是的，英國知名跑步品牌Soar（索爾）正式入華，確實(shí)為中國跑步愛好者，特別是已經(jīng)習(xí)慣了國內(nèi)各大品牌（如亞瑟士、索康尼、布魯克斯，以及眾多國產(chǎn)品牌如昂跑、李寧、特步、361°等）的跑者們，帶來了新的選擇和潛在的競爭。
以下是幾個關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "品牌背景"：Soar 是一個相對較新的英國品牌，專注于跑步和徒步領(lǐng)域。它以提供高質(zhì)量、注重性能和舒適性的產(chǎn)品而聞名，設(shè)計上可能更偏向歐洲風(fēng)格。 2. "市場定位"：Soar 入華的目標(biāo)市場很可能是中高端跑步愛好者。他們可能會強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的科技含量、材質(zhì)品質(zhì)、設(shè)計細(xì)節(jié)以及品牌故事。 3. "競爭對手分析"： "直接對手"：在產(chǎn)品定位和目標(biāo)人群上，Soar 最直接的競爭對手可能是同樣來自國際品牌（如亞瑟士、索康尼、布魯克斯）以及國內(nèi)一些主打科技和高端產(chǎn)品線的品牌（如李寧的部分高端系列、特步的飛電系列等）。 "間接對手"：所有面向中國跑步市場的品牌，包括昂跑，現(xiàn)在都多了一個新的競爭對手。昂跑作為國內(nèi)市場深耕多年的品牌，已經(jīng)擁有一定的用戶基礎(chǔ)和品牌認(rèn)知度。Soar 的入華可能會在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、渠道建設(shè)等方面給昂跑帶來壓力

相關(guān)內(nèi)容：

一件41克石墨烯背心賣899塊，跑圈居然沒幾個人敢罵貴，反倒搶著下單，這就是Soar進(jìn)中國后第一周的真實(shí)場景。

淘寶搜同款，標(biāo)價499起的運(yùn)動背心比比皆是，為什么它能翻倍賣還缺碼？

答案藏在三個細(xì)節(jié)里。

第一，Tim Soar在倫敦做高級男裝出身，跑齡15年，懂剪裁也懂苦。

他把西裝立體肩線搬到馬拉松背心上，腋下沒有一塊多余布，跑30公里不磨皮。

第二，那塊石墨烯布能把熱量一秒勻開，廣州30度實(shí)測，胸口沒再悶出過鹽霜。

國產(chǎn)大牌實(shí)驗室也有石墨烯，敢用在夏訓(xùn)的沒幾個。

第三，倫敦門店每周只賣三天，想試穿得預(yù)約，稀缺感被滔搏原封不動帶進(jìn)中國，預(yù)售期一過就關(guān)鏈接。

滔搏操盤，套路和當(dāng)年始祖鳥一模一樣：先鎖死天貓，再把線下體驗店安進(jìn)太古里、萬象城，用城市跑團(tuán)做分級測試。

跑量1000公里以上的老炮兒才能拿到內(nèi)測款，門檻越高，曬圖越狠。

有人算過賬：899背心+949短褲一套能買三雙Nike Next%，可中產(chǎn)們還是愿意交門票，就像花錢買馬拉松名額。

昂跑去年在中國賣了21個億，增速84%，最大賣點(diǎn)是碳板跑鞋上腳顯腿長。

Soar現(xiàn)在賣的是顯身材，兩條賽道暫時不打架，但終點(diǎn)都是中產(chǎn)錢包。

真正難受的是國產(chǎn)老大哥們。

安踏、李寧跑鞋越做越專業(yè)，衣服卻還在打性價比，400塊以上的競速背心賣不動。

Soar把價格錨點(diǎn)直接拉到千元，等于告訴市場：跑步也可以像lululemon那樣賣體面。

下一波補(bǔ)貨前，粉絲數(shù)已經(jīng)破萬。

能不能復(fù)刻昂跑神話，就看滔搏的饑餓營銷能玩多久。

畢竟，中產(chǎn)的新鮮感也有配速。