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百元女裝一次性囤貨潮,穿完即棄,這真的是物有所值嗎?

這個(gè)問題沒有絕對的“是”或“否”的答案,因?yàn)樗婕暗絺€(gè)人價(jià)值觀、消費(fèi)習(xí)慣和對“價(jià)值”的定義。我們可以從幾個(gè)方面來分析:
"為什么有人覺得“值”:"
1. "高性價(jià)比(特定人群):" 對于預(yù)算有限、追求快速時(shí)尚、或者對服裝的耐穿度要求不高的年輕人來說,這種模式可能提供了“即時(shí)滿足感”和“低風(fēng)險(xiǎn)嘗試”。用很少的錢就能擁有當(dāng)下流行的款式,滿足了搭配和跟風(fēng)的需求。 2. "低成本試錯(cuò):" 不到百元的衣服,即使穿壞了或者不喜歡了,損失也相對較小??梢钥醋魇且环N低成本的“時(shí)尚實(shí)驗(yàn)”,嘗試不同的風(fēng)格或顏色,找到自己真正喜歡的。 3. "滿足基本需求:" 對于某些特定場合(如派對、短期旅行、或者只是日常穿著),這種快速、廉價(jià)的解決方案可能足夠應(yīng)付。 4. "潮流快速迭代:" 這種模式正好迎合了快時(shí)尚的特性,即不斷推出新款,刺激消費(fèi)。
"為什么有人覺得“不值”:"
1. "質(zhì)量堪憂:" 通常價(jià)格極低的服裝,其面料、做工、輔料可能都難以保證,容易起球、褪色、變形、開線,甚至可能存在健康隱患(如甲醛超標(biāo))。 2. "壽命極短:" “穿完就扔”本身就意味著極高的資源消耗和浪費(fèi)。這些衣服可能只穿過幾次就

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曾經(jīng),桑蠶絲和羊絨這些貴價(jià)的面料仿佛是品質(zhì)生活的具像化,“散發(fā)著一種經(jīng)濟(jì)上行時(shí)的美”,人們甘愿為了一件衣服背后代表的體面和精致而付費(fèi)。可如今,消費(fèi)的風(fēng)向變了,越來越多人開始在意性價(jià)比,甚至慢慢形成了一條買衣服的“潛規(guī)則”:買夏裝,不能超過100元。


文 | 王瀟

編輯 | Yang

運(yùn)營 | 芋頭



買衣服越來越“摳”


“這件穿起來肩膀像雙開門冰箱,退?!编嵱晷勒谠嚧┣皫滋炀W(wǎng)購的一大摞衣服,挨件上身,只要在鏡子前轉(zhuǎn)上一圈,就能立刻決定一件衣服的去留。吊帶、連衣裙、牛仔褲……幾乎夏裝的每一個(gè)品類,鄭雨欣都買了一兩件。它們的顏色、款式各異,但共同點(diǎn)是,每件都不超過100元,單價(jià)最高的是一條牛仔褲,也只有80元左右。


鄭雨欣工作兩年多了,大概從讀研究生開始,性價(jià)比三個(gè)字就牢牢地扎根在她的消費(fèi)觀念里。每隔一段時(shí)間,鄭雨欣就會從網(wǎng)上淘一批新衣服,然后迅速決定去留,“反正都很便宜,買多了也花不了多少錢”。


幾年買下來,每種衣服都在鄭雨欣心里劃下了一條價(jià)格底線。比如夏天的吊帶,30元左右是正常價(jià)格,“要是有些設(shè)計(jì)感,頂多加到60元,再貴就肯定不買了”,牛仔褲稍微貴點(diǎn),可要是超過了150元,就不會下單。


單價(jià)不過百成了許多人的價(jià)格底線。圖 / 《凡人歌》


買衣服的單價(jià)在降低,頻次也在逐漸減少。上學(xué)的時(shí)候,鄭雨欣隔段時(shí)間就會買一批新衣服,到后來漸漸只在旅行前才買。等到工作,已經(jīng)幾乎不買新衣服了,每到換季,只有五六套衣服翻來覆去地穿,“買衣服變得越來越摳了”。


