確實(shí)，近年來，像耐克（Nike）和阿迪達(dá)斯（Adidas）這樣國際巨頭在中國的市場(chǎng)份額和熱度似乎有所變化，尤其是在社交媒體上，一些日本運(yùn)動(dòng)鞋品牌開始獲得了大量的關(guān)注和討論，甚至在上海等大城市出現(xiàn)了鋪天蓋地的現(xiàn)象。這背后有多重原因：
1. "潮流趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變與本土化：" "“國潮”興起：" 中國消費(fèi)者對(duì)本土品牌和文化的認(rèn)同感增強(qiáng)，推動(dòng)了“國潮”風(fēng)潮。日本品牌，尤其是歷史悠久的品牌，更容易在設(shè)計(jì)和理念上與中國本土潮流文化產(chǎn)生共鳴。 "獨(dú)特的品牌故事與設(shè)計(jì)理念：" 日本品牌往往更注重設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、文化內(nèi)涵和社群連接，這與部分中國年輕消費(fèi)者的審美和價(jià)值觀相契合。例如，白球會(huì)（White Ball）等品牌強(qiáng)調(diào)社群、街頭文化，并經(jīng)常與中國本土設(shè)計(jì)師或藝人合作，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“種草”效應(yīng)。
2. "社交媒體的放大效應(yīng)：" "KOL/KOC推廣：" 小眾日本品牌更容易通過社交媒體上的意見領(lǐng)袖（KOL）和關(guān)鍵意見消費(fèi)者（KOC）進(jìn)行精準(zhǔn)傳播。這些博主通常覆蓋特定的圈層，其推薦更具說服力，容易引發(fā)跟風(fēng)效應(yīng)。 "視覺吸引力：" 日本品牌的鞋款設(shè)計(jì)往往色彩鮮明、圖案獨(dú)特、設(shè)計(jì)感強(qiáng)，非常適合在社交媒體上傳播，形成視覺沖擊，吸引眼球

相關(guān)內(nèi)容：

上海街頭一夜之間換掉大半鞋柜，耐克阿迪出鏡率跌破三成，錢包先慌了

地鐵二號(hào)線的早高峰，低頭一看，十雙腳里頂多三雙還帶著鉤子或三道杠。

不是假貨太多，是真沒人想撞鞋。

AJ從兩萬跌到五千只用了一年，Yeezy倉庫還在積壓，平臺(tái)補(bǔ)貼都救不回。

年輕人把視線挪到日本，四個(gè)名字悄悄霸屏。

Onitsuka Tiger的Mexico 66，薄底德訓(xùn)鞋型，李小龍同款配色，小紅書筆記半年漲了三倍。

鞋頭扁、鞋底輕，配西褲不違和，配襪子堆堆褲更顯腿細(xì)。

價(jià)格從七百漲到九百，依舊比炒到兩千的Samba好下手。

亞瑟士把實(shí)驗(yàn)室搬上馬路。

GEL緩震膠三十年前就用在航天材料，落地吸震七成，膝蓋不喊疼。

Kayano 30代把支撐片加寬，扁平足也能跑半馬。

配色從熒光殺馬特?fù)Q成燕麥灰、苔蘚綠，通勤穿不突兀，腳感像踩進(jìn)濕沙。

美津濃在國內(nèi)冷門，在日本卻是高中田徑隊(duì)標(biāo)配。

Wave波浪片用一整塊TPU頂住足弓，兩百斤體重落地也不塌。

去年把鞋面換成網(wǎng)布加翻毛皮，老爹鞋輪廓瞬間時(shí)髦，價(jià)格還停在六百檔。

懂行的直男終于不用被吐槽審美。

迪桑特沖鋒衣出圈后，鞋子跟著上桌。

黑白灰純色鞋面，logo小到得湊近看，中產(chǎn)最愛這種低調(diào)。

中底用BOOM科技，回彈七成，踩上去不軟不硬，配風(fēng)衣剛好。

體制內(nèi)工位、金融公司電梯、咖啡店露臺(tái)，都能看見同款。

四個(gè)牌子火得有理。

耐克阿迪把限量當(dāng)套路，二級(jí)市場(chǎng)炒到天價(jià)，真穿去擠地鐵反而心疼。

日本品牌把專業(yè)功能做成日常舒適，價(jià)格卡在千元內(nèi)，壞了不肉疼。

再加上復(fù)古、Clean Fit、戶外機(jī)能風(fēng)輪番刮，正好踩在審美點(diǎn)上。

鞋柜更新速度越來越快，三年前搶破頭的椰子現(xiàn)在掛二手平臺(tái)無人問津。

與其追溢價(jià)，不如挑雙真正好穿又不心疼的。

下次路過靜安寺，不妨低頭看看，哪雙鞋出現(xiàn)最多，答案已經(jīng)寫在路人腳上。