我們來探討一下“中國名牌”在品牌出海戰(zhàn)略中的角色和意義。
“中國名牌”這個概念,通常指的是經(jīng)過權(quán)威評選和認(rèn)證,在市場上具有較高的知名度和美譽度,代表了中國制造業(yè)或服務(wù)業(yè)一定水準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌。雖然“中國名牌”的評選活動本身可能已經(jīng)有所調(diào)整或名稱有所變化(例如,過去有“中國名牌產(chǎn)品”等評選),但其所蘊含的“品質(zhì)保證”和“市場認(rèn)可”的象征意義依然存在。
在品牌出海的背景下,“中國名牌”可以說扮演著以下幾個關(guān)鍵角色:
1. "品質(zhì)信譽的“敲門磚” (Quality Credibility "Knocking Brick"):"
對于許多目標(biāo)市場的消費者來說,尤其是對價格敏感或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量不確定性的新興市場消費者,“中國名牌”的背景可以大大降低他們的購買疑慮。這個標(biāo)簽本身就是一種信任背書,暗示了產(chǎn)品符合一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是相對可靠的。
在品牌初期進(jìn)入市場時,沒有強大的品牌積淀,“中國名牌”的聲譽可以幫助品牌快速建立初步的信任感。
2. "品牌價值的“放大器” (Brand Value "Amplifier"):"
一個被公認(rèn)為“中國名牌”的企業(yè),其品牌本身就蘊含了一定的無形資產(chǎn)。在海外市場推廣時,可以借用這種“國家隊”或“行業(yè)標(biāo)桿”的聲譽,提升自身品牌的定位和價值感。
它可以幫助品牌區(qū)別
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本報記者 王 冬 馬夢陽
編者的話:伴隨著國內(nèi)外市場競爭態(tài)勢的不斷變化,“不出海,就出局”成為當(dāng)下不少中國企業(yè)討論的話題。在企業(yè)“走出去”的同時,如何擦亮品牌,贏得認(rèn)可?12月15日,在環(huán)球時報社舉辦的“2025環(huán)球時報年會—環(huán)球品牌出?!被顒由?,多位嘉賓分享了他們對“出海”的看法。

以宋文化為靈感創(chuàng)作的汝瓷茶器。 (受訪企業(yè)供圖)

一家四川酒企展示非遺清代釀酒技藝。(視覺中國)

萬寧工人正在對咖啡紅果進(jìn)行產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化加工。 (視覺中國)
海南咖啡對接“全球南方”
海南萬寧是中國羅布斯塔咖啡豆的主要產(chǎn)區(qū),咖啡種植面積約占海南全省1/3。以興隆華僑農(nóng)場為中心,周邊多個鎮(zhèn)擁有新中國最早成立的咖啡加工廠以及國內(nèi)最早專業(yè)從事咖啡等熱帶香料飲料作物產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)研究的綜合性科研機(jī)構(gòu)。
在12月15日的“2025環(huán)球時報年會—環(huán)球品牌出?!被顒由希f寧市委常委、副市長楊志斌告訴《環(huán)球時報》記者,萬寧有著深厚的華僑文化,萬寧咖啡的誕生同海外歸僑有密不可分的關(guān)系。在歷史上,不少華僑從萬寧踏上海外闖蕩之路。后來,大量海外僑胞也將萬寧選做歸國、投資的落腳點。自上世紀(jì)50年代至今,已經(jīng)有超過20個國家和地區(qū)的歸僑來到這里。1952年初萬寧創(chuàng)辦興隆華僑農(nóng)場咖啡加工廠;1954年,農(nóng)場從馬來西亞引種中粒種咖啡,開始加工咖啡粉。在未來,萬寧計劃推進(jìn)咖啡國際貿(mào)易和精深加工,實現(xiàn)海南咖啡“買全球”“賣全球”。目前,萬寧興隆咖啡已經(jīng)具備從種子到杯子以及從實驗室到市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,尤其是擁有科技鏈條支撐。
