美特斯邦威（METC）曾是華語樂壇“非主流”歌手們最愛的品牌，一度以“不走尋常路”的標簽在90后、00后群體中掀起熱潮。然而，時過境遷，這個曾經(jīng)引領潮流的品牌如今似乎被貼上了“土潮”的標簽，逐漸淡出大眾視野。究其原因，是其漸行漸遠的深層次原因：
"一、潮流風向的快速更迭與品牌定位的模糊："
"潮流的易逝性：" 時尚潮流本身就是一個快速迭代、瞬息萬變的過程。美特斯邦威早期成功的關鍵在于緊隨潮流，善于捕捉年輕人的喜好。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起，潮流的傳播速度更快、更碎片化，新的風格層出不窮。美特斯邦威在快速捕捉和轉化潮流方面，逐漸顯得力不從心，跟不上潮流的更迭速度。 "品牌定位的搖擺：" 美特斯邦威試圖覆蓋廣泛的年齡層和消費群體，導致其品牌定位變得模糊。一方面，它想要保持年輕、時尚的形象，另一方面又需要兼顧中年消費者的需求。這種搖擺不定，使得品牌在特定群體中的辨識度和影響力下降。曾經(jīng)“年輕、個性、不走尋常路”的品牌形象逐漸模糊，取而代之的是“老氣橫秋”、“跟不上時代”的印象。
"二、產品創(chuàng)新乏力與設計

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“端木，他帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩子是誰？”

雖然站在當下回望過去的審美，總逃脫不了雞蛋里挑骨頭的嫌疑，但是即使設身處地的感受，很多人至今也依然無法接受《一起來看雷陣雨》中女主提到美特斯邦威時傲嬌的小表情。

用如今的話來說，在那個主角家財萬貫卻開著名爵的土味偶像劇里，被提及的美特斯邦威也逐漸淪為了土味潮流的代表。

這個曾經(jīng)周杰倫代言，以“不走尋常路”為口號在高中生群體中深受喜愛的國產休閑服裝品牌，究竟是如何沒落的？

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作為曾經(jīng)在高中生群體中深受歡迎的國產休閑服裝品牌，如今再次提起美特斯邦威這個已經(jīng)幾乎無人問津的名字，難免會讓人想到孔尚任在《桃花扇》中寫下的那句話：眼看他起朱樓，眼看他眼賓客，眼看他樓塌了。

