這個說法很有趣，很多運動品牌都經(jīng)歷過輝煌和低谷，或者在某些時期、某些市場“跌落神壇”。以下是幾個曾經(jīng)非常紅極一時，但在不同層面或時期遭遇了挑戰(zhàn)甚至下滑的運動品牌，看看你穿過幾個：
1. "健鋒 (Kangfeng) / 鴻星爾克 (Hongxing Erke)" "輝煌時期：" 特別是在21世紀初的中國市場，健鋒（后來更名或與鴻星爾克關聯(lián)）是跑步鞋的絕對領導者之一，廣告鋪天蓋地，被譽為“國貨之光”，其卡通代言人“康師傅”深入人心。鴻星爾克后來轉型做羽絨服，也曾非常成功。 "“跌落神壇”原因：" 隨著耐克、阿迪達斯等國際品牌強勢進入和中國本土運動品牌的崛起，健鋒的市場份額急劇萎縮，品牌影響力大大下降。鴻星爾克雖然轉型求生，但在羽絨服市場也面臨激烈競爭，近年來更是因為“跑鞋工廠”的標簽和某些時期的營銷問題而受到爭議，品牌形象受損嚴重。可以說，它們是中國本土運動品牌輝煌與衰落的一個縮影。
2. "亞瑟士 (ASICS)" "輝煌時期：" 亞瑟士曾是跑鞋界的巨頭，尤其在專業(yè)跑者群體中擁有極高聲譽，以技術（如GEL緩震）和性價比

相關內(nèi)容：

隨著時代不斷變遷，社會也在快速的發(fā)展，當初紅極一時的運動品牌，現(xiàn)如今卻“跌落神壇”，一個品牌如果吸引不了消費者，并且沒有長久的規(guī)劃和策略，自然很容易被淘汰。

今天就帶大家來看一看，已經(jīng)成為“過去式”的3大運動品牌，甚至有的在市面上已經(jīng)銷聲匿跡了，看看你都穿過幾個吧。

第一個：貴人鳥——輝煌不再面臨退市邊緣

★產(chǎn)品力不足，缺乏創(chuàng)新和個性化

貴人鳥可是當初輝煌燦爛的體育品牌，而且大多數(shù)人都耳熟能詳，甚至連劉德華和張柏芝都代言過，只可惜，貴人鳥這么多年以來一直都缺乏創(chuàng)新和個性化，很難抓住大眾的眼球。

大眾的審美會隨著時間不斷的變化，再加上現(xiàn)在消費者對于運動品牌的美觀性能要求越來越高，所以像貴人鳥這種沒有推出爆款產(chǎn)品的運動品牌，就很難“翻身”了。

★業(yè)務策略失誤，一味降價不是辦法

在業(yè)務擴張方面，貴人鳥的策略也出現(xiàn)了失誤，在追求快速擴張的同時，又采取了一系列高風險的投資，比如互聯(lián)網(wǎng)、體育保險、健身等多個領域。

俗話說“投資有風險”，雖然貴人鳥投資廣泛，可是并沒有得到很好的反響，從而導致公司財務壓力加大，甚至線下還采用了降價的方法，這樣做只不過是“自斷后路”。

★品牌老化，即將面臨退市風險

品牌老化是一個很致命的問題，貴人鳥在品牌更新這方面，沒有快速和市場形成對接，所以導致品牌形象逐漸老化，再加上其他運動品牌不斷涌現(xiàn)，自然而然就會被淘汰。

尤其是前段時間，李寧可以說是火的一塌糊涂，各種聯(lián)名、創(chuàng)新、形象樹立的做法，給消費者留下了很好的印象，同時，也讓貴人鳥陷入了市場困境。

★營銷上毫無亮點，不足以吸引眼球

營銷策略對一個品牌是非常關鍵的，貴人鳥在營銷方面，總是給人一種“老古板”的既視感，偏向傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新，所以自然不能給人留下深刻的印象。

相比之下，很多老品牌都已經(jīng)通過新型的營銷方式，成功的“扭轉局面”，比如鴻星爾克便是如此，通過直播吸引了大量消費者，銷量自然也可以大幅度增加。

第二個：喜得龍——“高開低走”的運動品牌

★起步?jīng)_的太快，容易被“反噬”

