我們可以從以下幾個方面來解讀“綁定”大集團(tuán)客戶對ST森源盈利能力持續(xù)改善的積極影響:
"核心邏輯:大集團(tuán)客戶綁定 = 穩(wěn)定現(xiàn)金流 + 規(guī)模效應(yīng) + 質(zhì)量提升 + 品牌背書"
1. "穩(wěn)定且可預(yù)測的現(xiàn)金流:"
大集團(tuán)客戶通常采購量大,合作周期較長,且付款信用較好。這種“綁定”關(guān)系意味著ST森源可以獲得持續(xù)、穩(wěn)定的訂單和收入,有效降低了因市場波動或自身銷售能力不足導(dǎo)致訂單中斷的風(fēng)險。
預(yù)測性強(qiáng)的收入有助于公司更好地進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃、庫存管理和生產(chǎn)安排,減少運營成本,提升資金使用效率。
2. "規(guī)模效應(yīng),降低單位成本:"
來自大集團(tuán)客戶的穩(wěn)定大額訂單,使得ST森源能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。在生產(chǎn)、采購、物流等環(huán)節(jié),規(guī)模效應(yīng)可以顯著降低單位產(chǎn)品的固定成本和變動成本。
更大的訂單量也可能為其爭取到更優(yōu)惠的采購價格或更低的融資成本。
3. "提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):"
大集團(tuán)客戶往往對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付時效和售后服務(wù)有嚴(yán)格要求。為了維持合作關(guān)系,ST森源必須不斷提升自身的生產(chǎn)管理水平、技術(shù)能力和服務(wù)水平,以滿足這些高標(biāo)準(zhǔn)。
這種外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力,推動公司進(jìn)行技術(shù)改造、人才引進(jìn)
相關(guān)內(nèi)容:
盡管凈利潤依然為負(fù),但自2019年起,通過轉(zhuǎn)變銷售模式,加大與國家電網(wǎng)等大客戶的合作力度,ST森源的盈利能力正在不斷改善。
ST森源公布2021年成績單
4月29日晚間,ST森源公布了2021年的成績單。
年報數(shù)據(jù)顯示,ST森源2021年實現(xiàn)營業(yè)收入17.08億元,同比增長3.53%億元;實現(xiàn)凈利潤-4.89億元,同比增長50.46%。對于凈利潤為負(fù),ST森源表示主要是由于固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)減值等因素影響。
年報顯示,ST森源經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額由負(fù)轉(zhuǎn)正。截至2021年年底,ST森源經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為7.03億元,同比增長242.02%。
需要說明的是,在過去的2021年,ST森源的凈利潤雖然為負(fù),但過去三年,其虧損額度正逐步減小,盈利能力也在不斷提升。
資料顯示,ST森源成立于2000年,是一家從事高低壓開關(guān)成套設(shè)備、高壓元器件的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。目前ST森源產(chǎn)品領(lǐng)域已涵蓋高中低壓開關(guān)元件及成套裝置、變壓器成套系列產(chǎn)品、新能源發(fā)電場站及配套電力設(shè)施、軌道交通及鐵路電氣化系列產(chǎn)品、充電樁(站)、智能制造(機(jī)器人)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、集成和銷售及運維。2010年登陸深交所。
轉(zhuǎn)變營銷方式 “綁定”大集團(tuán)客戶 ST森源現(xiàn)金流情況持續(xù)改善
對于ST森源來說,在過去的2021年,盡管凈利潤依然為負(fù),但對比過去,其虧損額度正在逐步降低。而從具體措施來看,其轉(zhuǎn)變營銷方式,“綁定”大集團(tuán)客戶的策略,正在收到成效。
ST森源在年報中表示,近年來,公司與大集團(tuán)客戶(主要指國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)骨干企業(yè)及國家電投、華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、華電集團(tuán)及中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、華潤集團(tuán)等國家主要發(fā)電央企以及中石化、中石油、中海油等國家主要能源化工央企)持續(xù)開展深度合作,在主要大集團(tuán)客戶市場份額持續(xù)提升,供貨業(yè)績不斷豐富,客戶結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,從而助推ST森源品牌知名度及行業(yè)影響力持續(xù)提升。
年報顯示,報告期內(nèi),ST森源在銷售方面調(diào)整以區(qū)域為中心到以行業(yè)為中心布局,持續(xù)聚焦重點行業(yè),推動了市場轉(zhuǎn)型升級。ST森源大集團(tuán)客戶營銷卓有成效,成功入圍國家電投、國家能源集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中核集團(tuán)、中核匯能、中節(jié)能、中廣核、中石化、中國中鐵等多家大企業(yè)集團(tuán)的合格供應(yīng)商,在電網(wǎng)、風(fēng)電、光伏、核電、石化等合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,合作深度不斷拓展。公司通過與主要央企等大客戶的合作,增強(qiáng)了公司品牌在高端裝備制造市場的影響力和知名度。
年報顯示,報告期內(nèi),ST森源7類產(chǎn)品順利通過了國家電網(wǎng)產(chǎn)品資格預(yù)審,先后在國家電網(wǎng)第三批、四批、五批、六批集采以及協(xié)議庫存招標(biāo)中連續(xù)中標(biāo);ST森源15類產(chǎn)品順利通過南方電網(wǎng)的投標(biāo)資質(zhì)入圍,覆蓋了南方電網(wǎng)主要招標(biāo)產(chǎn)品類別,深度開發(fā)了南方電網(wǎng)區(qū)域市場,全年在電網(wǎng)系統(tǒng)市場中標(biāo)金額2億元以上。
“對于ST森源來說,其通過與央企等大客戶的合作,提升了公司客戶的質(zhì)量,從而保證了公司應(yīng)收賬款的回款效率,使公司的現(xiàn)金流實現(xiàn)正增長,這對ST森源繼續(xù)擴(kuò)大市場份額,有著十分積極的作用。”鄭州本地相關(guān)券商分析師在接受大河報·大河財立方記者采訪時表示。
責(zé)編:王時丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

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