100元,已經(jīng)成為了一批精打細(xì)算的年輕人,對夏季衣服的價(jià)格底線。百元之下,怎么買都不心疼,百元之上,再動心也難下單。39元的T恤,59元的速干短褲,到手一看,和前幾年花三五百元買的,質(zhì)量差距似乎并不明顯,還帶運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。于是,年輕人們頭也不回地沖進(jìn)了網(wǎng)上的“低價(jià)小店”,讓自己衣柜里的平均價(jià)格一降再降。


這些小店往往都很“專一”。如果賣T恤,就用同一個(gè)版型,只換胸前圖案;如果賣褲子,就在顏色上下功夫,同款至少5個(gè)不同顏色起步。當(dāng)然,眼尖的人是能從這些衣服里,看出不少品牌的“影子”,Lululemon、拉夫勞倫都是“重災(zāi)區(qū)”。不過,“一件才賣幾十塊錢,還要什么自行車”,價(jià)格決定了期待值,有時(shí)反而會碰見意想不到的驚喜。


在北京CBD工作的白領(lǐng)張婉,原本是桑蠶絲、羊絨等精貴面料的愛好者,可如今她開始鐘愛戶外風(fēng),“舒服最重要”。今年夏天,她在網(wǎng)上買了幾次基礎(chǔ)款運(yùn)動風(fēng)的衣服,一看賬單,幾乎都在100元以內(nèi),讓她意外的是,這些衣服的質(zhì)量看上去并不差。


前幾天,張婉上班時(shí)就穿了一套,獲得了同事們的紛紛好評,尤其在聽到價(jià)格之后——衣服加褲子才100元出頭,大家只剩一句話:“完全看不出來,快發(fā)鏈接?!?/span>


張婉網(wǎng)購的白牌運(yùn)動套裝。圖 / 講述者提供


張婉網(wǎng)購衣服的哲學(xué)是“膩了就扔,也不心疼”。現(xiàn)在,張婉的衣柜漸漸被這些百元內(nèi)的服裝占據(jù),這也給了她很多做決定的底氣:衣服洗染色了,“扔,大不了再買件一樣的”;穿過一季看膩了,“扔,再換一批樣式”。


翻開社交平臺,很多人都有著類似的網(wǎng)購哲學(xué)。有人每次旅游前都會買很多有設(shè)計(jì)感又便宜的衣服,“旅游‘次拋裙’,拍完照就扔”;還有人專門到單價(jià)幾百元的品牌店對比,“和網(wǎng)購的平價(jià)衣服沒什么區(qū)別,還不如買低價(jià),丟了不心疼”。還有人發(fā)現(xiàn)商場里的服裝價(jià)格似乎也在發(fā)生變化,原本一套衣服至少要三四百元,如今再去看,一二百元的單價(jià)變多了,“錢好像突然開始經(jīng)花了”。


人們不愿意在衣服上花大錢,傳導(dǎo)到生產(chǎn)端,就是另一個(gè)面貌。趙遠(yuǎn)帆在服裝行業(yè)工作了20多年,從最開始的客服人員一步步升到總經(jīng)理,2023年,他辭職出來創(chuàng)業(yè),和一個(gè)設(shè)計(jì)師合伙做中高端服裝。起先,生意還有點(diǎn)盼頭,第一個(gè)季度的訂單量很可觀,收到的評價(jià)也很好,可越往后,訂單越少,到了今年,訂單量直接腰斬,“比之前少了一半多”。


趙遠(yuǎn)帆生產(chǎn)的衣服定價(jià)一般在八九百元左右,很多中高端品牌的商家會直接從他這里拿貨,再貼牌售賣??蛇@兩年,中高端服裝好像賣不出去了,來訂貨的客戶都零零散散的,訂貨量也越來越少,“量太少了,根本沒有工廠接單,也賺不到什么錢”。趙遠(yuǎn)帆和客戶一打聽,發(fā)現(xiàn)零售業(yè)績普遍都在下降,大部分都下滑了將近一半,“有個(gè)別下降20%左右,已經(jīng)算很優(yōu)秀了”。


