我們來(lái)聊聊“國(guó)貨彩妝品牌為何一直在倒閉”這個(gè)話題。這確實(shí)是近年來(lái)彩妝圈一個(gè)引人關(guān)注的現(xiàn)象,雖然并非所有國(guó)貨彩妝品牌都步履維艱,但確實(shí)有一些知名品牌經(jīng)歷了關(guān)?;蜣D(zhuǎn)型,引發(fā)了不少討論。
“每周一話”這個(gè)形式很棒,我們可以從幾個(gè)關(guān)鍵角度來(lái)剖析這個(gè)問(wèn)題:
"1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈:"
"國(guó)內(nèi)外品牌林立:" 彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,既有國(guó)際大牌(如歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、MAC等)憑借強(qiáng)大的品牌力、研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)占據(jù)高端市場(chǎng),也有眾多性價(jià)比高的國(guó)際中端品牌和日韓品牌。同時(shí),國(guó)貨品牌之間也相互競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化現(xiàn)象在某些領(lǐng)域比較嚴(yán)重。
"新品牌層出不窮:" 社交媒體和直播電商的興起,降低了新品牌進(jìn)入市場(chǎng)的門檻,使得大量新銳品牌不斷涌現(xiàn),進(jìn)一步加劇了競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者選擇極多,品牌需要付出更多努力才能脫穎而出。
"2. 產(chǎn)品力與研發(fā)是核心命脈:"
"“顏值”與“實(shí)力”的平衡:" 很多國(guó)貨品牌早期可能依靠設(shè)計(jì)、包裝或營(yíng)銷概念吸引眼球,但彩妝產(chǎn)品的核心在于色號(hào)、質(zhì)地、持久度、安全性等。如果產(chǎn)品力跟不上,無(wú)法滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)和挑剔的需求,就難以建立長(zhǎng)期的用戶忠誠(chéng)度
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入場(chǎng)大門基本關(guān)閉,淘汰賽繼續(xù)打響。
文|李碩從YES!IC到巧迪尚惠,從HEDONE到奈璣子……最近兩年,國(guó)貨彩妝品牌時(shí)常和倒閉、破產(chǎn)消息關(guān)聯(lián)在一起。
無(wú)論是老牌彩妝亦或出圈新秀,經(jīng)營(yíng)困境隨時(shí)降臨,以至彩妝市場(chǎng)似乎籠罩于悲壯氣氛,不知下一個(gè)倒下的是誰(shuí)。
市占率靠前的彩妝品牌亦面臨挑戰(zhàn)。今年上半年,國(guó)內(nèi)某頭部電商平臺(tái)TOP20彩妝品牌中半數(shù)以上銷售額下滑。
更殘酷的是,隨著珀萊雅、上美等頭部美妝公司高調(diào)入局加碼,存量彩妝品牌的生存空間將被進(jìn)一步侵蝕。
據(jù)了解,珀萊雅公司不僅布局了彩棠、原色波塔等彩妝品牌,主品牌珀萊雅亦有持妝「夜」氣墊等彩妝產(chǎn)品線。
2024年,彩棠營(yíng)收同比增長(zhǎng)19%至11.91億元;原色波塔增長(zhǎng)138%至1.14億元,品牌定位于Z世代年輕人群,主價(jià)格區(qū)間40-130元。
今年3月,上美在年報(bào)中透露,將推出新彩妝品牌NAN beauty,合作者為知名化妝師春楠。
不久后,原天貓美妝總經(jīng)理古邁宣布成為NAN beauty品牌合伙人,為品牌拉滿了初始配置。
除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外,彩妝品牌倒閉潮也與融資環(huán)境收緊密關(guān)聯(lián)。
2020年,完美日記母公司逸仙電商成功在紐交所IPO上市。那一年,平均每周至少有一個(gè)化妝品品牌拿到融資。
熱錢涌入之際,奈璣子、HEDONE、浮氣等彩妝品牌在2020年前后相繼創(chuàng)立。