當年穿過美特斯邦威衣服的一代人，如今大概也到了二十三四歲的年紀。

翻開舊照片看一看，往日的自己土味中帶著青澀，回到現(xiàn)實中，房價帶來的壓力與日俱增。

不過，同樣是二十歲時，美特斯邦威的創(chuàng)始人周成建要比我們迷茫得多。

他背著包走在鄉(xiāng)間的小路上，回頭望去是因為布料問題誤了訂單后欠下的20萬債務。

自14時出門學手藝以來，周建成的裁縫生意越做越大。

當30萬的訂單擺在周成建的面前時，他喜出望外。

然后從十里八鄉(xiāng)召集了近百名裁縫連夜趕制衣服。

后來交貨時，對方因為面料不合格拒收了這批貨，20歲出頭的周建成瞬間負債20萬，帶著身上僅剩的9000塊，踏上了一條無法回頭的道路。

從青田到溫州，周成建靠著嫻熟的手藝，成為了當?shù)赜忻拇?，在將債務還清后，周建成又因為在工作時犯了糊涂，把客戶需要的西裝袖子全截短了。

甲方聞訊后勃然大怒， 周建成又虧了一大筆錢。

看著眼前無人接手的西裝，周成建索性把他們改成了休閑夾克拿到市場上去賣，結果銷量還不錯。

后來，靠著越來越多的代工訂單，周建成小掙了一百萬，但他覺得總做代工沒前途，于是開始思索著干點別的事情。

1995年，資深裁縫搖身一變，決心要創(chuàng)立自己的服裝品牌。

他在溫州開了第一家美特斯邦威專賣店，取這個名字，一是因為聽起來洋氣，二是寓意著傳遞國邦之威。

在外商紛紛進入中國的風口浪尖，那個時代的民族企業(yè)家都在心里憋著一口氣。

溫州專賣店開業(yè)時，深諳營銷之道的周成建在門口的馬路上鋪下了4萬塊的紅地毯，他還了央視的《東方之子》欄目組前來進行拍攝報道，一時間，美特斯邦威聲名鵲起。

進入千禧年時，中國的服裝產量已從五年前的世界第二躍居第一，周成建也開始琢磨其品牌形象的問題。

在“不走尋常路”的口號下，美特斯邦威請來了郭富城和花兒樂隊擔任代言人，在那個以純才剛剛成立的年代，美特斯邦威毫無疑問成為了業(yè)內先驅。

如果說很多人對郭富城和花兒樂隊代言美特斯邦威的印象并不深刻，那么接下來這位明星的加盟則完全改變了很多年輕人的穿衣習慣。

那個時候的周杰倫在很多父輩眼里不值一提，可他已經(jīng)憑借《八度空間》成功登上了《時代》雜志亞洲版的封面，成為無數(shù)年輕人追捧的偶像。

在可口可樂也只為周杰倫提供800萬代言費的時代，美特斯邦威豪擲1000萬，一夜爆紅。

2007年，美特斯邦威又簽下潘瑋柏和張韶涵，品牌定位更加清晰。

次年，美特斯邦威在深交所掛牌上市，周成建的身價暴漲至161億，胡潤富豪榜稱他為中國服裝業(yè)的首富。

上市當年，周成建還推出了高端品牌ME&City，并請來越獄男主角擔任代言人。

雖然美特斯邦威沒有完成當年年銷售額20億的目標，但整體業(yè)績依然領跑國產服裝市場。

此后的三年里，美特斯邦威一發(fā)不可收拾。

2011年，美邦服飾營收達99.45億，打敗了班尼路等一眾港資品牌，身后是苦苦追趕的森馬。

2012年時，美特斯邦威旗艦店占盡了北京西單、上海南京路和廣州北京路這些繁華地段，在全國，它的門店更是多達5000家，世界第一快消品牌zara，在全球的門店數(shù)都不及它的一半。

此時的周成建，已不滿足于在國內的擴張，他不止一次面對媒體采訪時表達過自己想成為一名世界裁縫。

2009年，《變相金剛2》上映，在影片的7分18秒時，美特斯邦威中文廣告牌短暫出現(xiàn)了兩秒，盡管很多觀眾覺得違和，但這段強行植入的廣告，花費超過千萬。

在電影上映期間，美特斯邦威推出變形金剛主題T恤，銷量超過100萬件。

雖然植入廣告和主題服裝的花費極高，但也幫助美特斯邦威向好萊塢市場邁出了前無古人的一大步。

試水成功后，美特斯邦威當即和夢工廠簽下合約，變形金剛上映時，連主角都穿著美邦的T恤。

然而隨著越來越多的外來品牌進入國內市場和淘寶的興起，美特斯邦威在國人審美進一步提高的情況下，也面臨著款式過于幼稚的問題。

即便周成建在高端品牌ME&CITY上投入了巨大精力，專門法國設計師Luc Buono出任設計總監(jiān)，但是依然無法改變美邦在大家心中的形象。

那批已經(jīng)長大的高中生，突然無法再接受美特斯邦威的衣服款式，而新一代的年輕人，也更偏愛更具時尚感的外國品牌。

就這樣，即使是來精靈王子奧蘭多_布魯姆等一票大牌擔任代言人，消費者也不會再傻乎乎地掏出自己的錢包。

2012年，是美特斯邦威的巔峰，但也是一個拐點。

那一年，ME&CITY在上海的2000多平米的旗艦店悄悄關門，美特斯邦威的高端品牌路線以失敗告終。

之后，美特斯邦威迎來了自己的衰退期，大量店鋪的庫存積壓，企業(yè)瀕臨倒閉。

2016年，美特斯邦威從曾經(jīng)瘋狂的野蠻生長終于淪落到無人問津的境地。

你在大城市的商業(yè)街上能看到應接不暇的Gucci、Chanel、LV和各種奢飾品店。

但是常年掛著打折牌子的美特斯邦威，卻門可羅雀，空空蕩蕩。

2017年7月，周成建在美特斯邦威的品牌升級發(fā)布會上表示，將會堅定美邦的信念：喚醒自己、回歸主業(yè)、勇于擔當。

回歸服裝品牌的本質，做一個好品牌的經(jīng)營者。

我們都心知肚明的是，美特斯邦威很難再迎來下一個春天了，周成建是個好裁縫，卻未必是個聰明的商人。

美特斯邦威沒變，變的是我們。

當我們的審美越來越超前，美特斯邦威忘了往前走。

可能周成建也沒想到，自己被拋棄的速度竟然如此之快，想到當年要做世界裁縫的諾言，心底應該也難免一陣唏噓。