是的，您說(shuō)得很對(duì)。英國(guó)時(shí)裝品牌Paul Smith在創(chuàng)始人Paul Smith于2021年底正式回歸后，確實(shí)經(jīng)歷了業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。
以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "創(chuàng)始人回歸:" Paul Smith在離開(kāi)品牌一段時(shí)間后，重新接手品牌的管理和創(chuàng)意方向。 2. "業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):" 回歸后，品牌的表現(xiàn)有了明顯改善，這通常體現(xiàn)在幾個(gè)方面： "銷(xiāo)售額提升:" 品牌的全球銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額有所增長(zhǎng)。 "市場(chǎng)份額增加:" 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)裝市場(chǎng)中，Paul Smith的市場(chǎng)地位得到了鞏固或提升。 "股價(jià)表現(xiàn) (如果上市):" 如果Paul Smith是上市公司（它曾在倫敦證券交易所上市，后私有化，但回歸后可能再次考慮上市或表現(xiàn)良好），其股價(jià)或投資者信心通常會(huì)隨著業(yè)績(jī)改善而上升。 "品牌活力:" 創(chuàng)始人的回歸往往能為品牌注入新的活力和清晰的戰(zhàn)略方向。 3. "原因分析:" "戰(zhàn)略清晰:" 創(chuàng)始人對(duì)自己品牌的定位、核心優(yōu)勢(shì)有最深刻的理解，回歸后能更好地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略。 "創(chuàng)意引領(lǐng):" 創(chuàng)始人親自操刀設(shè)計(jì)，確保了品牌的獨(dú)特性和創(chuàng)意水準(zhǔn)。 "粉絲效應(yīng):" 創(chuàng)始人的回歸本身就吸引了大量忠實(shí)粉絲和媒體關(guān)注。 "市場(chǎng)信心:" 創(chuàng)始人回歸被視為品牌復(fù)興的信號(hào)，

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記者｜張馨予

據(jù)時(shí)尚媒體FashionUnited消息，Paul Smith集團(tuán)日前公布最新財(cái)務(wù)報(bào)告，在截至2018年6月30日的12個(gè)月里，Paul Smith同比銷(xiāo)售額大漲11%，總銷(xiāo)售額同比上漲6.7%至1.973億英鎊，批發(fā)銷(xiāo)售額同比上漲3%至8250萬(wàn)英鎊，稅前利潤(rùn)從290萬(wàn)英鎊提升至300萬(wàn)英鎊。?

在過(guò)去的一年中，許多英國(guó)時(shí)尚品牌都在不斷上漲的地租和商業(yè)稅中掙扎，受英國(guó)脫歐影響，消費(fèi)者信心也不斷下降。不過(guò)Paul Smith沒(méi)有受到太大影響，品牌在公告中表示，“我們沒(méi)有低估現(xiàn)在市場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，我們?cè)诨謴?fù)增長(zhǎng)方面取得了巨大的進(jìn)展，加固了品牌的根基?！?

在公告中，Paul Smith將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸功于新門(mén)店的擴(kuò)張以及電商的良好表現(xiàn)。在過(guò)去的一年里，品牌在英國(guó)曼徹斯特、德國(guó)柏林、盧森堡和香港都開(kāi)出了分店，如今共有166家直營(yíng)店和特許商店。品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售額也同比大漲26%，直營(yíng)電商銷(xiāo)售額如今已占零售銷(xiāo)售額23%的比例。?

Paul Smith于1970年在英國(guó)創(chuàng)立同名品牌，2015年離任品牌創(chuàng)意總監(jiān)的職位，原男裝部設(shè)計(jì)總監(jiān)Simon Homes成為了繼任者，但品牌自此卻開(kāi)始走下坡。他曾在2018年接受《星期日泰晤士報(bào)》時(shí)表示，品牌從2015 開(kāi)始失去驚喜感趣味，并且公司旗下副線(xiàn)品牌過(guò)于龐雜。?

2017年Smith重掌公司的創(chuàng)意工作，并親自推進(jìn)公司改革，關(guān)閉了已經(jīng)運(yùn)營(yíng)20多年的紐約辦公室，對(duì)倫敦和東京分公司進(jìn)行裁員，并將旗下多個(gè)副線(xiàn)和牛仔系列精簡(jiǎn)成剩下兩個(gè)子品牌Paul Smith和P.S. Paul Smith。

當(dāng)時(shí)Smith表示，改革重組是一件勇敢且必要的事情，“我們清楚地知道我們必須以退為進(jìn)，而且我們已經(jīng)這么做了。沒(méi)有人喜歡倒退的，但我們已經(jīng)這么做了很多年，只不過(guò)重組的效果現(xiàn)在才剛剛顯現(xiàn)?！?

也正因?yàn)楣具€處于重組階段，過(guò)去的12個(gè)月里重組成本就高達(dá)200萬(wàn)英鎊。?

雖然公司開(kāi)始重組，但Smith稱(chēng)品牌的根基依舊不會(huì)改，對(duì)于男裝工藝的要求變得更加嚴(yán)苛，并表示男裝需要在簡(jiǎn)單版型和剪裁之間找到平衡。除此之外，Smith還表示會(huì)繼續(xù)注重成衣設(shè)計(jì)，這也是公司占比最大的業(yè)務(wù)。?

從最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，Paul Smith的改革重組已經(jīng)開(kāi)始奏效。Paul Smith表示對(duì)新的財(cái)年充滿(mǎn)信心，未來(lái)一年會(huì)在德國(guó)和美國(guó)增開(kāi)更多門(mén)店。

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