這個(gè)說(shuō)法有點(diǎn)不準(zhǔn)確，或者說(shuō)需要更詳細(xì)地解釋。報(bào)喜鳥(niǎo)近年來(lái)確實(shí)實(shí)現(xiàn)了“回春”，業(yè)績(jī)顯著提升，但將其完全歸功于“一個(gè)韓國(guó)品牌”過(guò)于簡(jiǎn)化了。
更準(zhǔn)確的說(shuō)法是："報(bào)喜鳥(niǎo)通過(guò)與韓國(guó)知名男裝品牌Only（???）的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了重要的增長(zhǎng)和“回春”。"
以下是更詳細(xì)的解釋：
1. "合作背景"：大約在2019年，報(bào)喜鳥(niǎo)與韓國(guó)的CJ第一制衣（CJ First Clothing，Only的母公司）達(dá)成了戰(zhàn)略合作。CJ第一制衣向報(bào)喜鳥(niǎo)投資，并引入了其成熟的男裝品牌Only的管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、營(yíng)銷策略以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。 2. "合作帶來(lái)的變化"： "管理提升"：引入了韓國(guó)先進(jìn)的服裝企業(yè)管理模式和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 "產(chǎn)品創(chuàng)新"：結(jié)合了Only的設(shè)計(jì)風(fēng)格和報(bào)喜鳥(niǎo)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解，推出了更符合年輕消費(fèi)者審美和需求的“報(bào)喜鳥(niǎo)Only”系列，豐富了產(chǎn)品線。 "營(yíng)銷強(qiáng)化"：借鑒了Only的營(yíng)銷手段和渠道管理能力，提升了品牌的市場(chǎng)曝光度和影響力。 "供應(yīng)鏈優(yōu)化"：可能共享了部分供應(yīng)鏈資源或管理經(jīng)驗(yàn)，提高了效率。 "品牌年輕化"：通過(guò)與Only的合作，報(bào)喜鳥(niǎo)在品牌形象和市場(chǎng)定位上進(jìn)行了調(diào)整，更側(cè)重于年輕、時(shí)尚領(lǐng)域

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界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

本土男裝集團(tuán)報(bào)喜鳥(niǎo)突破50億元大關(guān)。

據(jù)報(bào)喜鳥(niǎo)4月11日發(fā)布的財(cái)報(bào)，2023年報(bào)喜鳥(niǎo)營(yíng)收同比增長(zhǎng)21.82%至52.54億元，歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)52.11%至6.98億元，扣非歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)61.61%至6.05億元，均為歷史最好水平。

報(bào)喜鳥(niǎo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與整個(gè)男裝市場(chǎng)的復(fù)蘇有關(guān)。本土男裝上市公司中，還有七匹狼和中國(guó)利郎的2023年?duì)I收分別錄得6.70%和14.84%的增長(zhǎng)，海瀾之家、雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)和九牧王在2023年前三季度的營(yíng)收增幅分別為13.85%、12.83%和9.57%。

但報(bào)喜鳥(niǎo)的增長(zhǎng)勢(shì)頭要更猛些。

不僅是同比增幅更大，從更長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)看，前述七匹狼和中國(guó)利郎雖實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，但2023年?duì)I收都未恢復(fù)至2019年水平。尚未公布2023年完整業(yè)績(jī)的海瀾之家、雅戈?duì)枺ǚb業(yè)務(wù)）和九牧王，在疫情期間尤其是2020年和2022年，也出現(xiàn)了不同程度的業(yè)績(jī)波動(dòng)。

而報(bào)喜鳥(niǎo)自2020年以來(lái)的營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)僅在2022年出現(xiàn)低個(gè)位數(shù)下滑，其余年度均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，三年時(shí)間完成從30多億元到50多億元的跨越。

目前的男裝上市公司中，海瀾之家以接近200億元的年?duì)I收遙遙領(lǐng)先，雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)保持在60多億元水平，50多億元的報(bào)喜鳥(niǎo)位列其后。再往后是30多億元的七匹狼和中國(guó)利郎，20多億元的九牧王和紅豆股份，10多億元的喬治白等。

報(bào)喜鳥(niǎo)能與昔日體量相當(dāng)?shù)耐欣_(kāi)距離，主要還是多品牌戰(zhàn)略起了效果。

報(bào)喜鳥(niǎo)旗下現(xiàn)有男裝品牌報(bào)喜鳥(niǎo)、愷米切、所羅、亨利格蘭、東博利尼（TB），男女裝品牌哈吉斯（HAZZYS），戶外休閑品牌樂(lè)飛葉（LAFUMA），以及職業(yè)裝團(tuán)購(gòu)品牌寶鳥(niǎo)和校服團(tuán)購(gòu)品牌衣儷特。其中，衣儷特為合作品牌，哈吉斯和樂(lè)飛葉均為授權(quán)品牌。

