這款男裝品牌確實(shí)非常有話題性，它就是"“漢宗（Hanzong）”"。
你提到的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都準(zhǔn)確地概括了它的現(xiàn)狀：
1. "“魔性出道”"：這通常指的是它早期通過極具爭(zhēng)議和話題性的營(yíng)銷方式迅速獲得了關(guān)注。例如，它曾與劉強(qiáng)東的妻子章澤天有非常密切的關(guān)聯(lián)，并利用這一點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷，引發(fā)了大量討論，甚至可以說是“爭(zhēng)議性走紅”。 2. "劉強(qiáng)東曾代言"：雖然可能沒有大規(guī)模的官方代言，但章澤天作為劉強(qiáng)東的妻子，與漢宗的深度綁定，以及劉強(qiáng)東本人作為京東創(chuàng)始人，在商業(yè)場(chǎng)上對(duì)漢宗的快速崛起（尤其是在京東平臺(tái)）給予了一定的支持和背書效應(yīng)，這在當(dāng)時(shí)被廣泛解讀為間接或潛在的關(guān)聯(lián)和認(rèn)可。 3. "高居市場(chǎng)第一"：在特定時(shí)期和特定市場(chǎng)（尤其是在其主攻的電商渠道，如京東），“漢宗”確實(shí)曾憑借其高性價(jià)比、快速上新和營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，并在一段時(shí)間內(nèi)被傳或被廣泛認(rèn)為是在男裝領(lǐng)域（尤其是在某些細(xì)分品類或平臺(tái)）取得了領(lǐng)先地位。 4. "深陷抄襲"：這是圍繞漢宗爭(zhēng)議最大、影響最深遠(yuǎn)的一點(diǎn)。多年來，“漢宗”被多次指控抄襲國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師品牌的設(shè)計(jì)，包括但不限于Supreme、Stüssy、BAPE

相關(guān)內(nèi)容：

提到海瀾之家，你第一時(shí)間想到什么？

天眼妹首先想到的就是海瀾之家的那句洗腦廣告臺(tái)詞，“男人一年只逛兩次海瀾之家”，以及這個(gè)魔性的廣告畫面：

天眼妹本以為在營(yíng)銷上砸了大價(jià)錢的海瀾之家，也許業(yè)務(wù)水平根本就不咋地，沒想到了解過真相后的天眼妹打臉了......

根據(jù)億歐網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2019年，海瀾之家的市場(chǎng)占有率在我國(guó)男裝品牌市場(chǎng)上位列第一，超過了阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫等知名國(guó)際品牌。

安踏創(chuàng)始人丁志忠還曾說過，在互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊下，零售業(yè)中除了他自己，還有海瀾之家能活下來。

天眼妹隨機(jī)找了身邊的一位男同事，問他有沒有買過海瀾之家的衣服，沒想到他說他身上那件襯衫就是在海瀾之家買的......

看來，常年單身的天眼妹確實(shí)低估了這個(gè)“男人的衣柜”海瀾之家，那么今天就來一起看看，海瀾之家究竟是如何做到行業(yè)第一的吧！

“我要和優(yōu)衣庫拼了!”

你們知道海瀾之家的創(chuàng)始人一開始是受到了哪個(gè)品牌的啟發(fā)嗎？

今天也許有挺多人不知道，海瀾之家的誕生，要?dú)w功于創(chuàng)始人周建平2002年去日本出了一趟差，在那里，他看到了日本服裝品牌優(yōu)衣庫。

1988年，周建平28歲，他拿出之前開照相館的積蓄承包了家鄉(xiāng)江陰市的新橋第三毛紡廠。6年后，他把毛紡廠做成了江蘇三毛集團(tuán)公司，1999年6月，三毛集團(tuán)被國(guó)家科技部列為中國(guó)毛紡行業(yè)唯一一家國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

2001年，三毛集團(tuán)公司更名為海瀾集團(tuán)公司。

2002年，周建平去到日本考察，他被優(yōu)衣庫豐富的品種、大眾化的價(jià)格、量販?zhǔn)降淖赃x購買方式打動(dòng)了，本來就不滿足于只生產(chǎn)服裝面料，想涉足服裝行業(yè)的周建平，回國(guó)后立馬在南京中山北路開了全國(guó)第一家海瀾之家的服裝門店。

海瀾之家主打的是男裝，并將目標(biāo)消費(fèi)者定位在18歲以上的男性群體，當(dāng)時(shí)我國(guó)男性服裝市場(chǎng)還比較小，所以海瀾之家在市場(chǎng)上沒有出現(xiàn)太多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。周建平秉持著“明星代言人+大量廣告宣傳”的宣傳理念，當(dāng)年就是利用印小天夸張、張揚(yáng)的舞蹈動(dòng)作和表情，把“男人一年只逛兩次海瀾之家”、“男人的衣柜—海瀾之家”的品牌印象植入人心。

總之這個(gè)廣告天眼妹應(yīng)該是畢生難忘了.......

后來又找了演員杜淳代言

海瀾之家逐漸在消費(fèi)者中打出名氣，2013年的時(shí)候周建平甚至還喊話“師傅”優(yōu)衣庫，稱“我要和優(yōu)衣庫拼了”，立志把海瀾之家從“男人的衣柜”變成“全家人的衣柜”。

2014年，海瀾之家成功借殼上市，市值一度超過400億元，成為A股最大的服裝企業(yè)。

據(jù)《財(cái)富》雜志此前發(fā)布的2015年中國(guó)500強(qiáng)排行榜顯示，海瀾之家首次躋身該榜單，以123.38億元的營(yíng)業(yè)收入名列第373位。在凈資產(chǎn)收益率排名中，海瀾之家以33.73%名列第三，甚至超過了格力、騰訊。

之前海瀾之家主要還是主打三四線城市，但隨著公司戰(zhàn)略的升級(jí)，海瀾之家的宣傳也發(fā)生了改變。

慢慢地，天眼妹發(fā)現(xiàn)當(dāng)初那個(gè)“土帥土帥”的海瀾之家，變了.......