楊志斌告訴記者,在當(dāng)前海外上游咖啡豆價格上漲、國內(nèi)咖啡市場競爭加劇的形勢下,一套完整的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。完整產(chǎn)業(yè)鏈可有效捕捉與應(yīng)對市場變化,在種植環(huán)節(jié)依據(jù)市場需求及時調(diào)整咖啡豆種植品種與規(guī)模,加工環(huán)節(jié)可根據(jù)成本與消費趨勢優(yōu)化產(chǎn)品,銷售環(huán)節(jié)則靈活制定價格策略與營銷方式。
楊志斌表示,咖啡豆主要產(chǎn)自熱帶和亞熱帶地區(qū),在這一區(qū)域內(nèi)廣泛分布著“全球南方”國家。萬寧咖啡非常重視同“全球南方”國家的咖啡產(chǎn)業(yè)構(gòu)建更加深入的聯(lián)系。萬寧積極發(fā)展同“全球南方”的咖啡產(chǎn)業(yè)深入對接主要體現(xiàn)在四大環(huán)節(jié)。在種植環(huán)節(jié),萬寧以東南亞歸僑引入的興隆咖啡種源為基礎(chǔ),結(jié)合本地條件培育獨特風(fēng)味精品咖啡豆。與“全球南方”國家共享種植技術(shù),輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立種質(zhì)資源合作關(guān)系,奠定產(chǎn)業(yè)聯(lián)系基礎(chǔ);在加工環(huán)節(jié),萬寧傳承創(chuàng)新歸僑傳統(tǒng)咖啡加工技術(shù),在興隆建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,設(shè)立科創(chuàng)中心。研發(fā)特色工藝,開發(fā)多元產(chǎn)品,為“全球南方”國家提供加工技術(shù)培訓(xùn)交流,強化加工環(huán)節(jié)合作;在品牌文化環(huán)節(jié),深挖興隆咖啡文化底蘊,借自貿(mào)港優(yōu)勢與共建“一帶一路”倡議契機(jī),舉辦海南自貿(mào)港咖啡文化節(jié)等精品節(jié)慶和賽事活動,打造文化品牌。通過文化活動、交流項目提升知名度,促進(jìn)與“全球南方”國家文化互鑒;在銷售市場環(huán)節(jié),依托海南市場優(yōu)勢,利用電商與專業(yè)市場,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)?;刭徆步▏以霞庸ず箐N往中國并拓展其市場,通過競拍交易,提升海南咖啡精品率和國際影響力。
楊志斌告訴記者,在萬寧投資最大的僑資企業(yè)為正大集團(tuán),正在推進(jìn)的咖啡小鎮(zhèn)項目以及謀劃中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是正大集團(tuán)在海南投資的全新嘗試,旨在探索出一條集種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、貿(mào)易銷售、文化推廣、旅游觀光和教育研究等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條,推動海南咖啡、農(nóng)牧等產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提高核心競爭力,打造具有顯著地方特色的產(chǎn)業(yè)集群。
白酒走出去,要實現(xiàn)本地化
當(dāng)下的中國白酒企業(yè)正經(jīng)歷一波“出海潮”。2024年前三季度,中國酒類出口量同比增長7.45%,出口額同比增長8.91%。在海外市場,中國白酒品牌積極嘗試將影響力突破傳統(tǒng)的華人圈市場,吸引更加多元的消費群體。不少行業(yè)人士坦言,這一過程面臨著海外消費者在飲酒方式、習(xí)慣上的差異。未來,中國白酒品牌如何能夠同當(dāng)?shù)氐南M者更好地建立聯(lián)系?
四川省酒業(yè)協(xié)會副秘書長劉俊升在“2025環(huán)球時報年會—環(huán)球品牌出?!被顒悠陂g接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示,中國的白酒產(chǎn)業(yè)可以帶著更加樂觀而積極的心態(tài)去面對海外的消費者,用“分享美好生活”的理念,強調(diào)產(chǎn)品能夠為海外消費者帶來快樂。“你的白酒飲后感受令人難忘,這樣自然會給消費者一種獨特的體驗。不應(yīng)將視角局限于對方對中國白酒是否認(rèn)可?!?br class="sysbr">近些年來,國內(nèi)一些白酒企業(yè)在“出海”中面臨部分國家的關(guān)稅壁壘等障礙。