2023年，報(bào)喜鳥(niǎo)旗下各品牌均錄得增長(zhǎng)。其中，三大品牌哈吉斯、報(bào)喜鳥(niǎo)和寶鳥(niǎo)的營(yíng)收分別為17.58億元、17.30億元和10.39億元，增速分別為24.12%、17.18%和15.87%。這三大品牌合計(jì)貢獻(xiàn)了總營(yíng)收的近九成。

值得注意的是，這是哈吉斯年?duì)I收首次超越報(bào)喜鳥(niǎo)，成為第一大主力品牌。在過(guò)去幾年里，哈吉斯也是報(bào)喜鳥(niǎo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?018年至2023年，哈吉斯單品牌營(yíng)收的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%，而報(bào)喜鳥(niǎo)為6%。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄告訴界面新聞，雖然報(bào)喜鳥(niǎo)這種精致商務(wù)男裝仍是市場(chǎng)剛需，但近幾年國(guó)潮、運(yùn)動(dòng)及戶外風(fēng)潮的興起都給傳統(tǒng)男裝市場(chǎng)帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

哈吉斯作為更年輕和時(shí)尚的韓國(guó)休閑服品牌——其目標(biāo)客群為25歲至40歲都市人群，比主打西服的報(bào)喜鳥(niǎo)增長(zhǎng)更快，也就不令人意外?！拔磥?lái)哈吉斯的增長(zhǎng)應(yīng)該還會(huì)進(jìn)一步拉開(kāi)與報(bào)喜鳥(niǎo)和寶鳥(niǎo)的差距?！背虃バ壅f(shuō)。

實(shí)際上，在多品牌矩陣中發(fā)展非商務(wù)男裝品牌的，不只報(bào)喜鳥(niǎo)一家。雅戈?duì)柶煜乱灿猩罘绞叫蓍e品牌HART MARX、潮牌UNDEFEATED和戶外品牌HELLY HANSEN等；七匹狼旗下則有老佛爺同名品牌Karl Lagerfeld ；九牧王也收購(gòu)了潮玩×潮流服飾品牌FUN。但它們都尚未成長(zhǎng)為新的增長(zhǎng)曲線。

程偉雄認(rèn)為，報(bào)喜鳥(niǎo)的多品牌運(yùn)作在同行中率先跑出來(lái)，一定程度上表明其內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)能力有值得肯定之處。

據(jù)華西證券研報(bào)，報(bào)喜鳥(niǎo)從2007年獲得哈吉斯品牌代理權(quán)后，至今經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。

首先是2007年至2011年間哈吉斯初入中國(guó)，在產(chǎn)品版型和交貨周期上出現(xiàn)水土不服。但隨著報(bào)喜鳥(niǎo)在2011年拿到了全部HAZZYS的商標(biāo)使用許可，其在2011年至2018年間從對(duì)哈吉斯做本土化改造，且以一二線城市的直營(yíng)門店為主，在2015年首次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

2018年之后，哈吉斯進(jìn)入加速發(fā)展階段，開(kāi)放加盟并布局下沉市場(chǎng)，且其加盟客戶多有做商務(wù)男裝和高端女裝的背景，有VIP客群的積累。這也是為何報(bào)喜鳥(niǎo)的年?duì)I收在2011年至2017年一直卡在20多億元，直到2018年才得以突破增長(zhǎng)瓶頸。

從最新財(cái)報(bào)來(lái)看，報(bào)喜鳥(niǎo)為包括哈吉斯在內(nèi)的多品牌都制定了細(xì)致的戰(zhàn)略，覆蓋產(chǎn)品、渠道、品牌和運(yùn)營(yíng)等方面。比如，哈吉斯將在2024年加碼運(yùn)動(dòng)系列和女裝，實(shí)施大店計(jì)劃，將品牌與愛(ài)寵建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)，聚焦小紅書加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷等等——大部分都是服裝行業(yè)的常見(jiàn)舉措，但考驗(yàn)的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力。

不過(guò)，由于哈吉斯為授權(quán)品牌，授權(quán)期限到2031年，對(duì)于越發(fā)依賴哈吉斯的報(bào)喜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，這也會(huì)為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)變數(shù)。

“隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，未來(lái)的授權(quán)代理費(fèi)用可能會(huì)水漲船高，買下品牌永久運(yùn)營(yíng)權(quán)的難度也會(huì)更大。甚至品牌方收回授權(quán)親自運(yùn)營(yíng)，也是有可能的?！背虃バ壅f(shuō)。