“貴的戶外品牌都有班味兒”這個說法，在戶外愛好者圈子里相當(dāng)流行，也點出了一個普遍觀察到的現(xiàn)象。這里的“班味兒”通常不是指真正的“官僚作風(fēng)”，而是指一種"精英化、圈層化、甚至帶點“裝”的、追求身份認(rèn)同和精致生活方式"的特質(zhì)。
我們可以從以下幾個方面來理解為什么會有這種印象：
1. "高昂的價格門檻"：奢侈品和高端戶外品牌的價格本身就篩選掉了一部分人。購買和使用這些品牌，往往意味著一定的經(jīng)濟實力，這自然會帶來一種身份上的區(qū)分感。 2. "獨特的審美和細(xì)節(jié)"：高端戶外品牌通常在產(chǎn)品設(shè)計、面料選擇、工藝細(xì)節(jié)、顏色搭配上更加考究，有時會采用一些非傳統(tǒng)、更具設(shè)計感的元素。這種獨特的審美可能不符合所有人的口味，但在圈內(nèi)卻被視為高級和有品味的象征。 3. "圈層文化和認(rèn)同感"：使用特定品牌可以成為圈內(nèi)身份的一種象征。愛好者們可能會因為共同使用某些“大牌”而形成一種小圈子，分享經(jīng)驗、裝備和生活方式，從而獲得歸屬感和認(rèn)同感。這種圈子有時會顯得比較“小眾”或“排外”。 4. "營銷和定位"：很多高端戶外品牌在營銷上會強調(diào)探索、極致、專業(yè)、與眾不同的生活方式，目標(biāo)客戶群本身就是追求個性化和獨特體驗的人。廣告和產(chǎn)品故事往往塑造了一種精英形象

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“班味兒”這詞兒一冒出來，辦公室像被戳了肺管子。

有人低頭一看自己身上的始祖鳥，笑出聲：原來爬山?jīng)]爬幾回，倒是先把領(lǐng)導(dǎo)爬明白了。

到底什么時候開始，沖鋒衣成了會議室的隱形工牌？

答案藏在銷量里：戶外品牌在年輕人里漲了30%，可真正去露營的沒幾個。

大家買的是心理外掛，不是防風(fēng)指數(shù)。

說人話，就是“我怕老板看不見我努力，至少讓他看見我穿得貴”。

始祖鳥像一張登山簡歷，可隆那朵花像升職許愿簽，穿去開會自帶“我很拼”濾鏡。

最損的段子是“北面久坐大象腿”，聽著像罵人，其實是自嘲。

天天加班到十點，誰還有腿細(xì)的權(quán)利？

索性把脂肪塞進兩千塊的殼里，至少心里輕二兩。

品牌也精，迪桑特找日本設(shè)計師做聯(lián)名，把滑雪服塞進地鐵。

安踏更絕，限量發(fā)售，搶不到的人自動在朋友圈幫它打廣告。

饑餓營銷玩成了心理按摩：我搶不到，說明我混得還不夠狠。

有人真信這套。

同事阿良換上薩洛蒙那天，走路帶風(fēng)，PPT都多寫了三頁。

問他是不是鞋里有彈簧，他說：“鞋幫硬，提醒我別跪?！?/p>

可脫下這件殼，問題還在。

調(diào)研說穿戶外服能提升自信，可沒說能提升KPI。

衣服給了三秒底氣，剩下八小時還是得自己扛。

倒是環(huán)保線挺暖。

巴塔哥尼亞出了再生面料，標(biāo)簽上寫著“這件衣服可能來自你前任的塑料瓶”。

一邊拯救地球，一邊拯救被老板罵碎的心，聽著像冷笑話，偏偏真有人買單。

說到底，班味兒不是衣服味兒，是加班味兒。

沖鋒衣再貴，也遮不住黑眼圈。

可如果明天還要早起打卡，至少今天先讓自己看起來不那么慘。

衣柜里掛著的那件鳥，到底是盔甲還是創(chuàng)可貼？

沒人說得清。

但下次看見會議室一排黑壓壓的硬殼，心里會咯噔一下：原來大家都一樣，在工位上悄悄爬山。