中高端品牌難賣,一些更低價(jià)的品牌便趁勢崛起。趙遠(yuǎn)帆發(fā)現(xiàn),這兩年跑得最好的是那些定價(jià)范圍在三四百左右的服裝品牌,看起來質(zhì)感也不錯(cuò),極具性價(jià)比,“這兩年已經(jīng)開出了100多家店,數(shù)據(jù)也很好”。


近幾年中高端服裝品牌遇冷。圖 / 《三十而已》


消失的品牌


從買貴的衣服,到買到便宜且好穿的衣服,中間勢必要經(jīng)歷一個(gè)踩坑的階段。鄭雨欣就曾經(jīng)買到過“很離譜”的衣服,她曾經(jīng)在網(wǎng)上淘過很多五六十元,甚至只要三四十元的牛仔褲,可到手后,不光面料和剪裁很差,還散發(fā)著一股刺鼻的氣味,“聞了以后頭暈”。那時(shí),她在心里安慰自己:便宜沒好貨。有時(shí),她把買裙子的預(yù)算提高到三四百元一條,可拿到手后和網(wǎng)圖幾乎“兩模兩樣”,面料看起來很廉價(jià),“布料薄薄的一層,還全是褶皺”。


網(wǎng)購衣服仿佛變成了買盲盒,消費(fèi)者需要練就一身本領(lǐng),才能從一眾貨品中挑出最具性價(jià)比的一款。鄭雨欣漸漸摸索出一個(gè)價(jià)格區(qū)間,就拿牛仔褲來說,超過150元就是不值,低于五六十元也會踩坑,得剛好卡在80元左右,“才算相對正常的”,這只是針對基礎(chǔ)款的價(jià)格,如果再有些設(shè)計(jì)感,估價(jià)又要發(fā)生變化。


一般而言,商品遵循著一分價(jià)錢一分貨的原則,可鄭雨欣時(shí)常覺得女裝品類好像不是這樣的,甚至變成了“十分價(jià)錢一分貨”。她因此常常困惑:一件衣服的成本到底有多少,我花出的錢,有多少真的在為衣服本身買單,剩下的錢都去了哪里?


陳建平在服裝行業(yè)工作了將近20年,他的工廠為很多國外品牌做代工。按照他的經(jīng)驗(yàn),即便用最好的布料,一件T恤的成本只要20元就夠了,如果再加上一些復(fù)雜的工藝,比如印花、刺繡,“一件(T恤)成本到頂也只要三四十元”,但這件短袖漂洋過海,進(jìn)入日本的商場,價(jià)格會瞬間翻幾番,輕輕松松賣到百元以上。也就是說,一件品牌服裝,實(shí)打?qū)嵉牟牧铣杀局徽?成,剩下7成都是運(yùn)輸、人力以及品牌溢價(jià)。


不少服裝工廠在為國外大牌代工。圖 / 視覺中國


外貿(mào)和內(nèi)銷的成本也是不同的。在很多外貿(mào)人的心里,國內(nèi)的服裝工廠分為做外貿(mào)和做內(nèi)銷兩種,而這兩種工廠的出品質(zhì)量“根本不是一個(gè)級別”。陳建平的工廠,有時(shí)會有做不完的訂單,他就會去考察其他工廠來承做。在這個(gè)過程中,他發(fā)現(xiàn)那些做內(nèi)銷的服裝工廠,除了做國內(nèi)知名品牌的,“從面料到工藝再到工廠環(huán)境,都會降一個(gè)檔次”。比如縫線,只要縫起來就行,“根本不管是不是一條直線,這穿久了肯定會開線的”。還有T恤,如果說外貿(mào)貨的成本最高是30多元,“(內(nèi)銷)成本頂多10多元就夠了”。


那些追求性價(jià)比的消費(fèi)者,為了買到更合適的衣服,往往要花上更多的時(shí)間和精力。


張婉所在的公司對面是一家大型商場,原本她有一家經(jīng)常光顧的店,幾乎承包了她一年四季的衣服:春夏買桑蠶絲,秋冬買羊絨衣。衣服的單價(jià)通常都要1000多元,但質(zhì)量和剪裁都沒得說,對于曾經(jīng)的張婉來說,價(jià)格雖然貴,但省去了她篩選的時(shí)間,“可以省出時(shí)間干更重要的事”。


