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這條信息包含兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "森馬服飾去年大賺超11億元："
"主體：" 森馬服飾 (Semir Fashion)。
"事件：" 公司在去年實(shí)現(xiàn)了盈利，并且利潤(rùn)超過了11億元人民幣。
"意義：" 這通常被視為一個(gè)積極的信號(hào)，表明公司在過去一年可能采取了有效的經(jīng)營(yíng)策略，應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)挑戰(zhàn)，或者其核心童裝業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，貢獻(xiàn)了主要利潤(rùn)。對(duì)于上市公司來說，良好的業(yè)績(jī)也通常能提振投資者信心。
2. "徐志勝為品牌帶來超18億次超級(jí)曝光："
"主體：" 徐志勝 ( Xu Zhisheng)，他是知名主播李佳琦的丈夫。
"事件：" 徐志勝通過其個(gè)人社交媒體或其他平臺(tái)，為森馬服飾（或其子品牌如巴拉巴拉）的產(chǎn)品或品牌活動(dòng)進(jìn)行了推廣，產(chǎn)生了極高的關(guān)注度。
"關(guān)鍵詞：" “超級(jí)曝光”和“超18億次”表明其影響力巨大，傳播范圍極廣。這里的“18億次”很可能指的是其內(nèi)容（如短視頻、直播片段、帖子等）被觀看、互動(dòng)或討論的總次數(shù)，或者是其觸達(dá)的潛在用戶次數(shù) (Reach) 的量級(jí)概念，具體指代需要看原始報(bào)道的上下文，但無疑是非常高的數(shù)字。
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相關(guān)內(nèi)容：
中國(guó)商報(bào)（記者 于佳鑫 文/圖）4月1日，森馬服飾發(fā)布2024年年度報(bào)告，營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。受諸多因素影響，森馬服飾近幾年的業(yè)績(jī)不斷起伏。2022年?duì)I收、凈利潤(rùn)雙降后，2023年公司業(yè)績(jī)有所回升，2024年實(shí)現(xiàn)“兩連增”。在這一年，森馬一方面加強(qiáng)了對(duì)休閑服飾板塊向“大眾家庭服飾品牌”的轉(zhuǎn)型；另一方面通過強(qiáng)化核心品牌、發(fā)展和孵化新品牌等手段，繼續(xù)穩(wěn)固其童裝板塊在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)銜地位。
北京某商場(chǎng)內(nèi)的森馬品牌門店。業(yè)績(jī)延續(xù)回暖態(tài)勢(shì)年度報(bào)告顯示，2024年森馬服飾營(yíng)業(yè)收入達(dá)到146.26億元，同比增長(zhǎng)7.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為11.37億元，同比增長(zhǎng)1.42%；基本每股收益為0.42元/股。近幾年，森馬服飾的業(yè)績(jī)持續(xù)上下波動(dòng)。在2019年迎來營(yíng)收193.37億元、歸母凈利潤(rùn)16.94億元的“高光時(shí)刻”后，2022年，森馬服飾的營(yíng)收大幅下滑至133.31億元，歸母凈利潤(rùn)下滑至6.37億元。2024年，森馬服飾的業(yè)績(jī)表現(xiàn)雖然還未回歸此前最高水平，但這也是其自2023年以來連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。目前，森馬服飾主要包含以森馬為代表的成人休閑服飾和以巴拉巴拉為代表的兒童服飾兩大業(yè)務(wù)板塊。2024年，森馬的休閑服飾收入為41.90億元，占營(yíng)業(yè)收入的28.65%，同比增長(zhǎng)0.44%；兒童服飾收入達(dá)到102.68億元 ，占營(yíng)業(yè)收入的70.21%，同比增長(zhǎng)9.55%。此外，公司由銷售材料、提供勞務(wù)、出租資產(chǎn)等其他業(yè)務(wù)獲得的收入為1.68億元，占營(yíng)業(yè)收入的1.15%，同比增長(zhǎng)43.74%。需要注意到，雖然森馬服飾近年來整體業(yè)績(jī)有所波動(dòng)，但童裝板塊的收入占比卻在持續(xù)提升。2017年，森馬兒童服飾營(yíng)收為63.3億元，占公司總收入的52.56%，首次超過休閑服飾營(yíng)收占比，開始成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。2023年，該板塊營(yíng)收達(dá)93.73 億元，在總收入中的占比達(dá)68.61%。2024年，森馬童裝板塊收入首度突破100億元大關(guān)。推進(jìn)“2+N”多品牌戰(zhàn)略布局2024年，森馬服飾持續(xù)圍繞森馬和巴拉巴拉兩大核心品牌推進(jìn)“2+N”多品牌戰(zhàn)略布局。