劉俊升分析稱,白酒“出?!比绻麤]有形成規(guī)模,就難以發(fā)揮出規(guī)模效益。“白酒目前在一些國家面臨的關(guān)稅比較高,在中國改革開放早期招商引資時,我們鼓勵、吸引外資進(jìn)入深圳等城市,這樣很多外國品牌就以中外合資企業(yè)的形式進(jìn)入中國市場,產(chǎn)品的稅率肯定也會跟著發(fā)生變化。中國企業(yè)‘出?!部梢哉耶?dāng)?shù)鼗锇楹腺Y,例如效仿汽車行業(yè)當(dāng)中的吉利—沃爾沃模式?!?br class="sysbr">劉俊升還建議,中國白酒在走出去的過程中,還可以借鑒洋酒入華時的一些推廣方式。一些洋酒在上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國市場后,向中國消費者主推飲用洋酒的氛圍環(huán)境、飲用習(xí)慣等,也非常強調(diào)產(chǎn)品的飲后體驗。例如威士忌等洋酒進(jìn)入中國時,首先通過夜場文化開路。其次,酒莊模式也值得借鑒。葡萄酒世界很重視宣傳酒莊。中國的白酒也有酒莊,可以嘗試和海外的酒莊聯(lián)合推出產(chǎn)品?!叭f變不離其宗,就是本地化。本地化的目的就是既要對方的市場,也要與對方分利?!眲⒖∩@樣表示。
非遺汝瓷向世界展現(xiàn)東方美學(xué)
非遺傳承和非遺文化產(chǎn)品的出海也是中國品牌出海的重要組成部分。在“2025環(huán)球時報年會—環(huán)球品牌出海”活動上,國家級非遺汝瓷燒制技藝項目市級代表性傳承人、汝山明品牌創(chuàng)始人、省級陶瓷藝術(shù)大師李可明感嘆道,從2014年到現(xiàn)在,10年間國家發(fā)布了大量關(guān)于非遺的文件,這是中國非遺品牌走向世界的最好時代。中國非遺品牌出海的根本是文化出海,根基是中國數(shù)千年深厚文化的積淀。他表示,在文化自信回歸的時代,將致力于帶領(lǐng)中國燦爛的陶瓷文化走向世界,打造一個具有東方美學(xué)的國際陶瓷品牌。
“說起陶瓷的品牌,有英國威基伍德、法國柏圖、德國梅森和丹麥皇家哥本哈根。我們作為陶瓷的‘母國’,經(jīng)常有人問到中國的陶瓷有什么品牌,說明我們到現(xiàn)在都沒有世界性的陶瓷品牌。”李可明告訴《環(huán)球時報》記者,近年來,汝瓷越來越多地出現(xiàn)在中國的重要外事場合以及奧運會等國際賽事的禮品之中,讓更多人了解到了這一非遺品牌背后近千年深厚文化的積淀。
李可明表示,目前汝瓷市場化開發(fā)還處于探索起步階段。早前在市場上幾乎見不到可供日常使用的汝瓷器物,這是由于汝瓷的特性導(dǎo)致其本身并不適合日用。他向記者講述了一個故事,以前在廠里,工人吃飯都不愛用汝窯瓷器,主要因為上面有開片(瓷器釉面的一種自然開裂現(xiàn)象),油漬會滲入到碗里面,不如白瓷好清洗。李可明表示,2010年以后,汝瓷的使用價值慢慢被開發(fā)出來。目前,汝瓷最多的使用價值體現(xiàn)在茶器方面。
李可明表示,汝瓷正在探索海外市場,目前主要是在藝術(shù)市場上,法國藝術(shù)家對汝瓷表現(xiàn)出的東方文化很感興趣。汝瓷的實用器市場還在開發(fā)過程中,有市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),歐洲消費者的飲茶習(xí)慣與中國有所不同,相比較而言,日本等東北亞市場對于中國汝瓷的接受程度更高,且日本的茶道文化盛行,已經(jīng)有一些汝瓷的需求。
李可明告訴記者,當(dāng)前中外文化還需要更深度交流?!拔覀儗τ跉W洲消費者的生活習(xí)慣,還需要更深入的了解。這個建立連接的過程可能會比較漫長,也需要不斷思考:我們怎么能讓對方了解中國文化?!?br class="sysbr">在汝瓷等中國非遺品牌日益發(fā)展的背后,李可明認(rèn)為,年輕人的新認(rèn)知和新消費偏好,將在文化產(chǎn)品傳播過程中起到關(guān)鍵作用。他告訴記者,從事汝瓷行業(yè)的年輕人越來越多?!白罱覀兛傉f,中國人血液里的基因開始覺醒了。一個典型的例子就是‘漢服熱’,很多游客在故宮、天壇這些景區(qū)會選擇穿漢服,在這種場景下,年輕人就開始更為細(xì)分了解,我覺得這是一個非常好的時間節(jié)點?!?br class="sysbr">對于如何更好地拓展非遺品牌、非遺文化在年輕人中的影響力,李可明認(rèn)為,需要借助新媒體等媒介的力量,用年輕人聽得懂的語言把傳統(tǒng)文化進(jìn)行“翻譯”。