不少人曾偏好在線下大型商場購置衣物。圖 / 《司藤》


可如今,重要性的排序發(fā)生了變化,張婉發(fā)現(xiàn)“時(shí)間好像也變得不那么值錢了”,她開始費(fèi)時(shí)間和精力刷電商平臺,樂此不疲地試錯(cuò),然后挖出性價(jià)比極高的百元女裝。買衣服的流程變得很復(fù)雜——看中一件衣服后,她要先審視一下店鋪,“評分、等級太低都會被pass”;篩完店鋪,要再篩選一遍評論,“得看真實(shí)買家評價(jià),圖片質(zhì)感太好可能都是假的”;最后,還要再看細(xì)節(jié)圖,“展示圖一定要是日常的場景和光線,不然也會踩坑”,一通流程下來,最后才能下單。


網(wǎng)購的衣服多了,買那些“有名有姓”的品牌衣服,自然就變少了。打開衣柜,可能只剩具有功能性的戶外品牌,還有一席之地,其余的貴價(jià)品牌,都在漸漸撤出普通人的衣柜。


實(shí)際上,在整個(gè)服裝行業(yè),貴價(jià)品牌都正在變得越來越難做。


對一個(gè)服裝品牌來說,需要有自己的研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),但是現(xiàn)在能養(yǎng)得起這些人的牌子正在變得越來越少。趙遠(yuǎn)帆算過一筆賬,他的中高端服裝品牌,一件衣服光是研發(fā)成本就要2000元(包括設(shè)計(jì)費(fèi)和制版費(fèi)),一個(gè)季度差不多要出200件新款,再算上工人的工資和備貨成本,一個(gè)季度下來,“少說也要花掉將近100萬元”,他創(chuàng)業(yè)兩年下來,公司就沒盈利過,“一直在燒錢”。


而如今很多商場里的新品牌,“看起來都像品牌,實(shí)際上都是白牌”。趙遠(yuǎn)帆解釋,這些品牌只要從各大服裝批發(fā)城進(jìn)貨,再貼牌售賣就行,“省去了研發(fā)等后臺,成本很低的”。在趙遠(yuǎn)帆的印象里,從2015年左右,行業(yè)里就已經(jīng)開始有人賣白牌了,到現(xiàn)在“市面上有70%多其實(shí)都是白牌”。


接受“衣服上的線頭”


消費(fèi)取向是慢慢發(fā)生變化的,過程很難被察覺,但變化的結(jié)果是,人們對于服裝的包容度變得越來越高。


買的衣服越來越便宜,讓很多人覺得自己正在脫離消費(fèi)主義的陷阱。鄭雨欣本科時(shí)經(jīng)常會在商場買幾百元一條的裙子,那時(shí)她每個(gè)月光買衣服,就要花掉生活費(fèi)的1/3,為了裙子,她時(shí)常要“緊巴巴地過日子”。但那時(shí)的鄭雨欣堅(jiān)信一分價(jià)錢一分貨,更重要的是,買到這些裙子的瞬間也意味著“擁有了掌控金錢的自主性”,給鄭雨欣一種自己長大了的感覺。


可實(shí)際到手后,她發(fā)現(xiàn)這些單價(jià)較高的裙子也沒有什么特別。鄭雨欣甚至專門買過一條貴價(jià)和一條便宜的裙子拿來對比,然后發(fā)現(xiàn),“好像貴點(diǎn)的裙子就只是少了點(diǎn)線頭”,其他的面料和版型,“幾乎看不出什么差別”。


剛擁有自己可支配的金錢時(shí),許多人會沖動購買單價(jià)很高的衣服。圖 / 《凡人歌》


環(huán)境的變化對人的影響是潛在的,從實(shí)際情況來看,張婉的薪資水平在這兩年并沒有大幅度的變化,但她的消費(fèi)觀卻逐漸轉(zhuǎn)向平價(jià)和性價(jià)比。對她來說,一件衣服的設(shè)計(jì)感,和難以分辨的面料差別,漸漸成為了購買時(shí)的次要因素,舒適度和功能性變成了重要指標(biāo)。


