這是一個(gè)關(guān)于58到家品牌活動(dòng)的重要信息。我們可以將這個(gè)消息整理成以下要點(diǎn)或一段新聞稿式的摘要:
"核心信息:"
"主體:" 58到家 (58到家)
"事件:" 確立品牌年,并正式宣布代言人陣容
"代言人:" 黃曉明 (Huang Xiaoming) 與 AB (Abygail Kim)
"目的:" 通過(guò)明星效應(yīng)提升品牌知名度、影響力,并推動(dòng)品牌戰(zhàn)略發(fā)展。
"新聞稿要點(diǎn)/摘要:"
近日,領(lǐng)先的到家服務(wù)提供商58到家正式宣布,品牌將進(jìn)入“品牌年”,并重磅邀請(qǐng)知名演員黃曉明先生與韓國(guó)藝人AB小姐共同擔(dān)任品牌代言人。此舉標(biāo)志著58到家在品牌建設(shè)上的重要升級(jí),旨在通過(guò)兩位具有廣泛影響力和不同風(fēng)格魅力的明星,強(qiáng)化品牌形象,提升市場(chǎng)認(rèn)知度,并賦能其服務(wù),進(jìn)一步鞏固在到家服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。黃曉明的國(guó)民度和正面形象,以及AB的時(shí)尚感與國(guó)際化視野,預(yù)計(jì)將為58到家?guī)?lái)全新的品牌活力和市場(chǎng)關(guān)注度。
"可以進(jìn)一步探討的方面(如果需要):"
兩位代言人的選擇原因(與品牌調(diào)性的契合度?目標(biāo)用戶(hù)群體?)
“品牌年”具體包含哪些活動(dòng)或戰(zhàn)略舉措?
58到家未來(lái)的品牌發(fā)展目標(biāo)?
對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局可能產(chǎn)生的影響。
如果你需要更詳細(xì)的解讀或者特定
相關(guān)內(nèi)容:
對(duì)此,58到家方面表示,黃曉明、楊穎夫婦知名度在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,因?yàn)槭欠驄D兩人能營(yíng)造良好的居家環(huán)境,這和58到家整體品牌調(diào)性相符。同時(shí),針對(duì)58到家用戶(hù)群的特性,黃曉明、楊穎夫婦能吸引更多的消費(fèi)群體。例如,目前58到家70%的消費(fèi)用戶(hù)為女性,尤其是美甲業(yè)務(wù),楊穎的代言能鞏固年輕愛(ài)美女性群體。而針對(duì)洗車(chē)、維修等更偏向男性消費(fèi)的業(yè)務(wù),黃曉明的代言則能使公司更好地?fù)屨歼@類(lèi)市場(chǎng)。
在58到家陳小華看來(lái),品牌廣告不止是有錢(qián),而是一種能力。中國(guó)到家服務(wù)領(lǐng)域至今為止都不存在全國(guó)性的品牌,而58到家的目的就是打造全國(guó)性的品牌。同時(shí),品牌是個(gè)長(zhǎng)期投入的過(guò)程,未來(lái)即使所有人都放棄這個(gè)行業(yè),我們也有能力和信心獨(dú)自完成所有探索
據(jù)了解,截止目前,58到家家政業(yè)務(wù)方面,老用戶(hù)占比達(dá)到90%,用戶(hù)月度留存率達(dá)到70%,周期訂單占比達(dá)到50%以上(每月使用頻次在4次以上)。
速運(yùn)業(yè)務(wù)方面, 58速運(yùn)已在全國(guó)開(kāi)通36個(gè)城市,成交總額超過(guò)競(jìng)品10倍。這些數(shù)據(jù)的上升源自于去年展開(kāi)的一系列促銷(xiāo)活動(dòng),以及相關(guān)補(bǔ)貼政策。雖然去年9月后,58速運(yùn)的補(bǔ)貼開(kāi)始減少,但沒(méi)有影響訂單量以及司機(jī)的活躍度。其中,老用戶(hù)占比90%,用戶(hù)五星滿(mǎn)意度占比98%,用戶(hù)周度留存率70%。
而在美甲業(yè)務(wù)方面,陳小華認(rèn)為是個(gè)長(zhǎng)期投入的項(xiàng)目,目前整個(gè)行業(yè)都沒(méi)有找到讓人眼前一亮、具有革命性的打法,因此,短期內(nèi)也不會(huì)考慮盈利的問(wèn)題。
去年10月,58到家獲得來(lái)自阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的3億美元A輪融資。目前,58到家平臺(tái)接入以及投資的代表企業(yè)有,呱呱洗車(chē)、58月嫂、美到家、點(diǎn)到按摩、泰迪洗衣、大蝦來(lái)了等,狀況表現(xiàn)也相對(duì)穩(wěn)定。
在58到家CEO陳小華看來(lái),此前很多執(zhí)著于模式概念的O2O企業(yè)恰恰都都死在了模式上,而58到家不會(huì)局限于任何模式,不論是B2C還是C2C,不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,只要能滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn),提升公司效率的,58到家都會(huì)去嘗試。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,58到家預(yù)計(jì)2017年,家政業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)35-45億的年交易額;在速運(yùn)領(lǐng)域,繼續(xù)擴(kuò)大份額至80%-90%,同時(shí)下沉到100個(gè)城市,在2017年實(shí)現(xiàn)55-65億的年交易額;麗人業(yè)務(wù)在2017年將實(shí)現(xiàn)25-30億的年交易額。
平臺(tái)方面,未來(lái)58到家還將投資5-10家合作企業(yè),接入100家O2O垂直平臺(tái),入駐10000家線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。
資源方面,未來(lái)繼續(xù)打通與騰訊、阿里、平安的生態(tài)合作,預(yù)計(jì)2017年,使總體交易額達(dá)到125-150億,實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)子業(yè)務(wù)規(guī)模性盈利。
責(zé)編:李文瑤