“同一個(gè)品牌，不同的品質(zhì)”——這句話直接點(diǎn)出了"湯米·希爾費(fèi)格 (Tommy Hilfiger)" 這個(gè)品牌，乃至許多快時(shí)尚品牌都可能面臨的一個(gè)核心問題和消費(fèi)者普遍存在的批評。
這句話背后反映的通常是以下幾層含義：
1. "成本驅(qū)動(dòng)與品質(zhì)犧牲"：為了維持品牌的價(jià)格定位和快速上新，品牌往往需要在成本控制上做文章。這意味著使用的面料、輔料、制造工藝等可能在不同產(chǎn)品線、不同時(shí)期甚至同一系列的不同單品之間存在顯著差異。消費(fèi)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，同一品牌下，有的衣服質(zhì)量上乘，而有的則顯得廉價(jià)、易損。 2. "產(chǎn)品線分化"：湯米·希爾費(fèi)格擁有多個(gè)子品牌，如 Tommy Hilfiger (核心品牌)、Tommy Hilfiger Women、Tommy x Hilfiger (與設(shè)計(jì)師合作)、BEAMS.TOMMY HILFIGER (與日本 BEAMS 合作) 等。不同子品牌的目標(biāo)客群、定價(jià)和品質(zhì)定位不同，消費(fèi)者可能會(huì)對同一集團(tuán)下的不同品牌產(chǎn)生品質(zhì)差異的感知。即使是核心品牌下的不同產(chǎn)品系列（如基礎(chǔ)款 vs. 時(shí)尚款），品質(zhì)也可能不同。 3. "快速時(shí)尚的本質(zhì)"：作為快時(shí)尚品牌，湯米·希爾費(fèi)格的核心競爭力在于快速捕捉潮流、頻繁上新和相對親民的價(jià)格。這種模式本身就要求在一定程度上犧牲部分產(chǎn)品的耐用性和用料成本，以換取速度和價(jià)格優(yōu)勢。

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不知道從什么時(shí)間開始奧特萊斯走進(jìn)了國人的視線，并深受人們的喜愛，因?yàn)檫@里可以很低的折扣買到知名品牌的商品，為什么上來就說奧萊，因?yàn)榻裉炝钠放坪苡幸馑?，你見過一個(gè)品牌在一個(gè)國家只賣奧萊產(chǎn)品嗎？而且這個(gè)國家還是品牌的發(fā)源地，這個(gè)品牌就是湯米希爾費(fèi)格！

湯米希爾費(fèi)格由同名設(shè)計(jì)師1985年在美國創(chuàng)立，品牌創(chuàng)建初期只出售男裝，隨著一步步發(fā)展，到今天成為多元化的服裝品牌，以休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)格為主，時(shí)尚簡約，有著濃厚的美國校園風(fēng)，當(dāng)然商務(wù)裝你也可以在湯米找到，但僅限于休閑商務(wù)！

湯米希爾費(fèi)格在全球許多國家銷售，定位和售價(jià)不低，一件簡單的體恤四五百元人民幣了，甚至有些款式超過一千元，

外套更是大把超過兩千，看著旗艦店，官網(wǎng)，專柜的價(jià)格，讓很多消費(fèi)者望而卻步，好在有代購這個(gè)行業(yè)，讓人們省了好多錢，

你會(huì)發(fā)現(xiàn)美國加拿大湯米希爾費(fèi)格和國內(nèi)的價(jià)格相比便宜好多，其實(shí)這其中是有原因的，湯米希爾費(fèi)格在北美市場和其他地區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃是完全不同的，湯米希爾費(fèi)格分為歐版和美版，兩種版本的質(zhì)量做工甚至代工廠都是不同的，美版在北美地區(qū)歐特萊斯和超市銷售，歐版則在其他地區(qū)銷售，這里也包括中國，這樣的策略造就了價(jià)格的巨大落差，如果想買好的湯米希爾費(fèi)格還是選擇非北美區(qū)吧！

現(xiàn)在的商家對消費(fèi)者的心里非常了解，知道打折對消費(fèi)者有很大吸引力，看到優(yōu)惠力度往往忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量，你有沒有過這方面的經(jīng)歷呢，歡迎分享！

注：圖片來自網(wǎng)絡(luò)