是的，宗馥莉的自有品牌KELLYONE確實在2023年宣布線上渠道停擺，并且之前確實有邀請王一博和陳坤代言。
以下是更詳細的背景信息：
"品牌停擺:" 2023年7月，KELLYONE官方微博發(fā)布聲明，宣布“因公司戰(zhàn)略調(diào)整，KELLYONE線上渠道將暫停服務(wù)”。這意味著消費者將無法再通過線上平臺購買KELLYONE的產(chǎn)品。線下渠道是否繼續(xù)運營，聲明中并未提及。 "代言人:" KELLYONE在2022年推出了首位代言人，正是當(dāng)紅明星王一博。王一博的加入為品牌帶來了很高的關(guān)注度。此外，有傳聞稱KELLYONE也曾與陳坤接洽，考慮邀請其擔(dān)任代言人，但最終是否合作并未公開證實。 "品牌背景:" KELLYONE是宗馥莉創(chuàng)立的個人彩妝品牌，于2020年推出。品牌名稱中的“KELLY”據(jù)說是宗馥莉的名字縮寫，“ONE”則代表著品牌的愿景，即成為彩妝界的“唯一”。 "停擺原因:" 關(guān)于KELLYONE線上停擺的具體原因，官方并未給出詳細解釋。但外界普遍猜測可能與品牌業(yè)績未達預(yù)期、市場競爭激烈、公司戰(zhàn)略調(diào)整等因素有關(guān)。宗馥莉的其他品牌，如一點點、香飄飄等，近年來也面臨增長放緩的挑戰(zhàn)。

相關(guān)內(nèi)容：

線上旗艦店一夜清零，宏勝飲料KELLYONE連客服都說沒貨，2024年抖音銷售額才8.1萬

宗馥莉把英文名嵌進品牌，想用0糖茶和氣泡水贏95后。

七年砸錢請王一博、陳坤站臺，快閃店、音樂節(jié)全上過，最后只剩第三方小店甩六月到期臨期品。

宗慶后給了她完全自主權(quán)，宏勝飲料做娃哈哈代工養(yǎng)團隊。

KELLYONE定位一二線城市年輕人，避開父親經(jīng)銷商路線，全靠社媒投放。

結(jié)果是，錢花得快，復(fù)購沒跟上。

淘寶旗艦店商品全下架，抖音店清空，客服回一句“無貨，是否停產(chǎn)不清楚”。

娃哈哈自家店鋪不掛KELLYONE鏈接，渠道徹底斷流。

第三方數(shù)據(jù)平臺給出一組更冷的數(shù)字：品牌在抖音全年銷售8.1萬，不夠頭部主播一場直播零頭。

2025年初，抖音、小紅書、公眾號全停更，連海報都沒再發(fā)一條。

代工廠模式本身利潤薄，做自有品牌要拿議價權(quán)。

KELLYONE選了最卷的0糖和氣泡賽道，農(nóng)夫山泉、元氣森林、喜茶都在打價格戰(zhàn)，終端冰柜位置要靠錢砸。

一線便利店入場費漲了三倍，小品牌根本沒資格上桌。

王一博代言帶來的熱度只維持兩周，粉絲沖完第一波就走了。

品牌沒有把流量沉淀為會員，復(fù)購率拉不起來，第二年連代言續(xù)約都沒談。

有前員工透露，內(nèi)部每年換一輪產(chǎn)品包裝，定位從“少女精致”跳到“機能補給”，用戶記不住。

研發(fā)立項快，上市更快，死在倉庫也快。

倉庫里堆著去年中秋限定款，臨期只能切價給小店。

娃哈哈能活靠毛細血管般的渠道，KELLYONE想走捷徑直接繞開經(jīng)銷商，結(jié)果線上流量見頂，線下沒錢鋪貨，卡在中間動彈不得。

宗馥莉不缺資金也不缺話題，缺的是把品牌做成日常習(xí)慣的辦法。

代言人和快閃店能讓名字短暫發(fā)光，卻填不滿冰箱。

對90后來說，選擇太多，忠誠太少，一瓶飲料沒有到非喝不可的理由。

七年一夢，KellyOn還是KellyOff，倉庫堆貨、賬號停更，線上搜索量幾乎歸零，留下的最大教訓(xùn)是：流量≠銷量，明星≠動銷，年輕人喜歡新鮮感，卻只會為習(xí)慣和口味買單。