是的，英國知名跑步品牌Soar（索爾）正式進(jìn)入中國市場，對于在中國跑步市場已經(jīng)非常擁擠的“昂跑”（On Running）們來說，這無疑增加了一位新的、實(shí)力不俗的競爭對手。
以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "品牌背景"：Soar并非完全的新手。它起源于英國，并且與"耐克（Nike）"有著深厚的淵源，曾是Nike的官方合作伙伴，為其提供部分跑步鞋款。這意味著Soar在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造方面擁有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)。它于2022年脫離Nike獨(dú)立運(yùn)營。
2. "市場定位"：Soar的定位通常被認(rèn)為是"專業(yè)跑鞋品牌"，產(chǎn)品線覆蓋從競賽級到訓(xùn)練級，強(qiáng)調(diào)科技感和專業(yè)性能。這與中國市場上昂跑（主打科技、舒適、時尚跑鞋，定位中高端）的定位有較高的重合度。
3. "進(jìn)入時機(jī)與策略"：Soar選擇在2023年正式在中國市場發(fā)布，并且"首發(fā)就推出了高端旗艦產(chǎn)品"——限量版“Nike Air Zoom Soar Max”，定價高達(dá)人民幣3999元。這一策略旨在迅速建立品牌形象，將自身定位在高端專業(yè)跑鞋市場，直接與昂跑等品牌在高端細(xì)分市場展開競爭。
4. "對昂跑的影響"： "競爭加劇"：Soar憑借其專業(yè)背景和高端產(chǎn)品的推出，直接挑戰(zhàn)了

相關(guān)內(nèi)容：

一件定價1999的短褲、一條背心打底券后仍賣899，遠(yuǎn)在英國的Soar靠著滔搏的物流剛到杭州，你和姐妹們已經(jīng)在小紅書刷到大把罵貴帖。

Soar是倫敦時裝周闖出來的牌子，老板Tim Soar白天在倫敦做秀，晚上10點(diǎn)落地上海浦東就被拉去和滔搏談判。

品牌只有倫敦一個門面，靠店員加下班吆喝，在國內(nèi)卻是上門求合作的滔搏出手引援。

國內(nèi)跑步用戶規(guī)模今年破了5億，滔搏的老大腿耐克和阿迪增速往下掉，不得不押寶垂類。

去年先接加拿大高端越野跑品牌norda，如今又追加了Soar。

滔搏看中的不是衣服賣多快，而是賣多貴，給年輕人留一個“越野越來越卷”的談資。

官網(wǎng)主圖主打兩件：41克石墨烯背心、1999的跑步訓(xùn)練短褲。

材料看著炫酷，實(shí)際落腳還是那句話——別出汗。

英國8月18度，背心所謂動態(tài)調(diào)溫大多時候無用。

國內(nèi)8月杭州36度，背心照樣上市，只要你在社交媒體說一句“真絲了”，品牌就能多做一次曝光。

當(dāng)數(shù)據(jù)靠曬圖不是實(shí)測，性價比從來不是賣點(diǎn)。

數(shù)據(jù)暗線也剛出來。

天貓上線一周粉絲剛過千，最高銷33單。

別急著嘲笑，昂跑2020年入華時踩的也是同一條冷啟動路：上千價位的鞋、首周銷量個位數(shù)、不被看好。

兩年后昂跑亞太區(qū)猛飆八成五，靠的就是中產(chǎn)們把Logo穿上腳拍照。

Soar想復(fù)制的不是銷量曲線，而是社交貨幣。

門店至今只有一個，直播和代購才是主力輸出圖。

所以提問就剩一個：滔搏真能把它做成第二個始祖鳥嗎？

安踏把鳥做成中產(chǎn)門面，用的是全渠道砸錢加聯(lián)名。

滔搏手里只有1萬家門店、8000萬會員，天天面臨現(xiàn)金流審核，撐不起燒錢。

大概率結(jié)局是Soar停在“貴但值得打卡”階段。

你在一線城市看到一件1999的短褲，卸掉社媒濾鏡，最后買不買看錢包厚不厚，不看面料多科幻。

真跑者手里最常破價的是兩三百的迪卡儂越野短褲，能跑能洗能扔。

跑步圈里把Soar看成第二件Lululemon的，大多最后滾回健身房舉鐵拍照。

裝備黨在社群里發(fā)言越大聲，私信里的真實(shí)預(yù)算越難啟齒。

花兩千買短褲的人，配圖必須背景干凈，配文瞄準(zhǔn)“松弛感”，因?yàn)闆]人愿意展示工作群99+的未讀。

Soar想在中國長紅，也許缺的從來不是高科技，是一句能懟同事的文案。

上周已經(jīng)有人在評論區(qū)寫：買1999短褲的人背后起碼背著2萬花唄。

點(diǎn)贊過萬。

貴標(biāo)簽只是個過濾器，篩選出的不是跑者，是拍照的人。