這句話 "ecco：以舒服聞名全球的休閑鞋，不再是榜樣" 提供了一些信息，但也留下了一些疑問。讓我們來分析一下：
1. "ecco 的特點：" 明確指出 ECCO 是以舒適著稱的全球性休閑鞋品牌。這一定位是準確的，舒適是 ECCO 的核心賣點之一。 2. "核心信息：" “不再是榜樣” 是這句話的關鍵。這里的“榜樣”可以有多種理解： "領導者/標桿：" 指 ECCO 不再是休閑鞋行業(yè)的領導者或典范。這可能意味著有新的競爭者出現，或者 ECCO 自身在某些方面（如創(chuàng)新、市場策略）落后了。 "道德/價值觀的榜樣：" 指 ECCO 在某些方面（例如環(huán)保、勞工權益、企業(yè)社會責任）不再符合社會期望或榜樣標準，可能受到了批評。 "潮流/風格的榜樣：" 指 ECCO 的風格不再引領潮流，不再是年輕人或時尚界模仿的對象。 "舒適度的榜樣：" 指雖然 ECCO 一直以舒適聞名，但現在可能被其他品牌在舒適度上超越，不再是“最舒適”的代名詞。
"總結:"
這句話表明，盡管 ECCO 一直因其舒適性和全球知名度而受到認可，但最近可能在其行業(yè)地位、聲譽、潮流影響力或核心賣點（舒適度）方面

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人的雙腳始終在運動，不管在瀝青路、沙子、石頭、草地、土地還是冰上行走，沒有實實在在的重力負荷，52塊骨頭、40塊肌肉和224個肌腱什么也做不了。

為了使我們的雙腳更加輕松，最大程度合腳的鞋子，才能提供雙腳自然運動所需要的支撐。

ecco（愛步），我們印象中的高端鞋款品牌，創(chuàng)立于1963年，一直以來以舒服和品質著稱。幾乎所有員工，以及世界范圍內許多員工都參加過 “從牛到鞋”的入門培訓。因此，他們深刻地認識到制鞋的復雜性，并由衷地敬佩ecco的生產部門。

這樣馳名全球的鞋子品牌，近來卻陷入質量風波，被各種吐槽，令人頗感意外。

ecco的鞋也開膠了？

新入手的鞋穿了沒多久便斷底或褪色。貴州的李先生之前花2700多元買了一雙ecco鞋，沒穿幾個月鞋底就裂開了。支付486元折舊費換了一雙新鞋，可不到3個月，新鞋鞋底又裂了一個大口子，真是欲哭無淚。

這無疑打破了國人對ecco的一貫好印象。

ecco深耕中國市場20年來，發(fā)展不可謂不迅速。目前，ecco在中國的門店規(guī)模已達1100家，一直以年均新增60家店的速度擴張，也被譽為近年來鞋履行業(yè)表現最穩(wěn)健的品牌。其中自然離不開品牌對市場風向和消費者訴求的洞察，“鞋底軟”就是其一直對外宣講的。這也是消費者買鞋子首先要考慮的因素。

之前有網友發(fā)帖問：ecco鞋子這么丑，還貴，為什么還有那么多人買?下方的幾乎是清一色的“雖然丑但舒服啊”。可見ecco鞋子的舒適感確實給品牌加分不少。

然而，不耐穿或者說容易斷底，則無疑又大大拉低了ecco的質量分，畢竟舒適不過是評價質量的指標之一，耐穿等實用性同樣重要。耐穿又舒適，才能稱為優(yōu)質，兩條腿缺一不可，否則品牌的發(fā)展之路既走不遠也走不穩(wěn)。

鼎盛時期，中國市場銷售占比44%

ecco于1997年正式進駐中國，在北京開設了中國大陸地區(qū)的第一家店鋪。從分銷商開始，到后來的愛步貿易（上海）有限公司，直到2006年才全線接管ecco品牌的銷售，

在中國大陸市場推廣的10多年間，ecco品牌已在全國各地建立起約850個銷售點。中國大陸市場的巨大規(guī)模和飛速增長的經濟，使它名副其實地成為ecco全球業(yè)務中最具有戰(zhàn)略意義、最重要的市場之一。

經歷了快速、健康、持續(xù)的增長。ecco于2012年在上海成立了愛步企業(yè)管理（上海）有限公司，這是ecco品牌在大中華區(qū)的執(zhí)行總部，管理大陸地區(qū)、香港、澳門及臺灣的一切事務。

2018年，盡管零售環(huán)境嚴峻，ecco依然取得銷售額和利潤雙增長，不僅超出集團預期，還創(chuàng)造了品牌成立55年來歷史業(yè)績的新高。其中，中國市場貢獻良多，尤其是線上渠道，銷售額增幅高達44%。

大中華區(qū)通過開設新店和接管更多零售網絡，繼續(xù)擴大零售版圖，按可比匯率計算，銷售額增長11%，中國內地市場線上渠道銷售額大增 44%。

躺著賺錢舒服過頭了？

當新消費趨勢來襲，ecco卻逐步失去了榜樣地位。

Z時代后浪，個性更為真實獨立，不喜歡呆板的沒有設計感的產品。而ecco的鞋品顯然無法打動Z時代后浪，很多年輕人的消費清單里都沒有ecco這個選項。當問及他們對ecco的看法時，他們都會覺得這是父輩才穿的鞋品，不會選擇購買。

ecco在失去年輕消費者的同時，也在失去做產品的初心。

某論壇上有女性消費者反映新買的ecco涼鞋嚴重褪色，而專柜曾再三強調鞋子“不會褪色”，顧客對此失望不已。這不是個例，而是普遍存在的事件。ecco鞋款斷底、裂紋的狀況日益普遍，甚至在其官方微博上，隨處可見消費者的售后反饋。

曾經是中國鞋業(yè)品牌榜樣的ecco，如今又用反面教材給了中國鞋業(yè)品牌警示。中國鞋業(yè)品牌在發(fā)展過程中，一是要根據消費人群和市場環(huán)境變化，及時優(yōu)化產品，進行品牌轉型升級；二是要時刻牢記產品和服務是根基，是贏得市場的前提。

李寧、COZY STEPS 可至、安踏，一個個中國品牌銳意進取，在運動鞋、休閑鞋領域彰顯出屬于中國品牌的風采。當ecco等外國品牌不再是榜樣，中國鞋業(yè)品牌更自信、更創(chuàng)新，如此才能最終贏得消費者的喜愛。