其實最開始的時候，喜得龍只是一個很小的品牌，但是卻憑借著對市場的了解，大膽的“四大天王”之一的郭富城代言，熱度立馬就提高不少。

甚至在高盛的助力下，喜得龍還成功登陸了美國納斯達克，一套操作下來，線下門店數(shù)量飛漲，可如此高的起步，也注定了后面的道路坎坷。

★門面空無一人，業(yè)績下滑嚴重

喜得龍為大家詮釋了什么叫“高開低走”，2012年喜得龍的業(yè)績開始逐漸下滑，甚至連線下門店也是“人煙稀少”，這么多年以來，一直都在堅持著自己的品牌理念，可殊不知市場已經(jīng)變了。

對于很多高端消費者來說，他們寧愿買阿迪達斯和耐克等國際品牌，而消費中低端的人群，又被安踏、特步、回力吸引著，在如此高的品牌競爭下，喜得龍便失去了優(yōu)勢。

★消費者不再為“舊款”買單

時尚圈總是在不斷的更新迭代，甚至在每一個季度，都會流行不同的款式，但喜得龍卻依然我行我素，一直在銷售“舊款”，當外形上不能滿足消費者的時候，銷售量自然也會不斷下跌。

直到2017年，喜得龍徹底宣布了破產(chǎn)，這個紅極一時的運動品牌，也開始走向了結局，所以不懂創(chuàng)新的確是一個很嚴重的問題。

★電商一旦沒有做起來，實體只會更差

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，只要在網(wǎng)上很火爆的運動品牌，線下一定也會特別受歡迎，所以電商和線下零售應該共同進步，不能只關注一個方面，否則很容易丟失掉平衡感，維持時間也不會太長。

喜得龍就是沒有抓住電商的機會，在電商起來之前就已經(jīng)宣布破產(chǎn)，若想要東山再起只會難上加難，既不懂得創(chuàng)新，又不懂得轉型，喜得龍就這樣毀在了自己手里。

第三個：雙星——轉型失敗導致運動品牌落寞

★穿上雙星鞋，瀟灑走世界

在80后的童年當中，一定繞不開雙星鞋，這雙鞋子可是一代人的回憶，尤其是腳底豆豆鞋，穿上它之后奔跑在各個地方，就算鞋面被撐出洞，鞋底也依舊完好無損。

青島雙星，可是中國最早的民族制鞋企業(yè)，而且在最輝煌的時候，各個地方都有他的代工廠，甚至說雙星鞋業(yè)孵化出了一大批國產(chǎn)品牌，也是絲毫不為過的。

★一度成為國際大牌，被大眾熟知

當初，汪海領導著雙星集團，使其一度成為了國際上的大品牌，而且在國內(nèi)市場，還成功打敗了耐克和阿迪達斯等一眾國際大牌，真正做到了穿上雙星鞋，瀟灑走世界。

這個曾經(jīng)被國人熟知的運動品牌，之所以現(xiàn)如今會落寞，甚至很多人都沒有聽說過，主要原因就是轉型失敗，沒有突破關卡，自然會被淘汰。

★多元化經(jīng)營，成為了雙星沒落的開始

如果一個品牌不能保持初心，就很容易被其他的品牌趕超，就像雙星一樣，當初轉型“為汽車造鞋”的輪胎行業(yè)，其實早就已經(jīng)廉頗老矣了，汽車行業(yè)市場飽和度很高，鞋業(yè)想要闖入沒那么輕松。

直到2008年，那個曾經(jīng)賴以起家的鞋服產(chǎn)業(yè)，從知名的上市公司“青島雙星”正式剝離，而雙星鞋也被競爭企業(yè)落下，并且開始逐漸邊緣化。

★不斷被趕超，“老大哥”也謝幕了

時過境遷，如今的雙星鞋業(yè)，規(guī)模早就沒有以前那么龐大了，甚至只能依靠小批量生產(chǎn)，在二三線市場銷售，當初名氣還沒有雙星大的品牌，現(xiàn)如今也已經(jīng)超過了這個“老大哥”。

在大家的印象當中，還有那些曾經(jīng)火的一塌糊涂，但是現(xiàn)在“跌落神壇”的運動品牌呢？在你的記憶當中，是否穿過貴人鳥、喜得龍和雙星呢？