張婉回想起那段沉迷于桑蠶絲的日子,那時(shí)社交平臺上流行的話術(shù)是:女性到了一定年紀(jì),該穿點(diǎn)有質(zhì)感的衣服。桑蠶絲和羊絨這些貴價(jià)的面料仿佛是品質(zhì)生活的具像化,“散發(fā)著一種經(jīng)濟(jì)上行時(shí)的美”,再轉(zhuǎn)念一想,雖然一件衣服要1000多元,可是能穿好多年,這樣算下來,“其實(shí)是很劃算的”。


可實(shí)際的情況是,衣服穿了一季往往就看膩了,但貴價(jià)的衣服又舍不得扔,桑蠶絲的面料還需要送到洗衣店干洗,“79元只能洗3件”。最后的結(jié)果是,那些輕奢衣服只能堆在衣柜的角落里,“隨著一次次搬家走遍四方”。


身邊的朋友對衣服的選擇也都在發(fā)生著變化。張婉最大的感受是,不光對面料和質(zhì)感變得越來越包容,對設(shè)計(jì)也不怎么在意,“大家好像都不愿意打扮了”。她和幾個(gè)相識的朋友定期會聚會,以前見面時(shí),姐妹們都會打扮一番,其中有位朋友,每次都會穿著精致的短裙,手提奢侈品包包,頭發(fā)也是定期在養(yǎng)護(hù)。可如今再聚會,朋友已經(jīng)變成了一身戶外運(yùn)動風(fēng),主打休閑舒適,其他人也幾乎不打扮,“穿得像是出門買菜路上順便見一下面”。


花不到100元的錢,買到質(zhì)量相當(dāng)于幾百元的衣服,這幾乎是一件不可能的事情。當(dāng)人們選擇了低價(jià),往往也意味著選擇接受那些“線頭”和“毛邊”,“只要夠便宜,都不是問題”。


如今張婉購物車?yán)锏?,都是單價(jià)不過百的衣物們。圖 / 講述者提供


不過,低價(jià)市場的火熱,催生出更多的白牌,只卷價(jià)格,不卷質(zhì)量,長期來看,對整個(gè)服裝行業(yè),算不上一件好事。


趙遠(yuǎn)帆做中高端品牌時(shí),為了不虧得太狠,他只能不斷降低毛利率。行業(yè)里,中高端女裝的毛利通常在40%左右,到了今年,他已經(jīng)把毛利降到了28%,這和一些低端品牌的毛利率是差不多的,也就是說,趙遠(yuǎn)帆是在“做著中高端的貨,卻只能賺低檔的錢”。


毛利率降低的同時(shí),趙遠(yuǎn)帆也在不斷壓低成本。剛開始時(shí),他做一件真絲襯衫,選用的是120元一米布料,現(xiàn)在“最貴的料子不超過80元”。工藝水平也在下降,最初他請的都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅慢工出細(xì)活,“人工成本一下就上去了”,不掙錢之后也“不敢上什么工藝了”。


做中高端服裝對趙遠(yuǎn)帆來說,從某種程度上更像一種情懷,可隨著燒的錢越來越多,倉庫里的庫存越壓越多,情懷和理想都失靈了,趙遠(yuǎn)帆變得越來越焦慮。原本,他從不喝酒,可慢慢地,晚上必須要喝點(diǎn)酒才能睡著,酒量越來越好,家里的酒瓶也越來越多。到了今年,“實(shí)在堅(jiān)持不下去了”,只能也轉(zhuǎn)頭做起高性價(jià)比的平價(jià)女裝。


趙遠(yuǎn)帆有時(shí)會回想起前幾年的光景,那時(shí)他在做中端女裝,但如果在一季的中端貨里加進(jìn)一些貴價(jià)的高質(zhì)量貨品,也全都能賣掉,“人們是很愿意為品質(zhì)更高的衣服付費(fèi)的”,可如今情況完全發(fā)生了變化,想著倉庫積壓的中高端服裝,他有時(shí)會產(chǎn)生疑問:人們什么時(shí)候會重新愿意為它們付費(fèi)?


(文中講述者均為化名。)


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