xù)發(fā)展、提升核心競爭力、鞏固市場地位的關(guān)鍵一步。這筆巨額研發(fā)投入預(yù)示著未來幾年安
相關(guān)內(nèi)容:
新華社北京7月8日電 安踏集團8日公布了旗下安踏品牌未來五年戰(zhàn)略目標及未來24個月快速增長“贏領(lǐng)計劃”。安踏計劃在未來五年投入超40億元人民幣的研發(fā)成本,強化科技創(chuàng)新的核心能力。致力于通過線上、線下的業(yè)務(wù)增長,以保持其中國運動品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位。
安踏表示,要致力在未來5年,實現(xiàn)流水年復(fù)合增長18-25%;線上業(yè)務(wù)年復(fù)合增長30%以上,2025年占比達到40%;鞏固多層級優(yōu)勢渠道,持續(xù)加強一至三線城市布局,流水占比超過50%;購物中心店數(shù)翻倍;總體市場份額增加3到5個百分點。
據(jù)介紹,未來24個月安踏品牌將堅持兩大核心策略——專業(yè)為本、品牌向上。通過完善全球研發(fā)體系、贏領(lǐng)Z世代、贏領(lǐng)雙奧戰(zhàn)役、加速DTC升級、贏領(lǐng)數(shù)字化變革、鞏固兒童運動領(lǐng)導(dǎo)地位及推動可持續(xù)發(fā)展等核心舉措,在運動科技研發(fā)水平、品牌影響力及市場規(guī)模上保持在中國市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。
未來幾個月內(nèi),東京奧運會和北京冬奧會將先后舉行。作為中國奧委會官方合作伙伴的安踏表示,將充分抓住“雙奧”的歷史機遇,在一二線城市主流商圈推出全新形象的新店鋪“安踏冠軍店”,以講述中國國家隊的奧運故事,并推出涵蓋奧運品質(zhì)標準的專業(yè)運動品類及國家隊同款生活休閑品類的全品類高階產(chǎn)品,用服務(wù)國家隊的技術(shù)助力愛運動的每一個人。
社會公益方面,安踏表示將繼續(xù)加大安踏“茁壯成長”青少年體育公益計劃的投入,未來3年總投入超6個億,總計將覆蓋700萬欠發(fā)達地區(qū)青少年,以體育公益參與中國鄉(xiāng)村振興。

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