自2023年起，森馬品牌圍繞休閑服飾板塊展開轉(zhuǎn)型，從“年輕時(shí)尚”進(jìn)階為“國(guó)民品質(zhì)”，并將品牌定位調(diào)整為“舒服體驗(yàn)、品質(zhì)生活”，致力于為千萬家庭提供高質(zhì)價(jià)比、跨場(chǎng)景、舒適百搭的產(chǎn)品和一站式購(gòu)物體驗(yàn)，傳遞自信、舒服、時(shí)尚的生活方式。2024年，公司進(jìn)一步在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“新森馬”模式，成功實(shí)現(xiàn)初步轉(zhuǎn)型。截至2024年年底，新森馬形象店已開設(shè)超過500家。值得一提的是，2024年冬季，森馬羽絨服一度“出圈”。圍繞羽絨高清潔度的賣點(diǎn)，森馬脫口秀演員徐志勝擔(dān)任代言人，其“絨毛形象”一經(jīng)發(fā)布，便在互聯(lián)網(wǎng)及線下引發(fā)廣泛討論，廣告片《絨毛的歌》也在全網(wǎng)獲得大量曝光。森馬稱，在這次代言活動(dòng)中，徐志勝為品牌及羽絨服產(chǎn)品帶來了超過18億次的超級(jí)曝光，UGC曝光達(dá)到3.2億次，微信指數(shù)大幅攀升，微博日均聲量大幅提升。在童裝板塊，巴拉巴拉品牌作為兒童服飾的核心品牌，聚焦核心品類，強(qiáng)化心智產(chǎn)品，品牌影響力不斷提升。2024年上半年，巴拉巴拉的防曬品類零售額突破1億元，防曬品類也成為拉動(dòng)品牌銷售增長(zhǎng)的重要核心品類。此外，森馬服飾旗下的雙兒童運(yùn)動(dòng)品牌“ASICS Kids”和“PUMA Kids”同樣在2024年迎來加速發(fā)展，新品牌“VividBox”“舒庫”等也在孵化中，“迷你巴拉”“Marc O'Polo”“Jason Wu”等品牌共同構(gòu)建起差異化的品牌矩陣，滿足了不同消費(fèi)群體的需求。加速渠道建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā)在渠道建設(shè)方面，2024年森馬服飾在線上線下同步發(fā)力，線上銷售實(shí)現(xiàn)收入66.72億元，同比增長(zhǎng)7.14%；線下銷售實(shí)現(xiàn)收入77.86億元，同比增長(zhǎng)6.42%。線上方面，森馬服飾在電商直播領(lǐng)域大力推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，旗下直播事業(yè)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)“我嘉業(yè)務(wù)”首次大場(chǎng)銷售超過5800萬元。線下方面，森馬服飾的實(shí)體店總數(shù)進(jìn)一步拓展。截至2024年年末，其線下門店凈增388家至8325家，其中兩大核心品牌森馬和巴拉巴拉的門店數(shù)分別為2811家、5514家。此外，森馬品牌和巴拉巴拉品牌還在積極開拓海外市場(chǎng)，2024年在新加坡、馬來西亞、越南、蒙古、約旦等多個(gè)市場(chǎng)新開設(shè)30多家門店，海外門店總數(shù)突破100家。在產(chǎn)品研發(fā)上，2024年森馬服飾的研發(fā)費(fèi)用為3.06億元，同比增長(zhǎng)8.91%。公司重點(diǎn)發(fā)力功能科技和綠色可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，森馬品牌的防曬外套、防護(hù)外套等產(chǎn)品零售額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，“森柔牛仔”和“森柔棉”系列服飾業(yè)績(jī)突出，“森馬熱能衣”系列榮獲“產(chǎn)品沸騰質(zhì)量獎(jiǎng)”，巴拉巴拉品牌的成長(zhǎng)之殼羽絨服、專業(yè)兒童沖鋒衣也曾獲得2024年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。森馬服飾表示，2025年，“2+N”多品牌戰(zhàn)略將仍是品牌建設(shè)的重點(diǎn)。從渠道發(fā)展來看，森馬服飾將持續(xù)優(yōu)化渠道質(zhì)量，通過改善底層渠道資產(chǎn)質(zhì)量帶動(dòng)線下銷售實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，線上渠道也會(huì)進(jìn)一步鞏固發(fā)展，延續(xù)線上線下一體化策略，提升全域同款同價(jià)產(chǎn)品的比例，通過數(shù)字化手段賦能線上運(yùn)營(yíng)，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新上，森馬服飾將延續(xù)對(duì)功能科技和綠色可持續(xù)產(chǎn)品的創(chuàng)新投入，打造更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的商品組合。公司將始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心、以公司長(zhǎng)期利益最大化為原則，充分釋放前期積累的能量，全力以赴達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。
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