這則消息確實(shí)值得關(guān)注，因?yàn)樗从沉水?dāng)前時(shí)尚零售業(yè)正在發(fā)生的深刻變化。以下是對此事件的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分析：
1. "戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信號：" 這是最直接的解讀。品牌明確表示將“聚焦女裝業(yè)務(wù)”，這意味著女裝可能是其未來增長和利潤的主要驅(qū)動(dòng)力。關(guān)閉男裝門店是執(zhí)行這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。
2. "男裝市場挑戰(zhàn)：" 男裝業(yè)務(wù)的關(guān)閉可能意味著該品牌在男裝市場的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，或者男裝市場的競爭環(huán)境、消費(fèi)者行為發(fā)生了不利于該品牌的變化。這可能是利潤率下降、增長放緩，或是線上渠道沖擊過大的結(jié)果。
3. "線上線下趨勢的體現(xiàn)：" "渠道調(diào)整：" 雖然品牌聚焦女裝，但關(guān)閉所有線下門店（而不是部分門店或僅男裝門店）可能表明，品牌認(rèn)為當(dāng)前的男裝業(yè)務(wù)模式（可能過于依賴線下）已難以為繼，或者希望將所有資源集中用于他們認(rèn)為更有前景的女裝業(yè)務(wù)線上渠道或其他形式。 "資源集中：" 將所有門店關(guān)閉，可以釋放出大量的資金、租金和人力成本，這些資源可以全部投入到即將重點(diǎn)發(fā)展的女裝業(yè)務(wù)上，無論是線上平臺建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷推廣還是開設(shè)女裝門店。
4. "對消費(fèi)者的影響：" 對于喜歡該品牌男裝的消費(fèi)者來說，這意味著他們將無法再在該品牌現(xiàn)有的實(shí)體店購買男裝產(chǎn)品。品牌需要考慮如何通過線上

相關(guān)內(nèi)容：

7年時(shí)間燒了4億多，還是沒能養(yǎng)成男人的衣柜，RAZZLE宣告8月全關(guān)店。

8月31日是最后期限。

地素時(shí)尚內(nèi)部文件顯示，剩余18家RAZZLE直營店已接到撤柜指令，裝修拆除、庫存回收、會(huì)員遷移全部排進(jìn)倒計(jì)時(shí)。

北京SKP、朝陽大悅城、深圳萬象城這些頂級商圈的門臉，月底統(tǒng)統(tǒng)變成女裝DAZZLE快閃。

店員和顧客收到的短信寫著：男裝不賺錢，特權(quán)可轉(zhuǎn)到DAZZLE繼續(xù)用。

聽起來像優(yōu)惠，其實(shí)就是撤退。

財(cái)報(bào)把真相釘在墻上。

2024年RAZZLE賣衣服收了4126萬元，只占集團(tuán)1.86%，銷量下滑近四成。

對比之下，DAZZLE自己一年能賣16億，占全國中高端女裝門店的八分之一。

母公司把能調(diào)的銷售、推廣、設(shè)計(jì)全給了女裝，男裝像放錯(cuò)池子的魚，從一開始缺氧氣。

算一筆小賬就知道為什么撐不住。

一件RAZZLE襯衫吊牌價(jià)1200元，同城優(yōu)衣庫賣199元，價(jià)格帶夾在最貴的和平價(jià)之間，定位尷尬。

更麻煩的是渠道成本：北上廣深購物中心租金單月每平米四位數(shù)起步，加上直營店人力、水電、裝修攤銷，單店一年固定支出保底300萬。

18家店就是5400萬，收入只夠打平房租和工資，廣告和庫存幾乎全虧。

地素時(shí)尚把女裝培養(yǎng)成了現(xiàn)金奶牛，卻拿同一套打法去養(yǎng)男裝，等于是讓奶牛吃素飼料。

現(xiàn)在連鎖反應(yīng)才剛開始搜出更多隱藏壞消息。

京東店已經(jīng)搜不到，微信小程序顯示打烊，小紅書官號停更五十多天。

一名會(huì)員說，5月還在買夏裝，6月就被通知可能退款，導(dǎo)購直接推DAZZLE的連衣裙。

退貨窗口只開到8月31日，過了就只能自認(rèn)倒霉，網(wǎng)購的吊牌剪掉就等于錢打水漂。

同類品牌也在收縮。

拉夏貝爾男裝線去年業(yè)已全部關(guān)店，GXG三年內(nèi)關(guān)掉近200家街邊店，卡賓把40%門店改為奧萊折扣倉。

行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，中國男裝市場雖然破六千億，但增長主力是運(yùn)動(dòng)休閑，傳統(tǒng)商務(wù)男裝份額年年往下掉。

地素時(shí)尚砍掉RAZZLE，只是第一個(gè)公開承認(rèn)沒跑通的人。

接下來女裝賽道會(huì)更擠。

DAZZLE和DIAMOND DAZZLE主力價(jià)格帶在800—2500元，恰好對上國產(chǎn)中高端女裝升級；d'zzit補(bǔ)18—28歲潮流缺口，三駕馬車已經(jīng)占滿集團(tuán)97%營收。集火女裝后，推廣費(fèi)、明星資源、設(shè)計(jì)師全可以砸在一個(gè)口袋里，門店也空出一批黃金位置，等于省了大錢還清了場。

會(huì)買RAZZLE的人現(xiàn)在該做三件事：會(huì)員卡里的積分趕緊兌完差價(jià)券，天貓旗艦店售完即止尺碼只剩斷碼，門店退貨流程提前排隊(duì)。別指望明年還能掃到39元特價(jià)，庫存清完就徹底變成女裝專區(qū)。地素時(shí)尚在投資者說明會(huì)上已經(jīng)放話：未來三年不投男裝了。