2014年之后，海瀾之家開始贊助《奔跑吧兄弟》、《最強(qiáng)大腦》等火熱、偏年輕的大型綜藝節(jié)目，開始注重人群定位的精準(zhǔn)性。

新的代言人也換成了更年輕、更時(shí)尚的林更新：

天眼妹怎么覺得，越來越不“土”的海瀾之家，越來越像優(yōu)衣庫了......

除了贊助、冠名綜藝節(jié)目，找新的代言人，海瀾之家還和國(guó)內(nèi)小眾設(shè)計(jì)師合作推出聯(lián)名款，總之就是在逐漸地靠攏年輕的消費(fèi)群體。

2018年，騰訊還以近25億元入股海瀾之家，同時(shí)，雙方擬共同設(shè)立100億元產(chǎn)業(yè)投資基金。

圖片來源：天眼查

劉強(qiáng)東還親自給海瀾之家“打廣告”，實(shí)名認(rèn)證海瀾之家是“男人的標(biāo)配”。

盈利速度減緩，陷入抄襲風(fēng)波

不過，沒有一家企業(yè)的發(fā)展是一帆風(fēng)順的。

2014年海瀾之家借殼上市后，同年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大增，營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)123.38億元和23.74億元。

不過這種高速增長(zhǎng)只維持了上市當(dāng)年，第二年，海瀾之家的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度開始放緩。而2016年之后，海瀾之家的業(yè)績(jī)就變成了個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，陷入增長(zhǎng)疲軟的狀態(tài)。

海瀾之家2019年年報(bào)顯示的數(shù)據(jù)表示，公司出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。

業(yè)績(jī)?cè)鏊俅蠓档?，?dǎo)致公司產(chǎn)品庫存越來越多。截至2019年底，海瀾之家還有90.44億元的存貨，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為250天。

從2002年海瀾之家第一家門店在南京開業(yè)，其門店就像觸角一般在全國(guó)快速蔓延，并以下沉市場(chǎng)包圍中心城市的路線，迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。

因此，公司降低加盟商準(zhǔn)入門檻吸引投資，同時(shí)，打造出“千店一面”的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，加速門店復(fù)制速度，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

截至2019年末，線下門店遍布全國(guó) 31 個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），覆蓋 80%以上的縣、市，旗下所有品牌的門店總數(shù)達(dá)到 7254 家，加盟店占比維持在90%以上。

瘋狂擴(kuò)店或是開拓海外市場(chǎng)，或都藏著海瀾之家對(duì)自身庫存的擔(dān)憂。擴(kuò)店可以用來消化存貨，如果門店增長(zhǎng)速度放緩，公司庫存壓力可能進(jìn)一步加劇。

2019年，海瀾之家還忍痛剝離了旗下女裝品牌“愛居兔”，愛居兔創(chuàng)立于2010年，品牌定位為大眾時(shí)尚女裝，曾經(jīng)作為海瀾之家旗下主要品牌之一，擁有直營(yíng)及加盟店共計(jì)1281家，僅次于主品牌海瀾之家的門店數(shù)量。

但愛居兔這個(gè)女裝品牌一直不溫不火，進(jìn)入2019年后，愛居兔經(jīng)營(yíng)持續(xù)下滑后出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，導(dǎo)致了虧損，最終不得不被海瀾之家“拋棄”。

盈利速度慢、庫存積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)峻、女裝品牌孵化失敗......2019年海瀾之家還因?yàn)槌u事件飽受爭(zhēng)議。

2019年5月8日，深圳設(shè)計(jì)師潮牌Roaringwild微信公眾號(hào)發(fā)文《抄襲是門藝術(shù)，海瀾之家使人嫉妒》。

文中指出，海瀾之家旗下快時(shí)尚品牌黑鯨HLAJEANS的2019年新款與Roaringwild的2018年舊款高度相似，在Roaringwild展示的幾款雙方產(chǎn)品對(duì)比中，除了衣服上的文字和部分印花有所不同，顏色、面料、版型，用肉眼幾乎看不出區(qū)別。

左為黑鯨HLAJEANS右為海瀾之家

左為黑鯨HLAJEANS右為海瀾之家

左為黑鯨HLAJEANS右為海瀾之家

之后海瀾之家就下架了涉事的相關(guān)產(chǎn)品。

值得一提的是，周建平還有一個(gè)引人熱議的綽號(hào)，叫做“愛馬士”，作為一名愛馬人士，周建平建了個(gè)面積超過3萬平米的馬文化博物館，收藏了來自60個(gè)國(guó)家的400多匹名馬。其中匹匹身價(jià)不菲，有的馬一匹就值上海的一套房。

有錢人的快樂，有時(shí)候天眼妹真是難以琢磨......

如今，“愛馬”也被周建平做成了生意，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最大的馬術(shù)表演館，就是海瀾之家的，它在每周六晚上，會(huì)進(jìn)行持續(xù)50分鐘的馬術(shù)表演，是愛馬人士的視聽盛宴。

馬云還去參觀過。

也有網(wǎng)友吐槽說周建平“不務(wù)正業(yè)”。

但面對(duì)市場(chǎng)上越來越多的質(zhì)疑，如何降低庫存風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，或許才是海瀾之家不得不正視的問題。

最后，你平時(shí)會(huì)買哪個(gè)品牌的衣服呢？