這則東南網(wǎng)的報(bào)道標(biāo)題“莆田電商自主品牌：別再?gòu)摹笈啤鸩健秉c(diǎn)出了一個(gè)關(guān)鍵問題，即許多新興電商自主品牌，特別是可能源自莆田鞋服產(chǎn)業(yè)的品牌，在發(fā)展初期容易陷入模仿和追隨知名品牌的陷阱，這雖然短期內(nèi)可能帶來訂單，但長(zhǎng)期來看不利于品牌的獨(dú)立發(fā)展和價(jià)值提升。
我們可以從以下幾個(gè)方面來解讀這個(gè)標(biāo)題和其背后可能蘊(yùn)含的觀點(diǎn)：
1. "“傍大牌”現(xiàn)象的普遍性：" 許多電商新品牌，尤其是缺乏品牌積淀和設(shè)計(jì)能力的初創(chuàng)企業(yè)，可能會(huì)通過模仿知名品牌的樣式、營(yíng)銷策略甚至渠道，來快速吸引消費(fèi)者注意，獲得初步的市場(chǎng)認(rèn)可。 這種策略短期內(nèi)可能有效，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)大品牌有信任基礎(chǔ)，模仿品可以提供類似的外觀或功能，價(jià)格又相對(duì)低廉。
2. "“傍大牌”的局限性（為何“別再”）：" "缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力：" 模仿無法建立真正的品牌壁壘，一旦被模仿，產(chǎn)品失去獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)陷入價(jià)格戰(zhàn)。 "品牌形象受損：" 過度模仿可能被視為“山寨”或“低端”，難以提升品牌形象和價(jià)值感，消費(fèi)者忠誠(chéng)度低。 "易被大品牌擠壓：" 知名品牌一旦發(fā)現(xiàn)并采取行動(dòng)，新品牌很容易被邊緣化。 "創(chuàng)新動(dòng)力不足：" 依賴模仿會(huì)扼殺原創(chuàng)

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南網(wǎng)8月22日訊（福建日?qǐng)?bào) 卞軍凱）耐特、賽芙妮、度百倫、二唯碼……走進(jìn)莆田市著名的電商集中地安福小區(qū)，一間間店面上方的商標(biāo)名稱往往讓人大感詫異：是不是來到了山寨品牌一條街？

其實(shí)，這些商標(biāo)都是莆田網(wǎng)商們?cè)诖蛟炀W(wǎng)銷自主品牌時(shí)所起的名字。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安福小區(qū)目前入駐的自主品牌已超200個(gè)，涵蓋鞋服、箱包、金銀珠寶首飾等多個(gè)行業(yè)。其中，有著不少“傍大牌”的商標(biāo)，希望能打個(gè)擦邊球，靠大牌的影響力迅速打開銷路。

仔細(xì)思量，這其實(shí)是一些從做仿冒鞋起步的莆田網(wǎng)商們的山寨思維使然。過去，依靠仿冒耐克、阿迪達(dá)斯、新百倫等國(guó)際大牌，這些網(wǎng)商賺得第一桶金。如今，面對(duì)執(zhí)法部門的嚴(yán)格管理，他們走上打造電商自主品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。然而，由于長(zhǎng)期做仿牌形成的慣性思維，部分網(wǎng)商在邁出轉(zhuǎn)型第一步——注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，又習(xí)慣性地踏上“傍大牌”之路。

其實(shí)，山寨大牌不一定能獲利，而不打擦邊球一樣有創(chuàng)牌成功的機(jī)會(huì)。以莆田電商自主品牌的佼佼者莫蕾蔻蕾為例，沒有山寨任何一個(gè)大牌，其品牌女鞋每天在網(wǎng)上的銷售量可達(dá)幾千雙，公司成為首批銷售額過億元的莆田電商企業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者在選擇品牌時(shí)更理性，不再盲目崇拜大牌，而是更看重產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平。

著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗曾經(jīng)指出，品牌商標(biāo)是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，山寨別人的品牌不是長(zhǎng)久之計(jì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在注冊(cè)品牌商標(biāo)的時(shí)候，不能只貪圖一時(shí)便利，想要走捷徑，而要將眼光放遠(yuǎn)，打造自主品牌，為企業(yè)贏得這最寶貴的資產(chǎn)。

目前，我省和莆田市都出臺(tái)了進(jìn)一步扶持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，網(wǎng)商們迎來了寶貴的發(fā)展機(jī)遇和難得的創(chuàng)牌機(jī)會(huì)，電商們理應(yīng)抓住這一機(jī)遇，著力打造自主品牌。而電商行業(yè)主管部門和工商注冊(cè)登記部門，也應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，認(rèn)真把關(guān)，將山寨品牌和打擦邊球的行為擋在登記注冊(cè)的大門之外，避免企業(yè)因想走捷徑而誤入歧途。