奈璣子曾獲得由立白集團(tuán)旗下立壹科技領(lǐng)投的天使輪融資:HEDONE先后拿到澎湃資本、紅杉資本、辰海資本三輪融資。如同HEDONE在倒閉公告中提到的“有幸被時(shí)代托舉”。
當(dāng)時(shí),一位頭部代工廠負(fù)責(zé)人曾透露,2020年找其下單或打樣的美妝品牌有800家,2021年也有600多家,大部分想在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售,以彩妝為主,市面上什么火就跟風(fēng)什么。
顯然,資本輸血和消費(fèi)者的同質(zhì)化彩妝需求都是有限度的,品牌不能像花西子、完美日記、橘朵等一樣擠進(jìn)頭部,就要面對(duì)大浪淘沙的篩選,現(xiàn)金流告急的品牌率先被拋棄。
如奈璣子創(chuàng)始人陳詩(shī)夷在告別信中坦誠(chéng)寫道的:“盡管團(tuán)隊(duì)竭盡全力調(diào)整,仍難抵長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)實(shí)。”
為什么彩妝品牌一直在倒閉?癥結(jié)在于許多品牌低估了彩妝市場(chǎng)的入局門檻。
一方面,相較于護(hù)膚品,彩妝均價(jià)更低、迭代更快,成本、品控需要極強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力支撐。
舉個(gè)例子,二十余年來(lái),卡姿蘭之所以長(zhǎng)期在彩妝市場(chǎng)保持領(lǐng)先,不只是營(yíng)銷策略的成功,扎實(shí)的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造水平同樣重要。
卡姿蘭超級(jí)工廠建筑面積高達(dá)13萬(wàn)平方米,廠內(nèi)許多全自動(dòng)設(shè)備由卡姿蘭自行研發(fā),如為了實(shí)現(xiàn)卡姿蘭“雙芯”口紅的全自動(dòng)生產(chǎn),卡姿蘭通過(guò)對(duì)定制設(shè)備進(jìn)行自主改造和調(diào)試,研發(fā)了“全自動(dòng)雙芯口紅灌裝機(jī)”,在生產(chǎn)源頭賦予了產(chǎn)品獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面,彩妝產(chǎn)品更偏重外在修飾,常被看作低科技含量產(chǎn)品。但實(shí)際上,彩妝行業(yè)不但有研發(fā),且壁壘非常高。
開(kāi)發(fā)一款高質(zhì)量的彩妝產(chǎn)品,并非僅是簡(jiǎn)單換殼、拼配色就可完成,光透性、持色力、疏水力、滋養(yǎng)保濕、緩解氧化等多重功效都需考量在內(nèi),需要較長(zhǎng)的技術(shù)積累周期。
搭建更完備的研發(fā)體系,也正是完美日記、花西子、毛戈平等頭部彩妝品牌們近兩年發(fā)力的重點(diǎn)。
當(dāng)下,中國(guó)彩妝市場(chǎng)不僅已經(jīng)走過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)不充分的階段,也駛出了流量與資本的狂熱時(shí)期,品牌們需要改變過(guò)往的策略打法。
盡管流量玩法和投放技巧可能幫助品牌在極短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量突破,但如果少買流量,收入就等比下跌,那說(shuō)明消費(fèi)者購(gòu)買它的產(chǎn)品更多的是因?yàn)榭吹搅藸I(yíng)銷,而不是奔著自己對(duì)一個(gè)品牌的信任和依賴。
另一個(gè)更殘酷的事實(shí)是:在消費(fèi)者的觀念中,國(guó)貨彩妝與大牌平替、低價(jià)依舊緊密綁定,并認(rèn)為國(guó)貨品牌過(guò)高的溢價(jià)是難以被信服的。
這一認(rèn)知并非由消費(fèi)者單方面構(gòu)建,也同國(guó)貨彩妝品牌過(guò)去選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略有關(guān)。顯然,若扭轉(zhuǎn)彩妝市場(chǎng)局面,解鈴還須系鈴人。

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