除了“正品低價(jià)”這個最核心、最廣為人知的標(biāo)簽外，唯品會（Vipshop）的特賣模式還具備以下幾個重要的競爭優(yōu)勢和特點(diǎn)：
1. "品牌授權(quán)與正品保障 (Brand Authorization & Authenticity Guarantee):" "嚴(yán)格的品牌授權(quán)：" 唯品會與眾多品牌方建立深度合作關(guān)系，進(jìn)行官方授權(quán)。這意味著其銷售的商品通常擁有直接的品牌來源，大大降低了假貨風(fēng)險(xiǎn)。 "強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理：" 通過與品牌方直接合作，掌握上游庫存信息，能夠拿到品牌方計(jì)劃清倉或過季的庫存，這些商品在質(zhì)量上通常有保障，并且價(jià)格有較大空間。 "“自營+平臺”模式（早期及部分品類）：" 雖然現(xiàn)在更多是平臺模式，但在發(fā)展早期和部分核心品牌上，自營模式有助于更好地控制商品質(zhì)量、庫存和物流，確保正品。
2. "專注特賣模式的深度與效率 (Focus on the Depth and Efficiency of the Flash Sale Model):" "精準(zhǔn)的庫存消化：" 特賣模式的核心是快速消化特定商品庫存。唯品會擅長精準(zhǔn)預(yù)測流行趨勢和品牌庫存量，進(jìn)行選品和定價(jià)，實(shí)現(xiàn)“短、平、快”的庫存周轉(zhuǎn)。 "高效的運(yùn)營節(jié)奏：" 圍繞“選品-定價(jià)-營銷-銷售-物流”建立了一套

相關(guān)內(nèi)容：

提及“品牌特賣”，許多人第一個想起的便是特賣電商平臺唯品會，以及其那句膾炙人口的廣告語，“來唯品會，天天有三折”。在大眾的認(rèn)知中，唯品會是一家能夠以超低折扣價(jià)買到正品大牌好貨的網(wǎng)購平臺。

雖然說“正品低價(jià)”是唯品會核心的差異化優(yōu)勢，但唯品會能在電商領(lǐng)域激烈的競爭中穩(wěn)立潮頭，卻不僅是因?yàn)椤罢返蛢r(jià)”。對此，我們可以從兩大維度來分析其特賣體系的獨(dú)特性。

首先，對準(zhǔn)入品牌有高要求。

在選擇合作伙伴方面，唯品會不僅會對品牌方的貨源和資質(zhì)授權(quán)進(jìn)行仔細(xì)審查，還會復(fù)核第三方機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)商背景信息。同時(shí)，唯品會還會通過買手團(tuán)隊(duì)，直接參與到供應(yīng)商的供應(yīng)鏈路中，對其倉儲、運(yùn)輸、質(zhì)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，以保障產(chǎn)品質(zhì)量，并全方位保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

據(jù)了解，唯品會已與超30000個國際國內(nèi)大牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作品牌包括GUESS、Mo&Co、歐時(shí)力、COACH等眾多深受全球消費(fèi)者歡迎的口碑大牌。

其次，服務(wù)水平優(yōu)于主流電商平臺。

唯品會雖然主打品牌特賣模式，但在構(gòu)建服務(wù)體系方面，也存在顯著優(yōu)勢。基于品牌特賣模式，唯品會靶向瞄準(zhǔn)消費(fèi)鏈路中的物流和售后痛點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，先后推出了退換一體、一鍵免費(fèi)上門攬退、十天價(jià)保等便捷高效的增值服務(wù)。

上門取件，免費(fèi)退換，這些服務(wù)細(xì)節(jié)，既減少了消費(fèi)者退換貨時(shí)的流程，也大幅提升了消費(fèi)者的舒適體驗(yàn)，更讓消費(fèi)者買的更放心、安心。不僅如此，唯品會還配備了千人規(guī)模的專業(yè)客觀團(tuán)隊(duì)，以便于實(shí)時(shí)響應(yīng)消費(fèi)者反饋，既讓消費(fèi)者的體驗(yàn)感更好，也讓消費(fèi)者的權(quán)益得到了更大限度的保障。

從以上兩點(diǎn)來分析，“特賣”雖然是唯品會的核心，但正品低價(jià)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系為唯品會帶來的強(qiáng)勁競爭力，同樣不可或缺。尤其是在“品價(jià)比”盛行的數(shù)字時(shí)代，消費(fèi)者的需求早已從單一化轉(zhuǎn)向復(fù)合多元的個性化。

對消費(fèi)者來說，正品是基本的消費(fèi)要求，也是消費(fèi)原則；低價(jià)是獲得他們青睞的重要因素，也是電商平臺帶來的利好之一；而服務(wù)，則可以讓他們對平臺的信賴度與喜愛度更高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2021年第一季度，唯品會的復(fù)購用戶占比超88%，平臺上來自復(fù)購用戶的訂單數(shù)占比達(dá)97%。

搶眼的復(fù)購率，正是對唯品會一體化的品牌特賣模式最好的肯定。當(dāng)下，行業(yè)格局已基本成熟的電商平臺正在進(jìn)行新一輪的“洗牌”，各大平臺也均在積極尋求新的突破口。未來，電商平臺究竟將如何發(fā)展，我們還猶未可知。但就唯品會特賣模式的優(yōu)勢點(diǎn)，以及目前取得的優(yōu)異成績來說，電商競技下半場，其必有一席之地。